Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Февраля 2013 в 10:34, курсовая работа
Данная курсовая работа раскрывает понятие трудовых ресурсов и отвечает на наиболее актуальные вопросы, помогающие повысить производительность труда, также здесь указаны цели и задачи анализа использования трудовых ресурсов, направления анализа эффективности использования трудовых ресурсов (анализа состава рабочей силы и анализа использования рабочего времени, др.).
Введение
Кадры предприятия, их структура и состав
Структура персонала и его характеристика
Управление кадрами предприятия
Производительность труда
Организация труда на предприятии: содержание, принципы и основные факторы
Организация оплаты труда
Мотивация труда
Заключение
Список литературы
Подводя итоги, следует отметить следующие основные моменты. В ходе анализа трудовых ресурсов предприятия необходимо выяснить, как обеспечено предприятие рабочими кадрами, какова структура трудовых ресурсов, а также подвергнуть тщательному анализу их качественный состав, который характеризуется профессиональным и квалификационным уровнями. Также представляется необходимым проанализировать движение рабочей силы на предприятии, установить и тщательно изучить причины повышения коэффициента текучести кадров, отследить планирование кадров.
Далее следует
перейти к анализу
Следующим этапом анализа трудовых ресурсов является повышение качества трудовой жизни, выяснить каким образом можно повлиять на организацию труда и вместе с этим повысить производительность.
На основе данных, полученных в ходе анализа трудовых ресурсов, следует определить степени обеспеченности предприятия рабочими кадрами и их использования, выявить резервы повышения эффективности работы предприятия в целом.
Исходя из всего, очевидно, что проблема трудовых ресурсов является ключевым вопросом в рыночной экономике, и, не решив его невозможно наладить эффективную деятельность экономики. Особенно остро проблема трудовых ресурсов и безработицы стоит сейчас перед Россией, что не удивительно, т.к. состояние экономики России сейчас удручающее. Огромный экономический спад, развалив промышленность, не мог не затронуть рынок труда. За последние 4 года численность занятого населения сократилась на 9 процентов.
Список литературы
1 «Управление персоналом организации».Под редакцией Кибанова А.Я –М.:Инфра-М, 1997
2 «Экономика предприятия». Аврашков Л.Я., Адамчук В.В, Под ред.Горфинкиля В.Я.- М.:Банки и биржи,ЮНИТИ,1998,С.170
3 Ильенкова С.Д. «Экономика и статистика фирм». – М.: Финансы и статистика, 1998
4 Трудовой кодекс РФ
5 Савицкая Г.В. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия»: Учебник-2-е изд., испр.и доп.- М: ИНФРА-М, 2004
6 http://www.zarplata-online.ru/
7 http://www.cfin.ru/encycl/
8 http://www.inventech.ru/lib/
Персонал предприятия |
Персонал основных видов деятельности |
Персонал неосновных видов деятельности |
рабочине |
служащие |
Основные рабочие |
Вспомогат. рабочие |
Механизированного труда | |||||
Администрация |
специалисты | ||||||
МОП |
Классификация персонала
Трудовые ресурсы
Пол |
Возраст |
Образование |
Общественные группы |
Место жительства |
Профессия |
Национальность |
Религия |
Занятость по сферам |
Структура трудовых ресурсов
(1.1)
(1.2)
где Q – объем произведенной продукции в натуральных, трудовых, стоимостных или условно-натуральных показателях;
Т – количество времени, затраченного на производство данного объема продукции или численность работников, занятых производством данного объема продукции;
ΔПТ – прирост производительности труда;
ПТ0, ПТб – уровень производительности труда в отчетном и базисном периодах.
Форма стимулирования |
Содержание | |
Материальное стимулирование труда |
Заработная плата |
Оплата труда работника |
Бонусы |
Разовые выплаты из прибыли организации | |
Участие в акционерном капитале |
Покупка акций организации и получение дивидендов; покупка акций по льготным ценам, безвозмездное получение акций | |
Участие в прибыли |
Выделение части прибыли
на формирование поощрительного фонда
(распространяется на категории персонала,
способные реально воздействова | |
Дополнительные выплаты |
Субсидирование деловых расходов, покрытие личных расходов, косвенно связанных с работой (затрат на мобильную связь, транспортных расходов, расходов на питание) |
Форма стимулирования |
Содержание | |
Условно нематериальное стимулирование труда |
Сберегательные фонды |
Открытие сберегательных фондов для работников предприятия с выплатой процента не ниже установленного в Сбербанке РФ, льготные режимы накопления средств |
Льготное кредитование |
Выделение льготных кредитов
на строительство жилья, приобретение
товаров длительного | |
Скидки на продукцию |
Предоставление скидок на товары, выпускаемые организацией или получаемые по бартеру | |
Стипендиальные программы |
Покрытие (полное или частичное) образовательных расходов | |
Обучение в организации |
Организация обучения в организации, в том числе – на рабочем месте | |
Медицинское обслуживание и страхование; прочие виды страхования |
Организация медицинского обслуживания или заключение договоров с медицинскими учреждениями; медицинское и прочие виды страхования как самих работников, так и членов их семей | |
Программы жилищного строительства |
Строительство жилья для работников или долевое участие в нем | |
Программы, связанные с воспитанием и обучением детей |
Выделение средств на
организацию дошкольного и | |
Нематериальная мотивация |
Стимулирование свободным временем |
Предоставление за активную и творческую работу дополнительных выходных и увеличение отпуска, право выбора времени отпуска; сокращение длительности рабочего дня при высокой производительности труда |
Трудовое или организационное стимулирование |
Повышение удовлетворенности выполняемой работой: внесение творческих элементов, возможность участия персонала в управлении | |
Общественное признание |
Вручение грамот, значков, вымпелов, почетных званий, наград, размещение фотографии на доске почета |
1 «Управление персоналом организации».Под редакцией Кибанова А.Я –М.:Инфра-М, 1997
2 «Экономика предприятия». Аврашков Л.Я., Адамчук В.В, Под ред.Горфинкиля В.Я.- М.:Банки и биржи,ЮНИТИ,1998,С.170