Анализ трудовых ресурсов

Реферат

 

 

Пояснительная записка  курсовой работы содержит: 27 страниц, 1 рисунок, 8 таблиц, состоит из 3 частей, использовано 13 источников.

Ключевые слова: анализ, оценка, трудовые ресурсы, структура, понятие, обеспеченность, состав, движение, среднесписочная численность, предприятие, коэффициент.

Объектом исследования являются трудовые ресурсы предприятия «Шарташская дистанций электроснабжения».

Цель работы – исследование понятия «трудовые ресурсы», рассмотрение методики анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, анализ показателей обеспеченности трудовыми ресурсами предприятия, предложение путей оптимизации использования трудовых ресурсов.

В данной работе были рассмотрены теоретические основы анализа трудовых ресурсов, проведена оценка состава и структуры предприятия «Шарташская дистанция электроснабжения», а также анализ движения трудовых ресурсов на данном предприятии. Указаны направления совершенствования системы обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами в Шарташской дистанции электроснабжения.

Анализ трудовых ресурсов предприятия доказал, что несмотря на то, что проведенный анализ не требуют больших затрат, он эффективно выявляет недостатки в данной области и приводит к разрешению выявленных проблем на любом предприятии.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Содержание

 

 

Введение………………………………………………………………………………………..3

1 Теоретические основы анализа трудовых ресурсов….…………………...………….4

1.1 Понятие и структура трудовых ресурсов на предприятии………………….....4

1.2 Методика анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.…6

2 Анализ обеспеченности предприятия «Шарташская дистанция электроснабжения» трудовыми ресурсами……………………………………………...10

2.1 Оценка состава и  структуры трудовых ресурсов……...………………..…..…10

2.2 Анализ движения трудовых ресурсов……………………………………………18

3 Направления совершенствования системы обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами в Шарташской дистанции электроснабжения…………..…..22

3.1 Отечественный опыт  анализа обеспеченности предприятия  трудовыми ресурсами……………………………………………………………………………………...22

3.2 Предложения по обеспечению трудовыми ресурсами Шарташской дистанции электроснабжения……………………………………………………………...23

Заключение…………………………………………………………………………………....26

Список использованных источников………………………………………...…………....28

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

 

В условиях рыночной экономики, когда происходит интенсификация общественного производства и повышается его экономическая эффективность, а также и качество продукции, требуется полная мобилизация всех имеющихся на предприятии резервов.

Повышение технико-организационного уровня и других условий в любой отрасли производства, в конечном счете, проявляется в уровне использования всех трех элементов производственного процесса: труда, средств труда и предметов труда.

Качественные показатели использования  производственных ресурсов – производительность труда, фондоотдача, материалоемкость и оборачиваемость оборотных средств, отражающие интенсивность использования ресурсов, – являются показателями экономической эффективности.

Размеры, структура и  качество трудовых ресурсов, обеспеченность ими и их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. От того, насколько предприятие обеспечено трудовыми ресурсами и насколько эффективно их использует, зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов, и как результат - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Цель анализа трудовых ресурсов состоит в том, чтобы  вскрыть резервы повышения эффективности  производства за счет производительности труда, более рационального использования  численности рабочих, их рабочего времени.

В данной работе объектом исследования является предприятие Структурное подразделение Шарташская дистанция электроснабжения – Структурного подразделения Екатеринбургская дирекции инфраструктуры - Филиала ОАО «РЖД» Центральная дирекция инфраструктуры.

В связи с вышеперечисленным  формируется цель курсовой работы - исследование понятия «трудовые ресурсы», рассмотрение методики анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, анализ показателей обеспеченности трудовыми ресурсами предприятия, предложение путей оптимизации использования трудовых ресурсов.

 

1 Теоретические  основы анализа трудовых ресурсов

 

 

1. Понятие и структура трудовых ресурсов на предприятии

 

 

В соответствии с существующей сегодня в России методикой понятие  «трудовые ресурсы» - часть населения  страны, обладающий физическим развитием, умственными способностями и знаниями, необходимыми для работы в народном хозяйстве. В практике планирования и учета к ним относят население в трудоспособном возрасте (в нашей стране мужчин в возрасте 16-59 лет включительно и женщин соответственно 16-54 лет за исключением неработающих инвалидов войны и труда первой и второй групп и неработающих лиц трудоспособного возраста, получающих пенсии по старости на льготных условиях (мужчин 50-59 лет, женщин 45-54), а также население старше и моложе трудоспособного возраста, занятое в общественном производстве.

Основа формирования численности и состава трудовых ресурсов – население, его численность, половозрастной состав, общеобразовательный  и профессиональный уровни. Следует  различать трудовые ресурсы реальные (те люди, которые уже работают) и потенциальные (те, что в свое время могут быть привлечены к конкретному труду).

В зависимости от способности  к труду различают трудоспособных и нетрудоспособных. Иначе говоря, люди могут быть нетрудоспособны  в трудоспособном возрасте (например, инвалиды I и II групп допенсионного возраста) и трудоспособны в нетрудоспособном возрасте (например, работающие подростки и работающие пенсионеры по старости). При этом население трудоспособного возраста составляет основной контингент трудовых ресурсов.

Трудоспособное население  рабочего возраста включает следующие  группы:

- занятые в общественном производстве;

- обучающиеся с отрывом от производства;

- находящиеся на срочной военной службе;

- занятые в домашнем хозяйстве.

Каждое предприятие располагает определенным кадровым персоналом. Персонал предприятия – личный состав работников, то есть рабочих и служащих предприятия или производственного объединения. Поскольку много предприятий кроме основной деятельности выполняют функции, не соответствующие главному их назначению, всех работников делят на две группы:

Промышленно-производственный персонал (ППП) – это персонал, связанный  с промышленно-производственной деятельностью предприятия, то есть либо напрямую участвует в ней, либо руководит. В состав промышленно-производственного персонала входят следующие основные группы: рабочие, ученики, ИТР, служащие, младший обслуживающий персонал, работники охраны.

Непромышленный персонал - сюда относятся работники, непосредственно  несвязанные с процессом промышленного производства и занятые: на транспорте, в жилищном хозяйстве, коммунальных предприятиях, подсобных сельхозпредприятиях, капитальном ремонте зданий и сооружений, в детских садах, учебных заведениях и на курсах, медицинских учреждениях и детских яслях, на лесосплаве, в домах отдыха, пансионатах, пионерских лагерях, туристских базах.

В соответствии с характером выполняемых функций персонал предприятия  подразделяется в большинстве случаев  на следующие четыре категории:

Руководители - это работники, которые возглавляют предприятия и их структурные подразделения: директора (генеральные директора), начальники, заведующие управляющие, прорабы, мастера на предприятиях, в структурных подразделениях; главные специалисты (главный бухгалтер, главный инженер, главный механик и т.п.), а также заместители перечисленных руководителей.

Специалистами считаются  работниками, выполняющие специальные  инженерно-технические, экономические  и другие работы: инженеры, экономисты, бухгалтера, нормировщики, администраторы, юрисконсульты, социологи и другие.

К категории служащих принадлежат работники, осуществляющие подготовку и формирование документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание (то есть выполняют сугубо техническую работу), в частности - делопроизводители, учетчики, агенты, секретари - машинистки, стенографисты и другое.

Рабочие - это персонал, непосредственно занятый в процессе создания материальных ценностей, осуществляющий ремонт, перемещение грузов, перевозку  пассажиров, предоставление материальных услуг и тому подобное. Кроме того, в состав рабочих включают дворников, уборщиц, охранников, курьеров, гардеробщиков.

В аналитических целях  всех рабочих можно делить на основных - тех, кто непосредственно принимает  участие в процессе создания продукции, и вспомогательных - тех, которые выполняют функции обслуживания основного производства. Постепенно, с развитием производства, его механизации и автоматизации четкие границы между основными и вспомогательными рабочими исчезают, а роль последних (в частности наладчиков, механиков) возрастает.

Таким образом, трудовые ресурсы — это часть трудоспособного  населения, которая по своим возрастным, физическим, образовательным данным соответствует определенной сфере  деятельности. В зависимости от целей  деятельности предприятия работников делят на промышленно-производственный и непромышленный персонал, а в соответствии с характером выполняемых функций – на четыре категории: руководители, специалисты, служащие и рабочие.

 

 

2. Методика анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

 

 

В первую очередь при  изучении показателей трудовых ресурсов обращается внимание на то, как организация  обеспечена необходимым персоналом. С этой целью рассматриваются:

- состав и структура промышленно-производственного персонала;

- обеспеченность организации и ее подразделений рабочими, административно - управленческим персоналом;

- обеспеченность квалификационным составом работающих;

- движение рабочей силы.

Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами начинается с изучения структуры и состава персонала.

Структура персонала - это  соотношение численности различных  категорий работающих. Для анализа  структуры персонала определяется удельный вес (Кpi) каждой категории  работников (Pi) в общей среднесписочной численности персонала предприятия (P).

 

Kpi = Pi/P      (1)

 

Среднесписочная численность  работников рассчитывается за определенный период времени (за месяц, квартал, полугодие, год).

Среднесписочная численность  работников за месяц определяется как  частное от деления суммы всех списочных данных за каждый день на календарное число дней в месяце. Среднесписочная численность работников за месяц (Чсс) определяется по следующей формуле:

 

Чсс =  Чсм/Т      (2)

 

где  Чсм - численность работников за все дни работы предприятия за анализируемый период (квартал, год, чел.);

Т - период (количество дней).

Среднесписочная численность  за год рассчитывается путем суммирования среднесписочной за все месяцы работы с начала и до конца года и деления  на 12.

Структура трудовых ресурсов анализируется по каждому подразделению предприятия и может рассматриваться по таким признакам, как возраст, пол, уровень образования, результаты работы, квалификация, степень выполнения норм и так далее.

В процессе анализа необходимо изучить изменение состава и  структуры персонала. Состав трудовых ресурсов всегда находится в движении. Оно определяется приемом, увольнением и внутренним перемещением работников. Процесс движения кадров и соответствующее ему изменение численности называется оборотом рабочей силы. Он включает прием и выбытие рабочих. Поэтому наиболее ответственный этап в анализе обеспеченности предприятия рабочей силой — изучение ее движения. Анализ движения численного состава работников предприятия должен дополнить анализ персонала в целом, чтобы выявить основные тенденции его развития как фактора производства.

Движение трудовых ресурсов – это распределение, перераспределение, высвобождение, подготовка и переподготовка трудовых ресурсов. Это постоянное изменение количественных и качественных признаков, характеризующих ту часть населения, которая выступает носителем рабочей силы.