Среднесписочная  численность персонала

            4) коэффициент постоянства  персонала предприятия  (Кп.с):

      Кп.с = Количество работников, проработавших весь год .

                      Среднесписочная численность персонала 

   Необходимо  изучить причины увольнения работников (по собственному желанию, сокращение кадров, нарушение трудовой дисциплины и др.)

   В заключение анализа разрабатывают конкретные мероприятия, направленные на повышение уровня социальной защиты работников предприятия, улучшение условий их труда, социально-культурных и жилищно-бытовых условий, которые учитываются при разработке плана социального развития и коллективного договора на следующий год. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2.Динамика  и структура персонала  предприятия

2.1. Краткая экономическая  характеристика хозяйства  СХА «Непряхино». 

     СХА «Непряхино» образовалось  в 1929 году. Место расположения: Саратовская область, Озинский район, село Непряхино.

     Хозяйство расположено в юго-восточной  сельскохозяйственной зоне Саратовской области в 3000 км от областного центра города Саратова и в 7 км от районного центра Озинки. Административный и хозяйственный центр с. Непряхино связан с областным и районами центрами автодорогой с твердым покрытием.

     Общая площадь земельных угодий  составляет 17135 га, из них сельскохозяйственные угодья занимают 16242 га, в том числе пашня – 7418 га.

     Качество пашни, как основного  средства производства характеризуют экономической оценки: балл оценки по группе зерновых культур пашни равен по району, по области.

     Для условий производства при  сумме температур более 10 2900 и  сумме годовых осадков 290 мм, коэффициент  биологической продуктивности равен  0,668, а БКП-2,52.

     Наиболее распространенными на  территории хозяйства являются  каштановые, различного механического состава, а также черноземы обыкновенные, слабосмытые. 
 
 
 
 

Таблица 2.1.

Динамика  показателей размера сельскохозяйственного  предприятия СХА «Непряхино».

 

     По данным таблицы мы видим,  что на СХА «Непряхино» приходится  достаточно большая площадь сельскохозяйственных угодий, около 16242 га, хозяйство обеспечено и основными средствами на сумму 20232 тыс. руб., количество работников в хозяйстве составляет 47 человек.

Таблица 2.2

Структура основных средств  СХА «Непряхино». 

 
 
 

     В хозяйстве имеются земли  разного назначения Площади земельных  угодий     СХА «Непряхино» составляет 17135 га, куда входят не только сельскохозяйственные угодья, но и лесные массивы, пруды и водоемы, дороги, болота и прочие земли.

Таблица 2.3

Землепользование  СХА «Непряхино». 

 

Из структуры  земельных угодий мы видим, что около 94,84% общей земельной площади приходится на сельскохозяйственные угодья,  в структуре которой на долю пастбища приходится около 51,53%, на лесные массивы, древесно-кустарниковые растения, пруды и водоемы, дороги, болота – 5,16% земельной площади. 

     СХА «Непряхино» является нерентабельным  хозяйством. Обе отрасли этого  хозяйства, растениеводства и  животноводства,  являлись убыточными, деятельность этого хозяйства  не приносило прибыли, поэтому являлась нерентабельным, и следовательно, это привело к банкротству. 
 

Таблица 2.4.

Отчет о реализации сельскохозяйственной продукции по отрасли растениеводства. 

 

И данной таблицы видно, что данное предприятие  является нерентабельным, так как  проанализировав данные о реализации сельскохозяйственной продукции растениеводства, мы видим, что оно является убыточным. Почти по всей продукции хозяйство несет убытки. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

  2.2.  Анализ состава и структуры трудовых ресурсов

        При проведении анализа состава  и структуры трудовых ресурсов  необходимо знать, что работники предприятия подразделяются в учете и анализе на:

  - промышленно-производственный персонал;

  - непромышленный персонал.

  К первой группе относятся работники, непосредственно участвующие в  производственном процессе, или обслуживающие  его. Ко второй группе относят всех остальных работников, не занятых в производственном процессе.

  Также при анализе структуры трудовых ресурсов необходимо учитывать и  факторы, на нее влияющие. Например, весьма существенное влияние на структуру  персонала оказывает научно-технический  прогресс. Повышение организационно-технического уровня приводит к сокращению численности служащих и росту удельного веса рабочих в общем числе работающих на предприятии.  Совершенствование  техники, технологии и организации производства, в частности специализация и централизация вспомогательных работ, механизация погрузочно-разгрузочных работ приводит к изменению соотношения между основными рабочими и вспомогательными в пользу увеличения основных рабочих. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Анализ состава и структуры  персонала можно осуществить  с помощью таблицы 2.5. и таблицы 2.6.

  Таблица2.5.

  Обеспеченность  трудовыми ресурсами  (условные данные).