Институт  экономики, управления и информационных систем

в строительстве и  недвижимости

Кафедра экономики и управления в строительстве

 
 
 
 
 
 
 

                        

Курсовая  работа

по  дисциплине

«Анализ и диагностика  финансово-хозяйственной  деятельности предприятия». 

(Вариант  №25) 
 
 
 

                                                                                                               Выполнил:

студент

ЭУМС  – 4 – 2

Проверил:

преподаватель

 

 
 
 
 
 
 

Москва 2009 г. 

Содержание:

    Введение...........................................................................................................3

1. Исходная информация...............................................................................4
2. Задание на выполнение курсовой работы................................................5
3. Оценка состояния строительной организации

по базовым  исходным данным...............................................................................6

4. Перечень мероприятий и количественная оценка

их влияния  на изменение удельных переменных

и постоянных затрат, на увеличение объема производства,

рост  прибыли от реализации продукции  и рентабельности производства......10

5. Потребность в имуществе для реализации

предложенных  вариантов дальнейшего развития

производства, а также возможные источники покрытия имущества...............13

6. Результаты расчетов чистой прибыли и эффективности

собственного  капитала по каждому из предложенных вариантов 

дальнейшего развития организации....................................................................15

7. Заключение с обоснованием выбора

оптимального  из всех предложенных вариантов...............................................15

    Список  используемой литературы...............................................................16 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение.

    В условиях рыночной экономики, когда  предприятиям предоставлена широкая  экономическая самостоятельность  при одновременном повышении  ответственности за результаты своей  деятельности, резко возрастает роль анализа и диагностики финансово-экономической деятельности.

    Анализ  проводится с целью выявления  реальных возможностей повышения уровня эффективности функционирования предприятия.

    Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи анализа:

    •    Изучить     конкретные     условия     и     результаты     финансово-хозяйственной деятельности;

    •   Разработать    предложения    по    необходимой    корректировке  управленческих решений  для  предотвращения  нежелательных отклонений в деятельности предприятия;

    •   Выявить     и     количественно     оценить     внутренние    резервы предприятия,     использование     которых     позволит     получить ощутимые успехи в его деятельности.

    Для достижения поставленных целей и  задач необходимо использовать теоретические  знания, прогрессивные методы и приемы, располагать необходимой информацией, а также привлекать к аналитической работе квалифицированных специалистов.

    Выполнение  курсовой работы поможет не только закрепить полученные теоретические  знания, но и обрести практические навыки, необходимые будущим специалистам. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1. Исходная информация. 

 
 
 
 
 
 
 
 
---
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2. Задание на выполнение  курсовой работы.

    Задание предусматривает, на основе данных конкретного  варианта, оценку состояния деятельности, возможностей его улучшения по объему производства, сокращению удельных затрат на производство, увеличения размера прибыли, улучшения финансового состояния организации, по результатам чего необходимо разработать варианты дальнейшего повышения эффективности функционирования строительной организации и отобрать из них наилучший вариант.

    Курсовой  проект должен содержать:

       1. Оценку: а) фактического объема  реализации строительной продукции  по сравнению с производственной  мощностью, состоянием рынка сбыта  и критическим объемом; б) уровня  и структуры удельных затрат  на производство; в) размера и  доли постоянных затрат и срока их окупаемости; г) уровня эффективности производственно-хозяйственной деятельности, рентабельности производства, оборачиваемости имущества и коэффициента финансовой зависимости.

       2. Мероприятия, направленные на: а)  сокращение переменной части  затрат по отдельным их составляющим; б) уменьшение размера постоянных затрат и снижение их доли в маржинальном доходе.

       3. Разработанные варианты увеличения  объема реализации строительной  продукции с учетом возможности  улучшения и использования производственной  мощности, ее прироста и расширения рынка сбыта продукции.

       4. По каждому из вариантов изменения  объема производства определяются  необходимые затраты с учетом  реализации намеченных мероприятий  по их сокращению, возможный размер  прибыли от реализации строительной продукции.

       5. По каждому из предложенных  вариантов определяется величина  требуемого имущества с учетом  возможностей повышения уровня  его оборачиваемости, возможностей  использования полученной прибыли,  привлечений средств акционеров, кредитных организаций, направленных на улучшение финансового состояния организаций.

       6. Оценку изменения уровня эффективности  деятельности организации по  каждому из вариантов.

       7. Обоснование выбора наилучшего  из предложенных вариантов. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3. Оценка состояния  строительной организации по базовым исходным данным. 

3.1. Оценка фактического  объема реализации  строительной продукции  по сравнению с  производственной  мощностью, состоянием  рынка сбыта и  критическим объемом  реализации продукции. 

    Производственная  мощность рассматриваемого предприятия составляет 32000 тыс. руб. в месяц. Объем реализованной продукции за последний месяц составил 31000 тыс. руб., следовательно, процент неиспользованной производственной мощности или резерв для увеличения производства продукции равен:

    1 – 31000/32000 = 0,03125 или 3,125 %.

    Учитывая, что максимально возможный уровень  освоения производственной мощности равен 95%, резерв производственной мощности будет составлять:

    32000*0,95 – 31000 = - 600 тыс. руб.

    Гарантийный объем рынка сбыта продукции  составляет 42000 тыс. руб. в месяц. Степень освоения рынка сбыта равна:

    31000/42000 = 0,738 или 73,8%,

т.е. наше предприятие использует возможности  рынка на 73,8%. Это означает, что  организация имеет значительные возможности по дальнейшему расширению производства в рамках резерва гарантии рынка сбыта, равного:

42000 –  31000 = 11000 тыс. руб.

    Из  проведенных расчетов следует, что  для дальнейшего повышения объема реализации своей продукции рассматриваемой  организации требуется увеличить  производственную мощность, которая в базовом периоде загружена более чем на 95%. Увеличение производственных возможностей имеет смысл в силу того, что имеется значительный резерв рынка сбыта. Т.е. организация, повысив свою производственную мощность, может увеличить объем реализации продукции, а рынок обеспечит ее необходимым количеством потребителей. 

    Определим критический объем производства (точку безубыточности) для нашей  строительной организации.

    Н = 6220 тыс. руб. (постоянные затраты).

    Д_м = V_п – R_п = 31000 – 16420 = 14580 тыс. руб. (маржинальный доход).