Анализ выпуска продукции

     · по способу среднего процента по формуле  ВП_а = ВП_n : ВП₀ х 100%, где ВП_а - выполнение плана по ассортименту, %;

     ВП_n – сумма фактически выпускаемых изделий каждого вида, но не более их планового выпуска;

     ВП₀ - плановый выпуск продукции. 

     ВП_а = 77664 : 81600 х 100% = 95,2%. 

     При этом изделия, выпускаемые сверх  плана или не предусмотренные  планом, в расчет выполнения плана  по ассортименту не принимаются. План по ассортименту считается выполненным  только в том случае, если выполнено  задание по всем видам изделий. План по ассортименту по рассматриваемом пример не выполнен.

     Оценка  выполнения задания по ассортименту предполагает выявление причин недовыполнения плана по ассортименту и определение  мероприятий по обеспечению выполнения плана. Всю совокупность причин, влияющих на данный показатель, можно разделить  на две группы: внешние и внутренние.

     К внешним причинам относят конъюнктуру рынка, востребованность продукции по видам изделий, состояние материально-технического обеспечения, состояние рынка сырья.

     Внутренними причинами являются низкий уровень организации производства и труда, низкое техническое состояние активной части основных фондов, непроизводительные потери рабочего времени, недостатки в системе управления и материального стимулирования работников.

     В тех случаях, когда номенклатура выпускаемой продукции велика, а следовательно, невозможно воспользоваться первым способом расчета, используют более простой способ.

     Увеличение  объема производства (реализации) по одним  видам продукции приводит к изменению  ее структуры, т.е. соотношения отдельных  изделий в общем их выпуске. Выполнить план по структуре означает сохранение в фактическом выпуске продукции запланированного соотношения отдельных ее видов.

     Изменение структуры выпуска и реализации изменяет все показатели работы: объем  выпуска и реализации, материалоемкость, себестоимость, прибыль, рентабельность, финансовую устойчивость. При увеличении удельного веса дорогостоящей продукции  увеличивается объем выпуска  в стоимостном выражении, и наоборот. Возрастание удельного веса высокорентабельной продукции приводит к увеличению прибыли, и наоборот.

     Расчет  влияния структуры производства и уровень объема выпуска и  прибыли можно определить, используя  способ цепных подстановок. Для этого  необходимо определить плановый и фактический  объемы выпуска (при изменении структуры), найти отклонение по объему выпуска. Затем рассчитать коэффициент выполнения плана по товарной продукции в  целом по предприятию ((фактический  объем/плановый объем) х 100%) (по выпуску в натуральном выражении).

     Структура продукции – это соотношение отдельных видов изделий в общем объеме ее выпуска. Выполнить план по структуре – значит сохранить в фактическом выпуске продукции запланированное соотношение отдельных ее видов. Неравномерное выполнение плана по отдельным изделиям приводит к отклонениям от плановой структуры продукции, нарушая тем самым условия сопоставимости всех экономических показателей.

     Для расчета влияния структурных  сдвигов с целью устранения их влияния на экономические показатели используют метод прямого счета  по всем изделиям, метод средних  цен и пр.

     Прямой  счет по всем видам изделий производится по формуле 

      , 

     где – изменения объема выпуска продукции за счет структуры; ВП₁ – фактический выпуск продукции при фактической структуре; ВП₁,₀ – фактический выпуск продукции при плановой структуре.

     Фактический выпуск продукции при плановой структуре  рассчитывается путем умножения  планового выпуска каждого изделия  на средний процент выполнения плана  по выпуску продукции (табл.5) или  путем умножения общей суммы  фактического выпуска продукции  на плановый удельный вес каждого  изделия. 

     Таблица 5 Анализ структуры продукции

 

     Если  коэффициент перевыполнения плана  равен 1,003474 (141520 : 141030), то фактический выпуск по изделию А, пересчитанный на плановую структуру, составит 28900 тыс. руб. (28800 : 1, 003474).

     Как показывают данные табл.7, отклонение за счет изменения структуры составило 1553 руб. Если бы план производства был  равномерно перевыполнен на 100,3474% по всем видам продукции и не нарушалась запланированная структура, то общий  объем производства в ценах плана  составил бы 81884 тыс. руб., при фактической  структуре он выше на 1553 тыс. руб.

     При использовании средних цен расчет производится по формуле 

      , 

     где Ц₁, Ц₀ - средняя оптовая цена группы изделий – фактическая и плановая соответственно,

     VВП₁ – фактическое количество изделий в отчетном периоде, натуральные измерители.

     2.3 Анализ качества  продукции

 

     Вопрос  качества — это вопрос экономии материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Качество характеризуется  надежностью, долговечностью, безопасностью, наличием или отсутствием рекламации.

     В условиях рынка обеспечение конкурентоспособности, получение наиболее выгодных контрактов возможны для тех предприятий, у  которых уровень качества соответствует  требованиям внутреннего и внешнего рынков. Поэтому оценка качества является важнейшей составляющей экономического анализа.

     Основными задачами анализа качества являются:

     • оценка качества выпускаемой продукции,

     • выявление причин снижения качества,

     • установление влияния изменения  качества на объем выпуска.

     В условиях рынка оценка качества строится на показателях, отражающих конкурентоспособность  продукции на внутреннем и внешнем  рынках. Качество — это величина непостоянная. Она зависит от:

     • уровня применяемой техники и  технологии,

     • уровня квалификации,

     • дисциплины.

     К обобщающим показателям, характеризующим  качество продукции, относят:

     • объем и удельный вес сертифицированной  продукции в общем объеме выпуска  продукции,

     • удельный вес новой продукции в общем ее выпуске,

     • удельный вес продукции высшей категории  качества,

     • средний коэффициент сортности,

     •удельный вес продукции, соответствующей  мировым

     стандартам,

     •удельный вес экспортируемой продукции.

     Обобщающие  показатели характеризуют качество всей продукции независимо от ее вида и назначения.

     Частные показатели качества характеризуют  технические и потребительские  свойства продукции.

     Целесообразно анализ качества осуществлять на стадии проектирования. С 1 января 1992 года введена  сертификация продукции.

     Сертификация  — это процедура, посредством которой авторитетным органом проверяется и удостоверяется соответствие отдельных видов продукции требованиям, определенным в нормативно-технических документах. Уровень качества оценивается во всех странах на соответствие принятым в 1987 году Международной комиссией по стандартизации нормативно-техническим документам, известным в деловом мире как стандарты ИСО.

     Сертификация  осуществляется органом Госстандарт  и институтами, получившими название ГОСТ. Органы, осуществляющие сертификацию, являются независимыми. Их задача состоит  в том, чтобы дать объективную  авторитетную оценку качества. Для  этого проводятся типовые испытания  и государственный надзор за качеством  сертифицированной продукции. По результатам  испытаний изготовителю выдается сертификат, если испытание подтвердили соответствие продукции требованиям нормативного документа.

     Анализ  качества начинается с общей оценки выполнения задания и динамики выпуска  сертифицированной продукции (СП). Данные для анализа берутся из оперативно-технического учета и отчетности.

     Аналитическими  показателями, характеризующими качество, являются удельный вес (У) или коэффициент (К) сертифицированной продукции  в общем объеме выпущенной продукции (Q) в действующих оптовых ценах предприятия (без НДС и акцизов): 

     У = (СП/Q) [100%

     К = СП/Q. 

     Показатели  характеризуют долю в процентах  или уровень Продукции в копейках на 1 рубль общего объема продукции (работ, услуг).

     Сопоставляя фактический удельный вес или  коэффициент сертифицированной  продукции с аналитическими показателями за прошлый год или заданием, можно  судить о выполнении задания повышения  качества или изменении качества по сравнению с прошлым годом.

     При невыполнении задания по выпуску  сертифицированной продукции необходимо проанализировать номенклатуру сертифицированной  продукции и установить, по каким  видам продукции фактический объем не достиг планового уровня.

1. Себестоимость забракованной продукции - 500 тыс. руб.
2. Расходы по исправлению брака - 80 тыс. руб.
3. Стоимость брака по цене возможного использования - 150 тыс. руб.
4. Сумма удержания с виновных лиц - 10 тыс. руб.
5. Потери от брака (стр1 + стр2 – стр3 – стр4) = 420

     Для определения потерь продукции нужно  знать фактический уровень рентабельности.

     Стоимость товарной продукции в действительных ценах составляет 104300 т. руб., а ее себестоимость 94168 тыс. руб.

     Тогда фактический уровень рентабельности: 

     (104300 - 84168)/ 84168. 100 = 23,9%. 

     Потери  товарной продукции: 420. 1,239 = 520, 38 тыс. руб.

     После этого изучают причины снижения качества и допущенного брака  продукции по местам их возникновения, центрам ответственности и разрабатываются  мероприятия по их устранению.

     Основными причинами снижения качества продукции  являются: плохое качество сырья, низкий уровень технологии и организации  производства, низкий уровень квалификации рабочих и технического уровня оборудования, аритмичность производства.

     Анализ  проводится по изменению относительного показателя (удельный вес сертифицированной  продукции в общем объеме выпуска  продукции, работ, услуг).

     Важнейшим направлением аналитической работы является анализ новых видов продукции (работ, услуг). Данные для анализа  содержатся в форме № 5НТ.

     По  данным этой формы отчетности и оперативно-технического учета рассчитываются и анализируются  следующие показатели:

     • уровень модернизации продукции  как отношение объема модернизированной  продукции к общему объему выпуска  продукции в действующих оптовых  ценах,