Анализ трудовых ресурсов ЛПУ

Важнейшей задачей главного врача, любого руководителя является эффективное управление людьми, или трудовыми ресурсами организации. Для этого необходимо понимание специфики управления трудовыми ресурсами, освоение механизма такого управления.
Обычно выделяется девять этапов управления трудовыми ресурсами организации.
Планирование трудовых ресурсов.
Набор персонала и создание резерва кадров.

Введение
Кадровая служба в учреждениях здравоохранения
Анализ использования трудовых ресурсов
Потребность в кадрах
Планирования штатов и персонала
Набор и отбор кадров
Методы поиска сотрудников для медицинских учреждений
Функции медицинского представителя, требования к нему и предлагаемые зарплаты
Медицинские специалисты, обращающиеся к сетевым ресурсам по поиску работы.
Подготовка медицинских кадров
Развитие потенциала работников
Оценка эффекта в здравоохранении
Показатели эффективности управления трудовыми ресурсами
Анализ трудовых ресурсов ЛПУ (на примере МУЗ Кожевниковская ЦРБ)
Краткая характеристика ресурсов оказания медицинской помощи Томской области
Трудовые ресурсы МУЗ Кожевниковская ЦРБ
Заключение
Список литературы