Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Марта 2012 в 14:51, курсовая работа
Целью анализа рентабельности предприятия является нахождение путей увеличения показателей факторов, оказывающих положительное действие на рентабельность, а также выявление факторов, оказывающих отрицательное воздействие на уровень прибыли и рентабельности предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить теоретические основы рентабельности.
2. Провести анализ рентабельности СПК «Пушкинский» Омского района Омской области.
3. Разработать рекомендации по повышению рентабельности предприятия.
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Рентабельность как результативный показатель эффективности деятельности
1.2 Показатели рентабельности и методы из расчета
1.3 Основные факторы и пути повышения рентабельности предприятия
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Краткая финансово-экономическая характеристика СПК «Пушкинский» Омского района Омской области
2.2 Экономические показатели хозяйства
2.3 Анализ показателей рентабельности в динамике
2.4 Факторный анализ рентабельности СПК «Пушкинский» Омского района Омской области
ГЛАВА 3 ВЫЯВЛЕНИЕ РЕЗЕРВОВ ПОВЫШЕНИЯ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
3.1 Мероприятия по повышению рентабельности
3.2 Экономическое обоснование предложенных мероприятий
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
По данным таблицы 15 видно на сколько может увеличится урожайность при применении некоторых агромероприятий.
Таблица 16. Плановый расчет урожайности и валового сбора
Культура | 2010 |
Прибавка урожайности от проводимых мероприятий, ц/га |
| |||
Площадь посева | Урожайность | Валовой сбор | Плановая | |||
Урожайность, ц/га | Валовой сбор,ц | |||||
га | ц/га | ц |
|
|
| |
Зерновые | 3250 | 18,2 | 59159 | 6,43 | 24,63 | 80047,5 |
В том числе: | 100 | 29,9 | 2985 | 5,15 | 35,05 | 3505 |
зернобобовые | ||||||
яровые зерновые | 3150 | 17,8 | 56174 | 5,98 | 23,78 | 74907 |
По данным таблицы 16 заметны значительные увеличения урожайности и валового сбора сельскохозяйственных культур после проведения некоторых агромероприятий.
Следовательно, на 2011 год можно запланировать уровень урожайности зерновых на 6,43 ц/га выше, чем в предыдущем году:
18,2+6,43=24,63 ц/га
В 2011 году валовой сбор зерна составит:
24,63 ц/га* 3250 га = 80047,5 ц.
Полученный результат необходимо уменьшить на количество зерна, оставленное на семена и в страховой фонд предприятия. Потребность в семенах (ПС) рассчитывается по формуле:
ПС= НВ * ПП = 2,1 ц/га * 3250 га. = 6825 ц.
где НВ – норма высева, ц/га.
ПП – посевная площадь, га.
В страховой фонд планируется оставить 15% от валового сбора, т.е.
(80047,5 ц. * 0,15) = 12007,16 ц
Зерноотходы составляют 10% от валового сбора – 8004,75ц. В зерноотходах содержится 30% чистого зерна, т.е.
8004,75*0,3= 2401,43
тогда зерноотходы составят = 8004,75-2401,43= 5603,32 ц.
Определим количество товарного зерна путем вычитания из валового сбора потребности в семенах, страхового фонда и зерноотходов:
80047,5- 6825 – 12007,16 –5603,32 = 55612,02 ц.
В 2010 г. цена реализации составила 380,01 руб./ц., с учетом коэффициента-дефлятора (допустим, что в 2011 году себестоимость единицы продукции увеличится на 14% ) определим цену реализации на 2011 год:
380,01 руб./ц.* 1,14=433,21 руб./ц.
Выручка от реализации будет равна:
55612,02 * 433,21= 24091,68 тыс. руб.
Повышение затрат с 1 га. можно запланировать следующим образом: прирост урожайности * 2,0% = 6,43*2,0 = 12,9%
Плановая себестоимость 1 ц. пшеницы рассчитывается:
Себестоимость 1 ц пшеницы = (затраты с 1 га, руб.*12,9%) / плановую урожайность
Затраты на 1 га = себестоимость всего, руб./ площадь, га
Затраты на 1 га = 21643 тыс. руб. /3250га = 6659руб.(за 2010 год).
Себестоимость 1 ц пшеницы = (6659+6659*0,129) / 24,63= 305 руб.
Себестоимость реализованной продукции в планируемом периоде будет равна: 55612,02 * 305 руб. = 16961,67 тыс.руб.
Прибыль рассчитывается как выручка за реализованную продукцию за минусом себестоимости проданной продукции в планируемом периоде:
П= 24091,68 – 16961,67 = 7130,01 тыс.руб.
Рентабельность реализации зерновой продукции рассчитывается как отношение прибыли, тыс.руб к выручке от реализации, тыс.руб и умножаем на 100 %.
Р=7130,01 / 24091,68*100= 29,6%
На основе проведенного анализа хозяйственной деятельности СПК «Пушкинский» прежде всего, нельзя не заметить, что результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия в 2010 г. ухудшились по сравнению с 2008г. Проанализировав показатели эффективности данного хозяйства, можно сказать, что на протяжении многих лет предприятие является прибыльным. Однако, сумма прибыли год от года изменялась, обеспечивая разный уровень рентабельности. В 2010 году показатель рентабельности производственной деятельности снизился на 16,72 %, показатель рентабельности реализации продукции снизился на 10,92 %, а показатель рентабельности совокупного капитала увеличились – на 6,74 % по сравнению с 2008 годом. Такое резкое снижение интенсификации производства на СПК «Пушкинский» связано с опережающим ростом себестоимости производимой продукции над денежной выручкой, полученной от её реализации, а также параллельным сокращением основных показателей производства, таких как: урожайность, среднегодовой надой молока, среднесуточный прирост КРС.
Все эти изменения свидетельствуют о том, что данное хозяйство к 2010 году значительно сократило обороты своей деятельности, снизило уровень своей эффективности.
При этом имущественное положение предприятия характеризуется как благоприятное, создающее основу для динамичного и непрерывного развития. Следовательно, хозяйству для предотвращения спада производства, а также для дальнейшего его роста и эффективного развития необходимо более интенсивно использовать имеющиеся технологические мощности и стремиться максимально вовлечь их в производство.
Для получения максимальной прибыли предприятие должно наиболее полно использовать находящиеся в его распоряжении ресурсы, и в первую очередь оно должно использовать выявленный резерв по производству на имеющемся у него оборудовании дополнительной продукции.
Снижение себестоимости также значительно может увеличить получаемую предприятием прибыль. Одним из факторов снижения себестоимости является увеличение объема выпускаемой продукции. Другими факторами являются: улучшение уровня организации производства, имеющее своей целью свести к минимуму или вообще ликвидировать нерациональные издержки, слаженная работа всех составляющих производственного процесса (основного, вспомогательного, обслуживающего производства), оптимизация потоковых процессов на предприятии.
Немаловажным фактором получения дополнительной прибыли является оптимизация структуры сбыта. При проведении данной оптимизации удельный вес продукции, реализуемой по договорным, более высоким ценам, должен увеличиться до своего максимального уровня, а в идеале – до 100%. Соответственно, доля продукции, реализуемой предприятием другим организациям по линии взаимозачетов по более низким ценам должна быть как можно ниже.
1. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. – М.: Финансы и статистика, 1999.
2. Бердникова Т.Б., Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебник /Т.Б.Бердникова. – М.:2002.
3. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности. – М.: «Дело и сервис», 2001.
4. Ефимова О.В. Финансовый анализ. – М.: Бухгалтерский учет, 2002.
5. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Проспект, 2002
6. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. – М.: Финансы и статистика, 2001.
7. Савицкая Г.В., Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК – Минск: «Новое знание», 2005.
8. Экономика предприятия / Под ред. проф. Н.А.Сафронова. – М.: Экономистъ, 2003.
9. Годовые отчеты, 2008 – 2010гг..
Информация о работе Анализ рентабельности предприятия и пути ее повышения