Анализ персонала предприятия

Создавшаяся в нашей стране ситуация, связанная с изменением экономической и политической систем, одновременно несет как большие возможности, так и серьезные угрозы для каждой личности, устойчивости её существования, вносит значительную степень неопределенности в жизнь практически каждого человека. Управление персоналом в такой ситуации приобретает особую значимость: оно позволяет обобщить и реализовать целый спектр вопросов адаптации человека к внешним условиям, учет личностного фактора в построении системы управления персоналом организации. Поэтому необходимо обеспечить преобразования, и подготовить управленцев работать по-новому.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение………………………………………………………………………. 4
1Значение и задачи анализа использования персонала предприятия……. 5
2Анализ обеспеченности предприятия персоналом по количественным и качественным параметрам…………………………………………………. 9
3Анализ оценки квалификационного уровня персонала предприятия…... 14
4Анализ изменений в составе персонала по возрасту, стажу работы, образованию и движению персонала предприятия………………………. 18
5Анализ полноты использования персонала предприятия, роста производительности труда, интенсификации производства…………….. 22
6Резерв увеличения выпуска продукции за счет создания дополнительных рабочих мест…………………………………………….. 28
Заключение…………………………………………………………………… 30
Список использованных источников……………………………………….. 31
Приложение А. Организационная структура ОАО «Машпищепрод»……. 32
Приложение Б. Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами……. 33
Приложение В. Сведения об образовательном уровне работников……… 34
Приложение Г. Сведения об использовании календарного фонда времени……………………………………………………………………….. 35
Приложение Д. Отчет по труду форма 1-Т………………………………… 39
Приложение Е. Анализ использования фонда рабочего времени………… 41