Важным  направлением развития функции оптовой  торговли в процессе формирования рыночных отношений является развитие услуг  по управлению и консалтингу.

      Таким образом, среди основных задач, которые  должна решать оптовая торговля, на первый план выступают следующие:

      1)    сбор и создание банка данных  коньюнктурного исследования рынка  с текущими и перспективными  прогнозами состояния спроса  и предложения на продукцию  производственно-технического назначения  и товары народного потребления; 

      2)    размещение производства товаров в четком соответствии с действительными запросами потребителей по ассортименту, количеству, качеству;

      3)    своевременное, ритмичное, качественное  обеспечение потребителей в соответствии  с полученными заказами, договорами  и контрактами;

      4)    формирование товарных запасов  и организация складского хранения  в целях оперативного маневрирования  или в случае покрытия текущей  и непредвиденной потребности  заказчиков;

      5)    внедрение прогрессивных форм  и методов оптовой торговли  с использованием высокомеханизированных погрузочно-разгрузочных средств мобильного транспорта, высокоэффективных видов многооборотной тары;

      6)    широкое использование экономических  методов регулирования и стимулирования  всей системы взаимоотношений  процесса оптовой торговли между поставщиками, посредниками и покупателями с сохранением достаточной доли коммерческого успеха для каждого;

      7)    получение максимально возможной  совокупной экономии в результате  снижения уровня издержек обращения  на всех этапах реализации процесса оптовой торговли.

      Решая эти задачи развития оптовой торговли, ее проводники выполняют определенный комплекс взаимосвязанных функций, и прежде всего:

1. Определяют возникновение потребности, спросы, заказы потребителей, то есть организуют и проводят большую работу по формированию портфеля заказов;
2. Подготавливают, организуют  и осуществляют комплекс рекламных, консультативных, логистических и сервисных услуг по реализуемому ассортименту товаров;
3. Осуществляют погрузо-разгрузочные работы с последующей транспортировкой товаров, их установкой, наладкой, сервисным послепродажным обслуживанием конечных покупателей;
4. Разрабатывают и внедряют систему мер, направленную на наиболее радикальное, качественное, экономичное обслуживание потребителей, на каждом этапе сложного процесса оптовой торговли.

      В настоящих условиях хозяйствования происходят существенные изменения  в сфере оптовой торговли.

      Несмотря  на положительные явления в рыночной экономике, и прежде всего на ее коммерциализацию, демонополизацию и многочисленные возможности свободной конкуренции, современное состояние оптовой торговли нуждается и в решении ряда проблем, например такой проблемы как формирование элементов рыночной инфраструктуры.

      Следовательно, актуальным вопросом является общая  оценка деятельности оптовых предприятий РР на современном этапе развития экономики.

      Далее изучим экономическую характеристику оптового предприятия. 
 

 

2. Экономическая характеристика ООО «Профит»

 

      Общество  с ограниченной ответственностью «Профит» (далее - Общество) создано в соответствие с Федеральным законом от 08.02.1998 г. N 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» (далее-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью») и в соответствии с Учредительным договором Общества от 30.января 2000г., заключенным Поляковым Леонидом Алексеевичем и Ефимовым Вячеславом Геннадьевичем.

      Общество  руководствуется в своей деятельности Гражданским кодексом Российской Федерации, ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью», а также Учредительным  договором о создании Общества и настоящим Уставом.

      Место нахождения Общества: 429641,Чувашская  Республика, Моргаушский район, деревня Ландыши.

      Целью общества является извлечение прибыли.

      Общество  осуществляет следующие основные виды деятельности:

1. Оптовая продажа продовольственными и непродовольственными товарами;
2. Осуществление брокерских и посреднических операций, включая экспорт, импорт товаров любой номенклатуры;

      Общество  может осуществлять иные виды деятельности, не запрещенные российским законодательством.

      Общество  имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде и арбитраже.

      Участниками Общества могут быть граждане и юридические лица.

      Уставный  капитал Общества состоит из номинальной  стоимости доли его участника, который  определяет минимальный размер его  имущества, гарантирующего интересы его  кредиторов.

      Участник  вправе решить вопрос об увеличении (уменьшении) уставного капитала Общества в порядке, предусмотренном ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» и иным законодательством РФ.

      Порядок перехода доли (части доли) участника  Общества в уставном капитале Общества к другому лицу

      Источником формирования имущества Общества являются: денежные и материальные вклады участника Общества; доходы, полученные от реализации продукции, работ, услуг, ценных бумаг, а также от других видов хозяйственной деятельности; безвозмездные или благотворительные взносы, пожертвования российских, иностранных и юридических лиц; иные источники, не запрещенные законодательством РФ.

        Общество обладает правами владения, пользования и распоряжения принадлежащим  ему на праве собственности  имуществом.

      В Обществе могут образовываться резервный п иные фонды, состав, назначение, размеры,  источники  образования  и   порядок  использования  которых  определяется  участником Общества.

      Высшим  органом Общества является участник Общества, который руководит деятельностью Общества в соответствии с законодательством и настоящим Уставом.

      Участник  может принимать к своему рассмотрению и решать любые вопросы, связанные с деятельностью Общества.

      К исключительной компетенции участника  Общества относится:

      1)  определение основных направлений деятельности Общества, а также принятие решения об участии в ассоциациях и других объединениях коммерческих организаций;

      2)  изменение Устава Общества, в  том числе изменение размера  уставного капитала Общества;

      3)  избрание директора Общества  и досрочное прекращение ею полномочий; заключение договора с директором;

      4)  избрание и досрочное прекращение  полномочий ревизора Общества;

      5) утверждение годовых отчетов  и годовых бухгалтерских балансов:

      6) принятие решения о выплате  участнику чистой прибыли Общества:

      7)  утверждение (принятие) документов, регулирующих внутреннюю деятельность  Общества (внутренних документов  Общества);

      8)  принятие решения о размещении  Обществом облигаций и иных  эмиссионных ценных бумаг;

      9)  назначение аудиторской проверки, утверждение аудитора и определение размера оплаты его услуг;

      10)  принятие решения о реорганизации  или ликвидации Общества:

      11) создание филиалов и представительств;

      12) участие в других юридических  лицах;

      13)  назначение ликвидационном комиссии  и утверждение ликвидационных балансов:

      14)  заключение Обществом крупных  сделок и сделок, в которых  имеется заинтересованность;

      15) решение иных вопросов, предусмотренных  законодательством и настоящим  Уставом. Вопросы, отнесенные  к исключительной компетенции  участника, не могут быть переданы им на решение исполнительному органу Общества.

      Контроль  за финансово-хозяйственной деятельностью  Общества может осуществляться ревизором, который избирается сроком на один год участником, если о необходимости контролирующего органа на очередной финансовый год принято соответствующее решение участником Общества.

      Рассмотрим  организационную структуру управления ООО «Профит» (рис. 1). 
 
 

        
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Рис. 1 Организационная  структура управления ООО «Профит» 

      Структура управления имеет линейное построение, т.е. все подразделения (работники) предприятия непосредственно подчиняются директору общества.

     Деятельность  любого предприятия основана на использовании  ресурсов. От их наличия, условий исполнения, эффективности использования зависит результат деятельности хозяйствующего субъекта. Основные фонды обеспечивают процесс производства, выступая в качестве средств и предметов труда.

     Для начала анализа эффективности использования  экономических ресурсов ООО «Профит» проведем оценку ресурсного обеспечения исследуемого предприятия.

     Показатели  эффективности использования основных средств представлены в таблице 1.

     Из  данных таблицы 1 видно, что среднегодовая  стоимость основных фондов не изменяется. Объем деятельность предприятия  увеличивается на 78,51%, что составило  в 2010 году 8406 тыс.руб.. Из данных таблицы так же видно, что фондоотдача увеличивается также на 78,51%, и составляет в 2010 году 221,21 руб., т.е. на каждый 1 руб. вложенных основных средств общество получает 221,21 руб. выручки.

     Таблица 1

Показатели эффективности использования основных средств

ООО «Профит» за 2009 – 2010 гг.