Экономическая сущность и значение инвестиций

На втором этапе исследуется  целесообразность различных форм отраслевой диверсификации инвестиционной, деятельности в рамках определенных отраслей, например в строительстве и промышленности строительных материалов, в сельском хозяйстве и пищевой промышленности и т.п. Это позволяет существенно снизить инвестиционные риски. Основной недостаток этой стратегии заключается в том, что смежные отрасли имеют одинаковый отраслевой жизненный цикл, усиливающий инвестиционный риск в отдельные периоды (периоды спада).

На третьем этапе  исследуется целесообразность различных  форм диверсификации инвестиционной деятельности в рамках не связанных между собой отраслей. За счет выбора отраслей с различными стадиями жизненного цикла существенно снижается уровень инвестиционных рисков.

Определение региональной направленности инвестиционной деятельности предприятия связано с двумя основными условиями.

Размер предприятия. Небольшие  и средние предприятия осуществляют деятельность в пределах одного региона. Для них возможности региональной диверсификации инвестиционной деятельности ограничены недостаточным объемом инвестиционных ресурсов и усложнением управления инвестиционной и хозяйственной деятельностью.

Продолжительность функционирования предприятия. На первых стадиях жизненного цикла хозяйственная и инвестиционная деятельность осуществляется, как правило, в рамках одного региона. По мере развития предприятие может распространить свою деятельность на ряд регионов.

К параметрам оценки результативности инвестиционной стратегии предприятия  относятся:

- согласованность инвестиционной  стратегии с общей стратегией развития предприятия;

- согласованность инвестиционной  стратегии предприятия с факторами  внешней инвестиционной среды;

- согласованность инвестиционной  стратегии предприятия с его  внутренним потенциалом;

- внутренняя сбалансированность  инвестиционной стратегии;

- согласованность целей  и целевых стратегических нормативов;

- соответствие целей  и нормативов содержанию инвестиционной  политики;

- согласованность мероприятий  инвестиционной стратегии по  направлениям и периодам;

- реализуемость инвестиционной стратегии: достаточность инвестиционных ресурсов, технологичность инвестиционных проектов, наличие на фондовом рынке необходимых финансовых инструментов и т.п.;

- приемлемость уровня  рисков, связанных с реализацией  инвестиционной стратегии;

- экономическая эффективность реализации инвестиционной стратегии.

 

 

Заключение.

 

Таким образом, инвестиции — важнейший и наиболее дефицитный экономический ресурс, использование  которого способствует росту эффективности  производства и конкурентоспособности  предприятий, созданию новых рабочих мест, повышению занятости населения и уровня его благосостояния. Успешная деятельность предприятий в долгосрочной перспективе, обеспечение высоких темпов их развития в значительной степени определяются уровнем инвестиционной активности и масштабами инвестиционной деятельности, расширение которой требует создания специальных условий, и в первую очередь увеличения объема инвестиций и повышения их эффективности. Объективная экономическая оценка инвестиций — одна из необходимых предпосылок их надежности и эффективности. Она требует высокой квалификации специалистов, проводящих оценку инвестиций.

Если от государственной, региональной и отраслевой инвестиционной политики зависит создание благоприятных  условий для нового инвестиционного витка, то принятие практических мер по эффективному инвестированию в большей степени касается предпринимательства. Только предприниматели, хозяйствующие субъекты, предприятия, заинтересованные в инициативной и эффективной деятельности, рискующие собственным капиталом, могут повернуть производство на путь удовлетворения спроса, создать стимулы к производительному труду, наладить современную организацию труда и управления, реализовать высокую эффективность и быструю окупаемость инвестиций.

В настоящее время с помощью инвестиций предстоит решить сложнейшую задачу преодоления неконкурентоспособности подавляющей части продукции отечественного производства, причем не только по качеству, но и по издержкам производства. В стратегическом отношении неконкурентоспособность является одной из существенных угроз национальной экономической безопасности страны. Именно в ходе развития инвестиционной деятельности на микроуровне возможно преодолеть глубокий спад в экономике и решить проблемы достижения конкурентоспособности продукции, в том числе посредством снижения издержек производства на основе современных технологий.

Инвестиционная политика предприятия — это система  мероприятий, позволяющих обеспечить выгодное вложение и быструю окупаемость  инвестиций в целях обеспечения финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия, высоких темпов развития в долгосрочной перспективе, повышения конкурентоспособности производства. Инвестиционная политика предприятия вытекает из стратегических целей его бизнес-плана и направлена на обеспечение финансовой устойчивости предприятия.

В процессе реализации этой политики предприятие должно обеспечивать: высокие темпы экономического развития за счет увеличения объемов деятельности, отраслевой и региональной диверсификации производства; максимизацию доходов (прибыли) от инвестиционной деятельности; минимизацию инвестиционных рисков; изыскание путей ускорения реализации инвестиционных программ.

Важнейшими принципами разработки инвестиционной политики предприятий  являются:

- нацеленность инвестиционной политики на достижение стратегических планов предприятия и его финансовую устойчивость;

- оптимизация структуры  источников инвестиционных ресурсов;

- правильный выбор  методов финансирования инвестиций;

- поиск и оценка  инвестиционно привлекательных реальных проектов и отбор наиболее эффективных из них;

- формирование оптимальной  структуры инвестиционного портфеля.

 

 

Список использованных источников.

 

1.Анискин Ю.П., Бударов  Л.Ю., Попов Л.Н., Привалов В.В. Управление  инвестиционной активностью.- М.: Омега-Л, 2008.- 456 с.

 

2.Анышин В.М., Филин  С.А. Менеджмент инвестиций и  инноваций в малом и венчурном  бизнесе: Учебное пособие.- М.: Анкил, 2003.- 289 с.

 

3.Афонин И.В. Управление  развитием предприятия: Стратегический  менеджмент, инновации, инвестиции, цены: Учебное пособие.- М.: Дашков и К, 2009.- 343 с.

 

4. http://knowledge.allbest.ru

 

 

5. http://coolreferat.com