Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия СПК «Емуртлинский».

     9) метод детализации;

     10) метод построения дерева решений.

     В процессе сбора данных получают информацию о значениях тех или иных признаков, характеризующих каждую единицу, каждый элемент исследуемого процесса или явления (совокупности). Эта информация, как правило, представлена в виде показателей. Обобщающие показатели могут быть абсолютными, относительными и средними. Многообразная характеристика всех сторон исследуемых экономических процессов и явлений может быть дана лишь с помощью всех видов обобщающих показателей. Вместе с тем, каждый вид показателей имеет определенное значение и занимает важное место в аналитическом процессе. 

1.3Организация теоретической  работы

   Организация аналитической работы на предприятии  должна способствовать своевременному выявлению имеющихся не предприятии  и в его подразделениях резервов и нахождению путей их реализации. Всё это требует систематического проведения анализа в определённой последовательности и повышения его оперативности.

   Успешное  выполнение аналитической работы зависит  от тщательно продуманной её организации, т.е. планирования и соблюдения правильной последовательности проведёния этой работы.

   По  степени охвата изучаемых явлений  и процессов анализ может быть полный и частичный.

   При полном анализе изучают все стороны  производственной и хозяйственной  деятельности предприятия и его  подразделений. Обычно полный анализ приурочивается к отдельным отчётным периодам (квартал, год).

   При частичном анализе изучаются  отдельные подразделения предприятия  или отдельные стороны деятельности предприятия. Например, производиться  анализ реализации продукции, себестоимости  продукции, производительности труда, использования производственной мощности, использования сырья и т.д.

   При частичном анализе может применяться  целевое изучение отдельных показателей. Например, вместо изучения себестоимости продукции в целом анализу подвергаются только цеховые или общезаводские расходы или себестоимость отдельных видов продукции.

   По  периодичности проведения анализ может  быть ежедневным, месячным, квартальным  и годовым. Временем проведения анализа  определяется и круг изучаемых показателей. Так, текущий ежедневный анализ ограничивается небольшим числом показателей, используемых для оперативного управления производством. К числу их относятся: объём выпуска и реализации продукции, номенклатура и ассортимент продукции, качество продукции, отклонение норм и нормативов затрат на производство по заработной плате, материалам и цеховым расходам от плана. Учёт ведётся ежедневно нарастающим итогом с начала месяца. Ежедневный анализ позволяет своевременно, активно воздействовать на ход производства. Эффективность аналитической работы находиться в непосредственной зависимости от своевременного выявления резервов и проведения соответствующих мероприятий по мобилизации их. Достижение оперативности и углублении анализа возможны при условии всё более широкого применения счётно-вычислительных машин, ЭВМ и использования экономико-математических и статистических методов, компьютерной техники.

   Анализ  работы предприятия осуществляется экономическими службами при широком  привлечении инженерно-технических  работников. 

   Организационные формы анализа хозяйственной деятельности предприятия определяются составом аппарата и техническим уровнем управления.

   Примерная схема распределения функций  анализа хозяйственной деятельности может быть представлена следующим  образом.

   Производственный отдел анализирует выполнение плана выпуска продукции по объёму и ассортименту, ритмичность работы, повышение качества продукции, внедрение новой техники и технологий, комплексной механизации и автоматизации производства, работу оборудования, расход нематериальных ресурсов, длительность технологического цикла, комплектность выпуска продукции, общий технический и организационный уровень производства.

   Отдал главного механика и энергетика изучает  состояние эксплуатации машин и  оборудования, выполнение планов-графиков ремонта и модернизации оборудования, качество и себестоимость ремонтов, полноту использования оборудования и производственных мощностей, рациональность потребления энергоресурсов.

   Отдел технического контроля анализирует  качество сырья и готовой продукции, брак и потери от брака, рекламации покупателей, мероприятия по сокращению брака, повышению качества продукции, соблюдению технологической дисциплины и т.д.

   Отдел снабжения контролирует своевременность  и качество материально-технического обеспечения производства, выполнение плана поставок по объёму, номенклатуре, срокам, качеству, состояние и сохранность складских запасов, соблюдение норм отпуска материалов, транспортно-заготовительные расходы и др.

   Отдел сбыта изучает выполнение договорных обязательств и планов поставок продукции потребителям по объёму, качеству, срокам, номенклатуре, состояние складских запасов и сохранность готовой продукции.

   Отдел труда и заработной платы анализирует  уровень организации труда, выполнение плана мероприятий по повышению его уровня, обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами по категориям и профессиям, уровень производительности труда, использования фонда рабочего времени и фонда заработной платы.

   Планово экономический отдел или отдел  экономического анализа осуществляет составление плана аналитической работы и контроль за его выполнением, методическое обеспечение анализа, организует и обобщает результаты анализа хозяйственной деятельности предприятия и его структурных подразделений, разрабатывает мероприятия по итогам анализа.

   В настоящее  время на ряде крупных  предприятий организованны специальные  лаборатории и бюро экономического анализа. На крупных предприятиях введены  должности главных экономистов, основным содержанием деятельности которых является анализ производственной и хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений.             
 
 
 
 
 

2. Краткая характеристика предприятия СПК «Емуртлинский»

      СПК «Емуртлинский» Упоровского района Тюменской области образован  в 1929 году.  СПК «Емуртлинский» расположен в южной части Упоровского района, по своей конфигурации территория представляет собой неправильный многоугольник, центральная усадьба которого находиться в населенном пункте Упорово. Расстояние до районного центра 25 км до области 160 км.

        Представитель имеет шесть отделений. Основные направления хозяйства развиваются по 3 направлениям 1) молоко 2) зерно 3) мясо. Из структуры товарной продукции на отрасль растениеводства приходиться 40,4%, на отрасль животноводства 59,6%. Кроме того в структуре растениеводства 40,1% принимается на зерновые. В структуре животноводства  46,4% принимают на молоко. Общая земельная площадь составляет 25090 га. В том числе сельскохозяйственные угодия 17139 га. Из них площадь пастбищ 1248 га, сенокосы 217 га, ряд лесных массивов 7781 га и прочие земли 170 га.

      Территория  хозяйства представляет собой равнину  со слабой выраженной поверхностью реки Емуртлой. Почвенный покров разнообразен на повышенных местах луговые и болотные. В СПК «Емуртлинский» в 2006 году возросла себестоимость  продукции животноводства и растениеводства. Себестоимость Яровой пшеницы 182,89 руб. и зернобобовые 292,46 руб.

        СПК «Емуртлинский» расположен  в умеренно-ровном, увлажненном районе Тюменской области. Территориальный режим района характеризуется холодным периодом. Весной и осенью большие и резкие перепады температуры, средняя температура в зимнее время -25; -30,  летом +25; +28. 
 
 
 
 
 
 

3. Анализ  экономического состояния предприятия 

3.1 Анализ  размеров предприятия

   Анализ  размеров предприятия сопровождаются оценкой организационной структуры хозяйства. При этом определяется количество и размеры внутрихозяйственных подразделений, их специализация; рассматривается размещение производственных  подразделений и даётся оценка расположению производства на территории сельскохозяйственного предприятия.

   Задачи  анализа заключаются в определении  размеров предприятия, в определении оптимального уровня размеров, а так же в соответствии размера предприятия выбранной специализации. 

   Таблица 1

   Анализ  размеров предприятия 
 

              
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Анализируя  данные таблицы можно сделать  вывод, что стоимость валовой продукции в среднем за 3 года увеличился на 92949 тыс. руб. в отчётном году стоимость валовой продукции составляет 106512 тыс. руб., а отклонение 132,03%. Стоимость товарной продукции в отчётном году составило 199542 тыс. руб. а отклонение 123,5%. Стоимость основных производственных фондов увеличилось на 241944  тыс. руб. и в отчётном году составило 274676 тыс. руб., а отклонение 128,8%, а стоимость оборотных производственных фондов увеличилось на 290178 тыс. руб., в отчётном году эта цифра составляет 388703 тыс. руб., а отклонение 177%.  Поголовье скота в отчётном году составило 4228 голов, это на 4105 больше чем в базисном, а отклонение составило 172%.  

      Основными задачами анализа специализации  являются: определение специализации  предприятия, определение экономической эффективности выбранной специализации, определение резервов углубления специализации, определение путей роста экономической эффективности специализации.

      Таблица 2

      Состав  и структура товарной продукции