Анализ выпуска продукции

     Генеральный директор без доверенности действует  от имени Общества, представляет его  интересы, совершает сделки от имени  Общества в пределах, установленных  настоящим Уставом (до 10 % балансовой стоимости активов общества, определяемой по данным бухгалтерской отчетности на последнюю отчетную дату) и действующим  законодательством, утверждает штаты, издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми  работниками Общества.

     Генеральный директор несет персональную ответственность  за организацию работ и создание условий по защите государственной  тайны на предприятии, за несоблюдение установленных законодательством  ограничений по ознакомлению со сведениями, составляющими государственную  тайну.

     Имущество образуется за счет:

     -доходов  от реализации продукции, работ,  услуг;

     -кредитов  банков;

     -безвозмездных  или благотворительных взносов,  пожертвований Российских и иностранных  организаций, предприятий, граждан;

• В течение анализируемого периода политика ЗАО «Прогресс» была неверной, так как она привела к снижению оборотных средств в частности запасов – товарно-материальных ценностей;
• Обращает на себя внимание низкая доля денежных средств - 0,28 % в общем объеме оборотных средств, что свидетельствует об серьезном дефиците;
• Кредиторская задолженность превышает дебиторскую задолженность, что является отрицательным фактором для ЗАО «Прогресс»
• В целом валюта баланса снизилась на 43 %.

     Указанные изменения могут серьезно ухудшить, и без того неустойчивое и кризисное, финансовое положение ЗАО Прогресс в будущем.

     2.2 Анализ производства  продукции по общему  объему и ассортименту

 

     Анализ  начинается с изучения динамики выпуска  продукции, расчета темпов роста  и прироста продукции, динамики валовой  и товарной продукции, расчета индексов их роста и прироста (табл.1). Цель данного анализа – выявление  общего объема производства и структуры  ассортимента 

     Таблица 1 Динамика товарной продукции

 

     где ТП_i-1, ТП_i – объем товарной продукции в стоимостном выражении в сопоставимых ценах в i-1 и i-ом году соответственно;

     ТПо - объем товарной продукции года, взятого за базу сравнения.

     На  основе полученных данных можно рассчитать среднегодовые темпы роста (Tср) и прироста (Тпр) товарной продукции: 

      ,

     Т_пр = Т_ср – 100. 

     Таблица 2 Динамика и выполнение плана по объему производства продукции ЗАО  Прогресс

 

     В приведенной таблице отклонение фактического выпуска товарной продукции  от прошлого года имеет небольшую  величину +11,75%, а фактического выпуска  от плана всего 5%.

     Оперативный анализ выпуска продукции осуществляется на основе данных за день, декаду, месяц, квартал нарастающим итогом с  начала года.

     Объем выпуска продукции, исчисленный  в стоимостном выражении, не всегда дает правильное представление об объеме выполненных предприятием работ  по выпуску продукции. Это связано  с тем, что на показатель объема выпуска  продукции в стоимостном выражении  оказывают влияние изменение  структуры выпускаемой продукции  и изменение стоимости сырья. Изменение структуры вызывается рядом причин:

     • отсутствием необходимой техники,

     • недостатками в организации материального  обеспечения,

     • изменением себестоимости изделия.

     При наличии структурных сдвигов  стоимостные показатели не отражают реальные трудовые затраты. Это обусловлено  тем, что стоимость продукции  состоит из затрат живого и овеществленного  труда, соотношение этих затрат в  различных видах продукции различно, вследствие чего выделяют трудоемкое, материалоемкое, капиталоемкое производство. Поскольку между ценами и затратами труда нет прямо пропорциональной зависимости, то изменение структуры производства может оказывать существенное влияние на объем производства в стоимостном выражении (завышая или занижая его).

     Необходимые данные для расчета получают из бизнес-плана, формы № П-1 (по выпуску продукции), затраты труда в нормо-часах  на единицу продукции из бизнес-плана  или данных оперативно-технического учета.

     Измерение объема производства в нормо-часах  имеет недостаток, так как не отражает качество затраченного труда (различий в сложности труда).

     Измерение объема производства в нормативной  зарплате имеет определенные преимущества, так как отражает использование  труда различной сложности и  квалификации, служит мерой затраченного труда и дает качественную характеристику трудовых затрат.

     Затем проводится оперативный анализ производства и отгрузки продукции, в котором  отражаются плановые и фактические  сведения о выпуске и отгрузке продукции по объему, ассортименту, качеству за день нарастающим итогом с начала месяца, а также отклонения от плана.

     Анализ  реализации продукции связан с анализом выполнения договорных обязательств по поставкам продукции. Недовыполнение плана по договорам для предприятий  оборачивается уменьшением выручки, прибыли, выплатой штрафных санкций, что  может привести к потере рынка  сбыта, а следовательно, к снижению производства.

     Процент выполнения договорных обязательств рассчитывается путем деления разности между  плановым объемом отгрузки по договорным обязательствам и суммы недопоставленной продукции на плановый объем: 

     К_д = (Vпл.п. – V недоп.)/V пл.п. 

     Большое влияние на результаты хозяйственной  деятельности оказывают ассортимент (номенклатура) и структура производства реализации продукции. В составе  товарной и реализованной продукции  могут быть изделия с низким уровнем  рентабельности либо не востребованные изделия. Чтобы избежать последствий, необходимо изучать факторы, воздействующие на спрос данных видов продукции, с целью поиска путей недопущения  или минимизации потерь. Отсюда следует, что хозяйствующий субъект должен постоянно работать по формированию товарного ассортимента. Формирование ассортимента — проблема конкретных товаров, их отдельных серий, определения соотношения между «старыми» и «новыми» товарами, товарами массового, серийного и единичного производства, «наукоемкими» и «обычными». Основная Цель ассортиментной концепции заключается в том, чтобы сориентировать предприятие на выпуск товаров, которые по своей структуре, потребительским свойствам и качеству наиболее полно соответствуют потребностям покупателей. Товаропроизводитель занят не просто созданием и производством товаров, но и формированием клиентуры. Формирование ассортимента и структуры выпуска продукции должно учитывать и эффективное использование трудовых, материальных и финансовых ресурсов, имеющихся в его распоряжении.

     В процессе анализа необходимо выяснить, как хозяйствующий субъект выполняет  план по ассортименту в натуральном  и стоимостном выражении, какова динамика выпуска отдельных видов  изделий.

     В процессе анализа необходимо установить выполнение плана и динамику по производству сертифицированной продукции. Дать оценку выполнения задания по сертифицированной  продукции.

     Особое  внимание необходимо уделить изучению выполнения плана по выпуску новых  видов изделий, которые могут  выступать как дополнение к существующему  в прошлом периоде ассортименту, либо как замена выпускаемой продукции. По результатам проведенного анализа сделать выводы. Следует изучить выполнение плана по изделиям, которые являются объектом кооперированных поставок согласно заключенным договорам.

     Выполнить задание по ассортименту означает выпустить  изделия по заданной номенклатуре.

     Оценка  выполнения плана по всему ассортименту предусматриваемой предприятием продукции  исчисляется с помощью среднего процента выполнения задания по ассортименту (Ас%).

     Существует  несколько способов расчета среднего процента выполнения задания по ассортименту.

     Наиболее  точно характеризует степень  выполнения плана по ассортименту средний  процент, исчисленный по способу  наименьшего числа, т.е. в счет выполнения плана принимается наименьшее число  из двух величин: планового и фактического выпуска продукции по каждому  изделию: 

     Ас% = Сумма стоимости фактически выпущенной продукции в пределах плана/Сумма планового выпуска продукции * 100 % 

     Продукция, изготовленная сверх плана или  не предусмотренная планом, не засчитывается  в выполнение плана по ассортименту.

     Данный  способ расчета приемлем в том  ЗАО Прогресс, т.к. номенклатура выпускаемой  продукции невелика (табл. 4). 

     Таблица 4 Динамика и выполнение плана по ассортименту продукции

     в ЗАО Прогресс

 

     Оценка  выполнения плана по ассортименту может  производиться:

     · по способу наименьшего процента (87,5%);

     · по удельному весу в общем перечне  наименований изделий, по которому выполнен план выпуска продукции (33,3%);