Анализ производительности труда и его оплаты на примере ЗАО АПКК «Рощинский»

    По  выше приведенным данным можно сказать, что показатели уровня интенсивности увеличились, а именно основные производственные фонды основной деятельности на 16,8 %; оборотные средства на 14,9 %; производственные затраты на 44,5 %; затрат живого труда на 11,4 % в общем увеличились все затраты. Это говорит о замене техники и оборудования на новые в свези с их приобретением.

    Выбор показателей интенсификации определяется ее главной целью получить максимум продукции с единицы земельной площади и достичь более высокой экономической эффективности сельскохозяйственного производства.

    Вместе  с тем, повышение экономической  эффективности и интенсификации сельского хозяйства требует  всестороннего учета природных  и экономических условий, активного  использования земельных, материально-технических и трудовых ресурсов.

    Так же как и показатели уровня интенсивности, показатели интенсификации увеличиваются. Например если в 2003 году производство валовой продукции на 100 га. сельскохозяйственных угодий составляло 1033,9 тыс. руб. то в 2005 году 1927,4 тыс. руб., тоже происходит и с другими показателями в свези с этим увеличивается окупаемость затрат на 3,3 % что свидетельствует о развитии хозяйства. 

    Известно, что главными факторами производства на предприятии являются: средства производства, предметы труда и кадры. Из них основная роль принадлежит кадровому потенциалу. Поэтому на каждом предприятии разрабатывается и осуществляется кадровая политика, которая должна быть направлена на достижение следующих целей:

• создание здорового и работоспособного коллектива;
• повышение уровня квалификации работников предприятия;
• создание трудового коллектива, оптимального по половой и возрастной структуре, а также по уровню квалификации;
• создание высокопрофессионального руководящего звена, способного гибко реагировать на изменяющиеся обстоятельства, умеющего смотреть далеко вперед.

    Кадровая  политика на предприятии включает в  себя:

• отбор и продвижение кадров;
• подготовку кадров и их непрерывное обучение;
• найм работников в условиях неполной занятости;
• расстановку работников в соответствии со сложившейся системой производства;
• стимулирование труда;
• совершенствование благоприятных условий труда для работников предприятия и др.

    Обеспеченность  предприятия трудовыми ресурсами  определяется путем сравнения фактического количества работников по категориям и профессиям с данными за прошлый период и с плановой потребностью.

    Таблица 2.6.

    Анализ  обеспеченности трудовыми  ресурсами, чел. 

    По  данным таблицы можно сделать  вывод, что численность рабочих  сократилась на 11 % (на 10 человек) за счет изменения числа постоянных рабочих на 6 человек из них 5 человек в сельскохозяйственном производстве. На семь человек сократилось количество работников торговли и общественного питания за счет закрытия магазина при предприятии. На 1 работника увеличилось число руководителей и на 2 численность работников подсобных производств и промыслов. Процент обеспеченности трудовыми ресурсами в 2005 году по сравнению с 2004 г. снизился на 7,9 %. 

    Полноту использование персонала можно  оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а так же по степени использования фонда рабочего времени. Фонд рабочего времени зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним работником в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня. Такой анализ проводится по каждой категории работников, каждому производственному подразделению и в целом по предприятию. 

    Таблица 2.7.

    Анализ  распределения затрат труда по основным отраслям

    По  данным таблицы можно сделать  вывод что наибольший удельный вес  в общих затратах приходится на отрасль  животноводства – 38,7 % в 2003 году, 44,1 % - в 2004 году и соответственно 42,9 % в 2005 году. Что обусловлено специализацией хозяйства – мясное – зерновое. В 2005 году по сравнению с 2004 годом наблюдается снижение затрат труда в отрасли растениеводства на 20 %. Затраты труда в ремонтных мастерских и затраты труда на общехозяйственные расходы возросли на 3 %. 

    Еще одним важным показателем, характеризующим  эффективное использование рабочей  силы является производительность труда.

    Производительность  труда — соотношение между  рабочим временем и количеством получаемой продукции, чем больше производится продукции в единицу рабочего времени или чем меньше затрачивается времени на производство единицы продукции, тем данный показатель выше. А повышение производительности труда является актуальнейшей проблемой во все времена.

    Для оценки уровня интенсивности использования  персонала применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей производительности труда. Обобщающие показатели - это среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции на одного работника в стоимостном выражении.

    Частные показатели — это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час.

    Вспомогательные показатели - затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени.

    Наиболее  обобщающий показатель производительности труда -среднегодовая выработка продукции одним работником. Его величина зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня.

    Таблица 2.8.

    Анализ  производительности труда 

    По  приведенным данным можно сказать что производительность труда в среднем за три года возросла в расчете на 1,32 % на одного работника и на 1,29 % на 1 человеко-час, несмотря на снижение численности рабочих на 0,03 %. Вследствие этого затраты труда на производство продукции падает на 0,23 % это говорит о эффективной работе предприятия.  

    Снижение  трудоемкости продукции следует  считать важнейшим фактором повышения  производительности труда. На данном предприятии, рассматривая общие показатели трудоемкости в динамике, производительность труда снизилась. Причину этого мы выясним дальше, после анализа трудоемкости по каждому виду продукции.

    Роста производительности труда можно  добиться за счет снижения трудоемкости продукции, внедрения достижений науки  и техники, механизации и автоматизации производственных процессов, совершенствования организации производства и труда.

    Рассмотрим  влияние факторов на изменение производительности труда: 

    Таблица 2.9.

    Влияние факторов на изменение  производительности труда