Анализ эффективности использования основных средств на примере ОАО «АСМ-Запчасть»

Данные  таблицы показывают, что за 2004 г. производственная мощность предприятия  за счет изменения номенклатуры продукции  и прочих факторов увеличилась на 3,2% (331441/32178*100), также возрос уровень  использования мощности. Резерв производственной мощности фактически составляет 64,8% (100-35,2). В 2005г. за счет изменения тех же факторов производственная мощность уменьшилась  на 8,2% (304303/331441*100). Уровень использования  производственной мощности так же уменьшился на 3,5%, резерв производственной мощности равен 68,3% (100-31,7). Как видно из таблицы имеющийся производственный потенциал используется не достаточно полно из-за следующих причин: больших затрат времени на ремонт оборудования, простоев оборудования из-за отсутствия сырья, электроэнергии, недостаточного уровня сбыта продукции.

Теперь, проанализируем использование производственных площадей предприятия.

Таблица 2.8

Данные  для анализа использования производственной площади предприятия

Таким образом, можно сделать вывод, что объем  производства на анализируемом предприятии  за период 2003-2004 гг. вырос на 23134 тыс. руб. это произошло за счет увеличения производственной площади предприятия  на 13353 тыс. руб. ((12000-10500)*0,81*10,99), выпуска  продукции на 1м² площади цехов на 23260 тыс. руб. (12000*0,71*(13,72-10,99)). Но также видно, что удельный вес площади цехов в общей производственной площади уменьшился на 13188 тыс. руб. (12000*(0,71-0,81)*10,99). Так как производственная площадь всего предприятия увеличилась, а удельный вес площади цехов в общей производственной площади и выпуск продукции на 1м² площади цехов уменьшились, то следует обратить особое внимание на расширение площади цехов, а так же производственных площадей занятых под оборудованием. За период 2004-2005 гг. объем производства уменьшился на 20238 тыс. руб. это является следствием того, что уменьшился выпуск продукции на 1м² площади цехов на 24482 тыс. руб. (13500*0,65*(10,93*13,72)), удельный вес в общей производственной площади на 11113 тыс. руб. (135000*(0,65-0,71)*13,72). Однако производственная площадь всего предприятия увеличилась на 14612 тыс. руб. ((13500-12000)*0,71*13,72), а значит, следует обратить внимание на увеличение удельного веса площади цехов в общих производственных площадях.

Анализ использования технологического оборудования

Следующим этапом анализа использования основных средств предприятия является анализ использования производственной площади предприятия. Для этого рассчитывают коэффициент интенсивной и экстенсивной загрузки оборудования, а также общий коэффициент использования оборудования интегральный коэффициент. Коэффициент экстенсивной загрузки оборудования характеризует использование производственного оборудования по времени, а использование оборудования по производительности характеризует коэффициент интенсивности. Коэффициент интегральной загрузки оборудования позволяет дать общую оценку уровня использования оборудования, как по производительности, так и по времени. Так как у нас нет плановых показателей за 2003 г. коэффициент интенсивности, экстенсивности и интегральной нагрузки оборудования рассчитываем как отношение фактического показателя 2004 года к факту 2003 г. (считая 2003 г. плановым показателем) и соответственно при расчете коэффициентов за 2005 г. – 2004 г. принимаем за план.

Анализируя  данные коэффициенты можно сделать  вывод – коэффициент экстенсивности за 2004 г. был 0,915 руб. (144510/158000), т.е. за один машино/час выработано продукции на 91,5 коп., а за 2005 г. этот же показатель составил 1,061 руб. (153350/144510), т.е. выпуск продукции в 2005 г. по сравнению с 2004 г. увеличился на 0,146 руб. (или на 14,6 коп.), что оказало положительное влияние на величину объема производства, т.е. в полном объеме использовалась техническая и электрическая мощность оборудования.

Коэффициент интенсивного использования оборудования за 2004г. составляет 1,683 руб. (806,89/479,41), а  за 2005 г. – 0,778 руб. (628,41/806,89), что на 0,905 руб. (или 90,5 коп.) меньше. Это указывает  на уменьшение производства продукции  за 1 машино/час. Значит, оборудование использовалось не на полную мощность за все время работы, это могло быть связано с необоснованными простоями оборудования или из-за технических неисправностей, а именно потери времени на ремонт, наладку, изменение рабочего места оборудования.

Коэффициент интегральной нагрузки оборудования в 2004 г. имел значение 1,54 руб. (0,915*1,683), а  в 2005 г. – 0,825 руб. (1,061*0,778) уменьшение составило 0,715 руб. это позволяет дать общую  оценку уровня использования оборудования, как по производительности, так и  по времени. По времени оборудование использовалось эффективно, т.е. было загружено  всю рабочую смену. А по производительности оборудование использовалось не эффективно.

Далее рассчитываем изменение объема продукции за счет его количества, экстенсивности и  интенсивности использования. Расчет влияния этих факторов производится способом цепной подстановки. За период 2003-2004 гг. результаты анализа показывают, что объем продукции, увеличился за счет увеличения количества оборудования на 4550 тыс. руб. ((73-71)*250*1,92*8,02*0,591) и выработки  продукции за один машино/час на 54900 тыс. руб. (73*245*1,83*7,8*(0,806-0,591)). Но при этом увеличение целодневных простоев на 3321 тыс. руб. (73*(245-250)*1,92*8,02*0,591), внутрисменных простоев оборудования на 4255 тыс. руб. (73*245*1,83*(7,8-8,02)*0,591) и снижение коэффициента сменности на 7630 тыс. руб. (73*245*(1,83-1,92)*8,02*,0591) вызвали уменьшение объема товарной продукции на сумму свыше 15206 тыс. руб. (3321+7630+4255)В период 2004-2005 гг. ситуации на предприятии улучшилась, объем выпуска продукции вырос за счет увеличения количества оборудования на 14093 тыс. руб. ((78-72)*245*1,83*7,8*0,806), количества отработанных дней единицей оборудования на 2692 тыс .руб. (78*(248-245)*1,83*7,8*0,806), коэффициента сменности оборудования на 2433 тыс. руб. (78*248*(1,85-1,83)*7,8*0,086). Уменьшение средней продолжительности смены на 4327 тыс. руб. (78*248*1,85*(7,65-7,8)*0,806)и выработки продукции за один машино/час на 48730 тыс. руб. (78*248*1,85*7,65*(0,628-0,806)) уменьшили объем продукции на 53057 тыс. руб. (4327+48730). Следовательно, более полное использование оборудования на данном предприятии можно рассматривать, как возможный резерв увеличения производства продукции при наличии рынков сбыта.

2.3 Мероприятия по повышению  эффективности основных средств  на ОАО «АСМ-ЗАПЧАСТЬ»

Как видно  из проведенного анализа использования  основных средств на предприятии  рост выпуска продукции за анализируемые  года то увеличивался, то уменьшался. Резервы для увеличения выпуска продукции заключаются в сокращении внутрисменных простоев, сокращении целодневных простоев и повышении коэффициента сменности. Для более эффективного использования основных средств предприятие может принять следующие мероприятия:

• Ввод в действие не установленного оборудования, замена и модернизация его;
• Сокращение целодневных и внутрисменных простоев. Устранение данного недостатка может быть достигнуто путем введения прогрессивных организационных и технологических мероприятий.
• Повышение коэффициента сменности, которое может быть достигнуто применением оптимального графика работы предприятия, включающий эффективный план проведения ремонтных и наладочных работ.
• Более интенсивное использование оборудование.
• Внедрение мероприятий НТП.
• Повышение квалификации рабочего персонала, которое обеспечивает более эффективное и бережное обращение с оборудованием.
• Экономическое стимулирование основных и вспомогательных рабочих, предусматривающее зависимость зарплаты от выпуска и качества производимой продукции. Формирование фондов стимулирования и поощрения рабочих, достигнувших высоких показателей работы.
• Проведение социальных работ, предусматривающих повышение квалификации рабочих, улучшение условий труда и отдыха, оздоровительные мероприятия и др. мероприятия, положительно влияющие на физическое и духовное состояния рабочего.

Как видно  из проведенного анализа использования  основных средств на предприятии  рост выпуска продукции за анализируемые  года то увеличивался, то уменьшался. Резервы для увеличения выпуска продукции заключаются в сокращении внутрисменных простоев, сокращении целодневных простоев и повышении коэффициента сменности.

Заключение

 В ходе написания курсовой работы были раскрыты поставленные задачи и вопросы. В первой части работы были тщательно изучены вопросы, связанные с определением основных средств, их классификацией и методикой анализа использования основных средств.

Так, было дано определение основных средств  как часть производственных фондов, которая участвует в процессе производства длительное время, сохраняя при этом свою натуральную форму, а их стоимость переносится на изготовляемый продукт постепенно, по частям, по мере использования. Основные средства делятся на производственные и непроизводственные. К основным производственным средствам относят средства, которые непосредственно участвуют в производственном процессе, а к непроизводственным те основные средства, которые создают условия для жизни работников. Особое внимание уделяется делению основных средств на активную и пассивную часть. Увеличение доли активной части основных средств способствует повышению показателей выпуска продукции и экономической эффективности деятельности предприятия. Были подробно описаны анализы интенсивности и эффективности использования ОПФ, использования производственной мощности предприятия, технологического оборудования и др.

Во второй части данной курсовой работы был  рассмотрен анализ использования основных средств на конкретном предприятии. Анализ использования основных средств  был произведен за три года. Были проанализированы обеспеченность предприятия  ОПФ, использование технологического оборудования, производственной мощности предприятия. Главным показателем  использования основных средств  является показатель фондоотдачи. Так, показатель фондоотдачи в 2003 г. составил 11,41, в 2004 г. составил 12,90, а в 2005 г. – 8,55. Выпуск продукции то увеличивался, то уменьшался. Отрицательное влияние  оказали увеличение целодневных  простоев, внутрисменных простоев и  уменьшение коэффициента сменности.

Как видно  из проведенного анализа использования  основных средств на предприятии  рост выпуска продукции за анализируемые  года то увеличивался, то уменьшался. Резервы для увеличения выпуска продукции заключаются в сокращении внутрисменных простоев, сокращении целодневных простоев и повышении коэффициента сменности.

Литература

1. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие. — 2-е изд., испр. — М.; Изд-во «Дело и сервис», 2007. — 256 с.
2. Анализ и диагностика хозяйственной деятельности предприятия. Под ред. А.В. Табурчакак, Л.Д. Тумина, О.В. Сапрыкина. –М.:Финансы 2002. – 318с.
3. Артеменко В.Т., Белендир М.В.Финансовый анализ: Учеб. пособие, 2е издание. перераб. и доп. М.: Дело и сервис; Новосибирск:2005-190 с.
4. Балабанов И.Т.Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. 2-е изд. доп. — М.: Финансы и статистика, 2006 доп. — 208 с.
5. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 2008 -536с.
6. Благодарев И.М., Дьяков И.Н. Управление эффективностью использования производственных фондов. –М.: Экономика, 2003 доп.-223с.
7. Ефимова О.В. Финансовый анализ. М.: Бухгалтерский учет, 2004.
8. Ионова А.Ф. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организаций. –М.: Бух.учет, 2005.-311с.
9. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 2-е. изд., доп.и перераб. — М.: Финансы и статистика 2005-220 с.
10. Колпакова Г.М. Финансы. Денежное обращение. Кредит. — М.: Финансы и статистика, 2006. -368с.
11. Любушин Н.П., Лещеба В.Б. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. пособие для ВУЗов/Под ред. проф. Н.П. Любушина. — М.: ЮНИТИ — ДАНА, 2008. — 471 с.
12. Пястолов С.М. Экономический анализ деятельности предприятий учеб. Пособие для вузов. – М.: Акад. Проект, 2006.-576с.
13. Ришап Ж. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия. / Под ред. Л.П. Белых - М.: ”Аудит ”, 2006 - 453с.
14. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия учебник,  5-е изд., перераб. и доп. - М.: Инфра-М, 2009. — 536 с
15. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия учебник. - М.: Инфра-М, 2010.-274с
16. Савицкая Г.В. Экономический анализ учебник для вузов.- М.: новое знание, 2007.-640с.
17. Хозяйственный механизм производственного объединения/В.Ф. Палий, А.И. Бужинский и др. –М.: «ЮНИТИ», 2006 -250с.
18. Логинов В. Обновление основного капитала: Обновление производственных фондов – одна из актуальнейших проблем современной экономики России //Экономист.-2002.-№3.-с.3-10.
19. Усик Н.И. Методические указания