Финансовая деятельность предприятия

Существуют следующие  льготы для работающих:

- демобилизованным из  рядов Российской Армии безвозмездно  выдается ссуда в размере месячных  тарифных ставок;

- в течении 6 месяцев  с момента поступления молодым  производственным рабочим оплата  производится не ниже тарифа  присвоенного разряда;

- работники объединения  платят только 15% от фактических  затрат на содержание детей  в дошкольных учреждениях;

- для всех моторостроителей  организовано ежедневное горячее  питание, финансируемое из фонда  оплаты труда и бесплатное  недельное санаторно-профилактическое  лечение за счет объединения.

Также существуют следующие  социальные льготы для ветеранов:

- оказание материальной  помощи инвалидам войны и труда,  малообеспеченным ветеранам,

- выделение пенсионерам  льготных и бесплатных путевок  в санаторий и профилакторий.

От предприятия функционирует  круглогодичный физкультурно-оздоровительный  комплекс

 

«Звездный» на Павловском водохранилище, рассчитанный на 800 детей  и 720 взрослых.

 В его составе 2 благоустроенных спальных корпуса, столовая на 1200 посадочных мест, медицинский корпус.

В санатории проходят лечение 326 человек в смену. В заводской  здравнице имеется водолечебный душ, плавательный бассейн, физиотерапевтическое лечение, зал ЛФК с тренажерами. В школьные каникулы организуются заезды «Мать и дитя», где лечатся  до 500 детей. В медико-санаторной части  находятся 3 поликлиники на 1500 посещений, стационар на 1070 коек, 2 женских консультаций, отделение промышленной реабилитации, на территории завода расположено 15 здравпунктов.

В  спортивном клубе им. «Н. Гастелло» занимается 2300 человек. Работают 2 детско-юношеские спортивные школы. Ежегодно проводятся 15 массовых спортивных мероприятия, в которых  участвуют более 3 тыс. человек.

Предприятие «Общепит» состоит  из 13 подразделений общественного  питания на 4,5 тыс. посадочных мест, производственно-овощные базы, фруктохранилища, несколько фирменных магазинов.

Агрофирма включает в свой состав 3 подсобных хозяйства различной  специализации.

В 10 дошкольных учреждениях  ОАО «УМПО» воспитываются 1250 детей.

В двух клубах юных техников и подростковом клубе занимаются 2,5 тыс. детей и подростков. Ежегодно проводятся соревнования по трассовому авиамодельному спорту, снегоходному кроссу, организуются выставки прикладного  творчества.

Во дворце культуры «Машиностроитель»  проводятся тематические мероприятия, более 400 спектаклей и концертов, около 300 вечеров отдыха, дней отдыха, массовых мероприятий. В 100 коллективах художественной самодеятельности и любительских объединениях занимается более 4 тыс. взрослых и детей.

Две заводские библиотеки  обслуживают 15 тыс. взрослых и детей. Дом ветеранов рассчитан на 100 человек. 7,5 тыс. молодых моторостроителей проживают в 23-х общежитиях. 16 тыс. семей

 заводчан имеют садовые  участки о предприятия.

 

 

 

Основные технико-экономические  показатели ОАО «УМПО»:

1. Выручка от продажи продукции, работ, услуг – 3 493 959 тыс. руб.
2. Валовая прибыль – 1 240 824 тыс. руб.
3. Прибыль от продаж – 943 427 тыс. руб.
4. Прибыль до налогообложения – 846 959 тыс. руб.
5. Чистая прибыль – 627 689 тыс. руб.
6. Среднесписочная численность персонала – 19 012 чел.
7. Среднегодовая стоимость основных средств – 592 233 тыс. руб.
8. Среднегодовая стоимость запасов – 1 803 741 тыс. руб.
9. Дебиторская задолженность – 1 059 106 тыс. руб.
10. Кредиторская задолженность – 820 052 тыс. руб.

 

 

 

 

          

 

 

  2.2Анализ использования основных производственных фондов

Основные фонды – это  средства труда, которые неоднократно участвуют в производственном процессе, сохраняя при этом свою натуральную  форму, а их стоимость переносится  на производимую продукцию частями  по мере износа.

     Показатели, характеризующие анализ состояния основных производственных фондов, рассчитаем в таблице 2.2.1

 

Таблица 2.2.1 – Анализ состояния основных производственных фондов          

               

Показатели	Прошлый год	Отчетный год	Абсолютное       отклонение (+,-)
1.Коэффициент износа	0,354	0,342	-0,012
2.Коэффициент годности	0,646	0,658	0,012
3.Коэффициент обновления	0,000	0,191	0,191
4.Коэффициент выбытия	0,000	0,009	0,009
5.Коэффициент замещения	0,000	26,209	26,209
6.Коэффициент реальной стоимости   основных средств в имуществе	0,092	0,125	0,033
7.Удельный вес активной части в общем  объеме основных средств, %	42,98	50,24	7,26

 

 

 

 

 

 

 

 

 

           

                     2.3   Анализ использования трудовых ресурсов

         Значение, задачи и источники анализа трудовых ресурсов

 

Курс на рыночную экономику, а, следовательно, на ускорение интенсификации общественного производства, повышение  его экономической активности и  качества продукции требует полной мобилизации всех имеющихся резервов. А это предполагает максимальное

 развитие хозяйственной  инициативы трудовых коллективов  предприятий. На современном этапе  развития экономики мало ответить  на вопрос, как выполнено задание  трудовым коллективом. Необходимо, прежде всего, выяснить, какие  изменения в использовании труда  произошло в процессе производства  по сравнению с заданием. Изменения  могут носить двоякий характер: положительный и отрицательный.  Цель анализа хозяйственной деятельности  состоит в том, чтобы обнаружить  все изменения, определить их  характер и в последующем либо  содействовать, либо противодействовать  их развитию.

Правильная оценка хозяйственной  деятельности позволяет установить наиболее д

ейственное, соответствующее  затраченному труду, материальное поощрение, выявить имеющиеся резервы, которые  не были учтены плановым заданием, определить степень 

выполнения заданий и  на этой основе определять новые задания, ориентировать трудовые коллективы на принятие более напряженных планов. Объекты анализа показаны на рис. 1.

В процессе анализа трудовых ресурсов решаются следующие задачи:

•    оценивается обеспеченность рабочих мест производственного подразделения персоналом в требуемом для производства профессионалом и квалификационном составе (обеспеченность производства трудовыми ресурсами);
• изучается качественное использование трудовых ресурсов (рабочего времени)  в процессе производства;
• осуществляется общая оценка динамики и выполнения плана производительности труда;
• измеряется влияние технико-экономических факторов на уровень производительности труда;
• определяется система факторов, влияющих на показатели производительности труда;
• количественно измеряется воздействие факторов на выявление отклонения отчетных показателей производительности труда от их базисных значений;
• исследуются состав и структура фонда заработной платы в разрезе групп, категорий персонала и видам выплат;
• производится факторный анализ фонда заработной платы;
• обобщается влияние трудовых факторов на результаты деятельности предприятия.

При проведении анализа используют следующие источники информации:

• план по труду;
• форма № 1-Т (производственные отрасли) «Отчет по труду»;
• приложение к форме №1-Т «Отчет о движении рабочей силы, рабочих мест»;
• форма № 2-Т «Отчет о количестве работников в  аппарате управления и оплате их труда»;
• форма № 5-з «Отчет о затратах на производство и реализацию продукции (работ, услуг) предприятия (организации)»;
• форма № 22 «Сводная таблица основных показателей, комплексно характеризующих хозяйственную деятельность предприятия»;
• оперативная отчетность цехов, отделов, служб предприятия;
• другая отчетность, связанная с трудовыми ресурсами предприятия и производственных подразделений и служб в зависимости от поставленной цели и задач.

Поскольку трудовыми показателями, характеризующими деятельность предприятий, считаются: использование рабочей  силы, рабочего времени и производительность труда, то основными задачами анализа  являются:

• изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям;
• определение и изучение показателей текучести кадров;
• выявление резервов более полного и эффективного  использования  трудовых ресурсов.

Таким образом, целью анализа  трудовых ресурсов является выявление  резервов и неиспользованных возможностей, разработка мероприятий по приведению их в действие

К трудовым ресурсам относится  та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей  отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми  ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции  и повышения  эффективности производства.

Вообще, термин “трудовые  ресурсы” – понятие “растяжимое” и устаревшее. К

 предприятию  более применимо понятие “рабочая  сила” (экономически активное

 население), хотя  и оно включает “занятых”  и “безработных”. Нужен термин, который исключал бы “безработных”  из состава рабочей силы. “Персонал  предприятия” и “кадровый

 состав” –  это то, что нужно. Таким образом,  употребляя в работе понятия  “трудовые

 ресурсы предприятия”  и “рабочая сила”, не будет  столь грубым отождествление  их с составом занятых на  предприятии, т.к. во всех учебниках  по экономике предприятий почему-то  используются эти неточные термины.

 В современных условиях  производства эффективность использования  производственных фондов, сырья,  улучшение качества и структуры  выработанной продукции зависят  как от количества работающих, так и от уровня их квалификации. В соответствии с действующим  законодательством предприятия  сами определяют общую численность  работников, их профессиональный  и квалификационный состав, утверждают  штаты. Не укомплектованность  персонала нередко оказывает  отрицательное влияние на качество  и динамику объёма продукции.

Весь персонал предприятия  делится на две группы: промышленно-производственный персонал (ППП) и персонал непромышленных хозяйств. Работники ППП подразделяются на рабочих и служащих. В составе  служащих выделяют руководителей, специалистов и др.

служащих (конторский, учетный  персонал).

В процессе анализа фактическая  среднесписочная численность (ССЧ) отдельных

 категорий сопоставляется  с плановой в абсолютном выражении  и в процентах к соответствующей  базе, при этом необходимо изучить  изменение структуры персонала.

Проведенный анализ состава  работающих по категориям персонала  ОАО «УМПО» представлен в таблице 2.3.1

Наиболее ответственный  этап в анализе обеспеченности предприятия  рабочей силой – изучение ее движения. Для характеристики движения рабочей  силы рассчитывают и

 анализируют динамику  следующих коэффициентов:

 

-оборота по приёму =___принято работников  всего____________

                                    среднесписочная численность работников

 

-оборота по выбытию  =___ уволено работников всего______________

                                    среднесписочная численность работников

 

-общего оборота = __принято работников + уволено работников__

                             среднесписочная численность работников

 

-текучести = уволено по своему желанию и нарушения дисциплины

    кадров                   среднесписочная численность работников

 

-постоянства кадров = количество работников, проработавших год

                                          среднесписочная численность работников

 

Табл. 2.3.1 Анализ структуры персонала предприятия