Управлінський облік

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Декабря 2011 в 02:18, контрольная работа

Краткое описание

Ця галузь обліку є надзвичайно важливою і актуальною в даний час, оскільки практика доводить, що успішна діяльність підприємства можлива за умови чіткого обліку розрахунків і коштів. Сучасні ж ринкові умови посилюють ці вимоги, оскільки будь-які упущення можуть звести нанівець позитивні результати виробничої діяльності підприємства.
Значний вклад у розвиток управлінського обліку зробили Нікольсон, Друрі, Хорнгрен, Тостер, Стоун, Тейлор-Гант, Жебрак, Пушкар та інші.

Содержание работы

ВСТУП
1. ВИЗНАЧЕННЯ ПОНЯТТЯ «УПРАВЛІНСЬКИЙ ОБЛІК»
2. СКЛАДОВІ ЧАСТИНИ УПРАВЛІНСЬКОГО ОБЛІКУ
3. ЕТАПИ РОЗВИТКУ УПРАВЛНСЬКОГО ОБЛІКУ
ВИСНОВКИ
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ

Содержимое работы - 1 файл

Управлiнський облiк його суть та етапи розвитку.doc

— 58.50 Кб (Скачать файл)

     Починаючи з середини 60-х років ХХ ст., спостерігаються  зміни у спрямованості управлінського обліку в напрямі забезпечення інформації для планування й контролю за допомогою аналізу рішення та обліку витрат за центрами відповідальності.

     Третій  етап розвитку управлінського обліку почався в середині 70-х років  у зв'язку з посиленням ролі стратегічного  управління в умовах глобальних змін у технології та в системах управління. Якщо до цього часу управлінський облік був орієнтований лише на управління виробництвом, то тепер він дедалі більше перетворюється на стратегічний управлінський облік.

     Перша програма з управлінського обліку розроблена в 1972 році Національною асоціацією бухгалтерів США.

     Починаючи з 1975 року, важливими чинниками, що вплинули на розвиток управлінського обліку, були: автоматизація виробництва та комп'ютерні інформаційні технології;·глобальна конкуренція.

     З 1986 року велику увагу приділяють зниженню витрат ресурсів, що використовуються в господарській діяльності, завдяки  аналізу процесів і технологій управління витратами.

     З огляду на це дедалі більшу увагу приділяють удосконаленню методів калькулювання собівартості продукції.

     Сучасний  управлінський облік дедалі частіше  розглядають як складник процесу  стратегічного управління. Це пов'язано  передусім із посиленням ролі стратегічного  управління за умов глобальних змін у  технологіях і системах управління. Він, використовуючи зовнішню та внутрішню інформацію, забезпечує потреби не тільки виробництва, а й маркетингу, управління дослідженнями та інших функцій бізнесу, здійснює аналіз діяльності з урахуванням як поточних, так і довгострокових цілей, розробляє методи отримання, збору інформації про вирішальні фактори успіху: якість, інновації, час тощо.

     Якщо  раніше управлінський облік був  зорієнтований на управління виробництвом, то тепер він невпинно перетворюється на стратегічний управлінський облік.

     Розвиток  ринкових відносин в Україні зумовив  зростання потреби в обліковій  інформації, необхідної для управління підприємством. Тому термін управлінський  облік з'явився в ухваленому 1999 року Законі України "Про бухгалтерський облік та фінансову звітність в Україні" як синонім внутрішньогосподарського обліку. Цей Закон містить таке визначення: "Внутрішньогосподарський (управлінський) облік – система обробки та підготовки інформації про діяльність підприємства для внутрішніх користувачів у процесі управління підприємством". Стаття 8 Закону передбачає, що підприємство самостійно розробляє систему та форми управлінського обліку.[4]

 

      ВИСНОВОК 

     Управлінський облік є підсистемою обліку , яка  повґязана з деталізацією витрат на виробництво та калькулюванням собівартості продукції в такому розрізі, який задовольняє систему управління. Дані управлінського обліку використовуються для прогнозування собівартості прлодукції, пошуку шляхів зниження норм витрат і ціни продукції. Управлінський облік на відміну від фінансового не регламентується і методика його ведення залежить від потреб системи управління конкретного підприємства.

     Управлінський облік є невідґємною складовою частиною фінансової системи. Ефективне управління, особливо великими підприємствами, установами чи організаціями неможливе без кваліфікованого підходу до організації фінансового управління.

     Правильний  розрахунок витрат веде до оптималізації  виробництва, а швидке опрацювання  звітньої фінансової докментації- до належного  контролю ситуації. 

 

      СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 

1. Ф.Ф., Давидюк Т.В., Канурна З.Ф., Малюга  Н.М., Чижевська Л.В. Бухгалтерський  управлінський облік: Підручник  для студентів спеціальності  “Облік і аудит” вищих навчальних  закладів. / За ред. Проф. Ф.Ф. Бутинця.  – 3-тє вид., доп. І перероб. – Житомир: 2005.

2. Голов С.Ф. Управлінський облік. – К.: 2004.

3. Хенсен  Д.Р., Моувен М.М., Еліас Н.С., Сєнков  Д.У. Управлінський облік. / Пер.  з англ. – 5-е канад. вид. –  К.: 2002.

4. Пушкар  М. С. Управлінський облік.⁄Навчальний посібник для студентів економічних ВУЗів.-Тернопіль,1997.

5. Емерсон Г."Продуктивність праці як основа оперативної роботи і заробітної плати"./ Пер. з англ.-К.:1995.

6. Моссаковський В. Про управлінський облік,.бухгалтерський облік і аудит.-К.-2006.-№10

7. Нападовська  Л. Управлінський облік:суть, значення та рекомендації щодо його використання в практичній діяльності вітчизняних підприємств.-2005.№8-9

8. Лишиленко  О.В. бухгалтерський і управлінський  облік:Навчальний посібник для  ВУЗів.-К.:Центр навчальної літератури.2004.

9. Сопко.Бухгалтерський облік./-К.:2001.

10. Швець.  Теорія бухгалтерського обліку./-Харків.1996.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Информация о работе Управлінський облік