Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Декабря 2011 в 06:57, курсовая работа
Цель работы – исследование особенностей формирования и эффективности использования основных средств на примере условного предприятия.
Предмет исследования – показатели оценки и использования основных средств.
Объект исследования – практический анализ эффективности использования основных средств по данным условного предприятия.
Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
определить экономическую сущность и методы анализа основных средств предприятия;
в процессе анализа рассчитать показатели состояния и использования основных средств по данным условного предприятия;
дать рекомендации и наметить пути повышения эффективности использования основных фондов.
Вывод: На 1 рубль основных производственных фондов по плану должно приходиться 1,98 руб. товарной продукции, а фактически происходит 1,75 руб. Плановое задание по фондоотдаче недовыполнено на 0,23 руб. или на 11,39%.
Для проведения анализа фондоемкости составим аналитическая таблица 4:
Таблица 4
Анализ фондоемкости
Показатели | План | Факт | Отклонение от плана +- | % выполнения плана |
1. Выпуск продукции, тыс. руб. | 446240,34 | 383977,88 | -62262,46 | 86,047 |
2.
Среднегодовая стоимость ОС,
тыс. руб. |
225750 | 219229 | -6521 | 97,11 |
3. Фондоемкость, руб./1 руб. (стр.2/стр.1) | 0,51 | 0,571 | 0,065 | 112,86 |
Вывод: В 1 рубль товарной продукции по плану должно быть вложено 0,51 руб. основных производственных фондов, а фактически 0,57 руб. Фактический показатель фондоемкости перевыполнен на 0,065 руб., или на 12,86%.
Общая
оценка эффективности использования
основных средств условного предприятия
свидетельствует о невыполнении плана
по наиболее важным показателям, что говорит
о низком уровне эффективности использования
основных средств, поэтому в 3 главе приведены
рекомендации по повышению эффективности
использования основных фондов.
Глава
3. Пути повышения эффективности
использования основных
средств
3.1.
Совершенствование
методов управления
основными средствами
Сформированные на первоначальном этапе деятельности предприятия основные средства требуют постоянного управления ими. Это управление осуществляется в различных формах и разными функциональными подразделениями предприятия.
Политика управления основными средствами представляет собой часть общей финансовой стратегии предприятия, заключающейся в финансовом обеспечении своевременного их обновления и высокой эффективности использования[8, с.44].
Политика управления основными средствами предприятия формируется по следующим основным этапам рис.1
Этапы формирования политики управления операционными внеоборотными активами предприятия |
Формирование
принципов и оптимизация |
Рисунок
1 - Основные этапы формирования политики
основными средствами предприятия
Как видно из рисунка 1, указанный анализ предполагает следующие действия. На первом этапе проводится анализ основных средств предприятия за предшествующий период. Этот анализ проводится в целях изучения динамики общего их объема и состава, степени их годности, интенсивности обновления и эффективности использования.
Затем проводится оптимизация общего объема и состава основных средств предприятии. Такая оптимизация осуществляется с учетом вскрытых в процессе анализа возможных резервов повышения производственного использования операционных основных средств предстоящем периоде. К числу основных таких резервов относятся: повышение производственного использования операционных основных средств во времени (за счет прироста коэффициентов сменности и непрерывности их работы) и повышение производительного использования операционных основных средств по мощности (за счет роста производительности отдельных их видов в пределах предусмотренной технической мощности) [8, с.45].
Обеспечение своевременного обновления основных средств предприятия. В этих целях на предприятии определяется необходимый уровень интенсивности обновления отдельных групп операционных активов; рассчитывается общий объем активов, подлежащих обновлению в предстоящем периоде: устанавливаются основные формы и стоимость обновления различных групп активов.
Обеспечение эффективного использования операционных основных средств. Такое обеспечение заключается в разработке системы мероприятий, направленных на повышение коэффициентов рентабельности и производственной отдачи операционных основных средств.
Используя в процессе управления эффективностью операционных основных средств эти показатели, следует учитывать два важных момента, обеспечивающих объективность оценки разрабатываемых мероприятий. Первый из них состоит в том, что при оценке всегда должна использоваться восстановительная стоимость операционных основных средств на момент проведения оценки (в этом случае будет учтен фактор инфляции, который в прибыли и объеме реализации продукции отражается автоматически). Второй из них состоит в том, что при оценке следует использовать остаточную стоимость операционных основных средств, так как большая их часть в процессе износа теряет часть своей производительности.
Рост
эффективности использования
Формирование
принципов и оптимизации
В
системе формирования и реализации
политики управления основными средствами
предприятия одной из наиболее важных
функций финансового менеджмента является
обеспечение своевременного и эффективного
их обновления. Финансовое управление
обновлением основных средств подчинено
общим целям политики управления этими
активами, конкретизируя управленческие
решения в этой области. Последовательность
разработки и принятия управленческих
решений по обеспечению основных средств
предприятия характеризуется следующими
основными этапами (рис. 2.)
|
|
|
|
|
Рисунок 2 - Характеристика этапов формирования управленческих решений по вопросам обновления основных средств[8, с.47]
Формирование необходимого уровня интенсивности обновления отдельных групп основных средств предприятия. Интенсивность обновления основных средств определяется двумя основными факторами — их физическим и моральным износом. В процессе этих видов износа основных средств постепенно утрачивают свои первоначальные функциональные свойства и их дальнейшее использование в операционном процессе предприятия становится или технически невозможным, или экономически нецелесообразным.
В исследуемом условном предприятии выбытие основных средств происходит на основании его физического или морального износа, при выявлении недостачи или порчи активов.
Функциональные свойства отдельных видов внеоборотных активов, утерянные в связи с техническим износом, в определенной степени подлежат восстановлению путем их ремонта. Если же относительная утеря этих свойств связана с моральным износом, то по экономическим критериям соответствующие виды основных средств требуют замены более современными их аналогами.
Скорость утраты основных средств своих первоначальных функциональных свойств под воздействием физического и морального износа, а соответственно и уровень интенсивности их обновления, во многом определяются индивидуальными условиями их использования в процессе операционной деятельности предприятия.
В
соответствии с этими условиями
индивидуализируются (в определенных
пределах) и нормы амортизации различных
видов операционных внеоборотных активов.
Эта индивидуализация норм амортизации,
определяющая уровень интенсивности обновления
отдельных групп основных средств, характеризует
амортизационную политику предприятия[10,
с.178].
3.2.
Методы повышения
эффективности использования
и улучшения структуры
основных фондов
Улучшение
использования действующих
1) повышению интенсивности использования производственных мощностей и основных фондов;
2) повышению экстенсивности их нагрузки. Более интенсивное использование производственных мощностей и основных фондов достигается прежде всего за счет технического совершенствования последних.
Практика промышленных предприятий показывает, что здесь идет процесс увеличения единичной мощности оборудования:
-
в станках, машинах и
-
повышаются основные параметры
производственных процессов (
- механизируются и автоматизируются не только основные производственные процессы и операции, но и вспомогательные и транспортные операции, нередко сдерживающие нормальный ход производства и использование оборудования; устаревшие машины модернизируются и заменяются новыми, более совершенными.
Интенсивность использования производственных мощностей и основных фондов повышается также путем совершенствования технологических процессов; организации непрерывно-поточного производства на базе оптимальной концентрации производства однородной продукции; выбора сырья, его подготовки к производству в соответствии с требованиями заданной технологии и качества выпускаемой продукции; ликвидации штурмовщины и обеспечения равномерной, ритмичной работы предприятий, цехов и производственных участков, проведения ряда других мероприятий, позволяющих повысить скорость обработки предметов труда и обеспечить увеличение производства продукции в единицу времени, на единицу оборудования или на 1 кв. м производственной площади.
Информация о работе Формирования и эффективность использования основных средств