Анализ оборотного капитала

пользовании у данного предприятия. Основную часть  этих  средств  составляют

кредиты банков,  которые  называются  заемными  средствами.  К  привлеченным

средствам  относится  также  кредиторская  задолженность.  В  состав  прочих

источников оборотных средств  входят различные специальные фонды,  образуемые

на предприятии, которые  до  их  расходования  могут  находиться  в  обороте

предприятия и являются внутренними  финансовыми ресурсами.

    Поскольку  оборотные   средства  представляют   собой   значительную   1

величину, то рациональное их ведение  является, как и в  случае  с  основными

фондами, важным  требованием  успешного  ведения  экономики  |  предприятия.

Рациональное  ведение  оборотных  средств  прежде  всего  J   находит   свое

проявление  в  ускорении  их   оборачиваемости:   чем   скорее   совершается

кругооборот, тем меньшая сумма  товарно-материальных  ценностей  и  денежных

средств обслуживает процесс производства.

 

 

                                    ВЫВОД

 

 

    Успех   работы   предприятия   определяется   как   общими    условиями

хозяйствования,  так  и   умением   руководителя   эффективно   использовать

производственные факторы.

    Но  основными  законами  для  каждого  предприятия   являются:  снижение

себестоимости продукции,  увеличение  прибыли   и  повышение  рентабельности

производства.

                        Пути снижения себестоимости:

    В  условиях  свободной   конкуренции   цена   продукции,   произведенной

предприятием,  выравнивается  фактически.   На   нее   воздействуют   законы

рыночного ценообразования. В то же время каждый предприниматель стремится  к

получению  максимальной   прибыли,   а   это   требует   снижения   издержек

производства.

    Важнейшие пути снижения  затрат:

   1. Экономия  всех  видов   ресурсов,  используемых  в   производстве;  как

      трудовых, так и  материальных.

   2. Снижение трудоемкости  выпускаемой продукции.

   3. Рост производительности  труда.

   4. Сокращение численности  администрационно-обслуживающего персонала.

 

   Материальные  ресурсы   составляют  3/5  всех   затрат   на   производство

продукции, поэтому необходимо:

   1. Экономить все ресурсы;

   2. Рационально их использовать;

   3. Применять ресурсно-сберегающие  технологии;

   4.  повышать  требования  к  поступающим  сырью,  материалам  и  покупным

      полуфабрикатам.

 

   Способы снижения трудоемкости:

   1. За счет техники и  технологии

         - механизация  и автоматизация производства;

         - разработка  и применение прогрессивных норм;

         - разработка  и применение высоких технологий;

         - замена  и модернизация устаревшего и  изношенного оборудования.

   2. Организация производства  и труда

         - подготовка  рабочего места и полная его  загрузка;

         - применение  передовых методов и приемов  труда.

 

   Основными направлениями  роста производительности труда  являются:

   1. Повышение технического  уровня производства:

         - механизация  и автоматизация производства;

         - внедрение  качественно нового оборудования;

         - внедрение  новых технологических процессов;

         - улучшение  конструктивных свойств изделий;

         - повышение  качества сырья и материалов.

   2. Улучшение организации  производства и труда:

         - повышение  норм и расширение зон обслуживания;

         - уменьшение  числа рабочих, не выполняющих  нормы;

         - упрощение  структуры управления;

         - механизация  и компьютеризация учетных и  вычислительных работ;

         - повышение  уровня механизации производства.

   3. Структурные изменения  в производстве:

         - изменение  трудоемкости производственной  программы;

         - уменьшение  доли покупных полуфабрикатов  и комплектующих изделий;

 

                             Увеличение прибыли.

Увеличение объема реализации продукции  в натуральном выражении при  прочих

равных условиях ведет к росту  прибыли. Возрастающие объемы производства

продукции пользующейся спросом, могут  достигаться с помощью капитальных

вложений, что требует направления  прибыли на покупку более

производительного оборудования, освоение новых технологий, расширение

производства.

Предприятия, располагающие средствами и возможностями для проведения

капитальных вложений, реально увеличивают  свою прибыль, если обеспечивают

рентабельность инвестиций выше темпов инфляции.

 

                          Повышение рентабельности

По показателю «прибыль» еще  нельзя судить о деятельности предприятия  и о

степени эффективности производства, потому что не известно, сколько  средств

затратило предприятие для получения  этой прибыли. Поэтому сумму прибыли

нужно сопоставить с затратами. Это отношение будет характеризовать  уровень

доходности, прибыльности предприятия, то есть рентабельности.

Для повышения рентабельности необходимо сокращать издержки на производство

продукции и соответственно увеличивать  прибыль предприятия, за счет

эффективного производства.

 

                                 ЛИТЕРАТУРА

1. Гражданский кодекс Российской  Федерации. - М., 1996. - Ч. I, П.

2. Грибов В.Д. Основы бизнеса. - М.: Финансы и статистика, 2000.

3.  Грузинов  В.П.  Экономика   предприятия  и  предпринимательство:  Учеб.

    пособие. - М.: Софит, 1994.

4. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика  предприятия: Учеб. пособие. -  М.:

    Финансы и статистика, 1999.

5. Друкер П.Ф. Рынок: как выйти  в лидеры:  Практика  и  принципы:  Пер.  с

    англ. - М.: Бук Чембэр  Интернэшнл, 1992.

1 См.: Финансы предприятий / Под  ред. Е.И. Бородиной. - М.: ЮНИТИ, 1995.-

С.97.98.

1 См.: Финансы предприятий. –  С. 99-105

 

-----------------------

                           На складе, отгруженная