Трансакционные издержки

       -на  транспортные расходы:

       23,7 / 1,079 = 21,96 тыс. руб.

       -на  аренду и услуги связи (телефон):

       49,1 / 1,085 +30,3 / 1,042 = 45,25 + 29,08 = 74,33 тыс. руб.

       Следовательно, увеличение тарифов на автомобильные  перевозки на 7,9% увеличило транспортные расходы на 1,74 тыс. руб. (23,7 – 21,96), или 0,07% к обороту (1,74 / 2644,3 * 100).

       Повышение ставок арендной платы привело к  росту расходов по аренде на 3,85 тыс. руб. (49,1 – 45,25) и по уровню на 0,15 к  обороту (3,85 / 2644,3 * 100).

       Повышение ставок на услуги связи на 4,2% привело  к росту расходов по этой статье на 1,22 тыс. руб. (30,3 – 29,08) и по уровню на 0,05% к обороту (1,22 / 2644,3 * 100).

       В конечном итоге за счет изменения  транспортных тарифов, ставок арендной платы за использование телефонной связи издержки торгового предприятия  ООО «ТВ-Сервис» возросли на 4,37 тыс. руб. (1,74 + 3,85 + 1,22), а их средний уровень возрос на 0,17% к обороту (4,37 / 2644,3 / 100).

       Повышение производительности труда ведет  к высвобождению численности  торговых работников, а, следовательно, и к сокращению расходов на оплату труда торговых работников.

       Расчет  показателей по труду и заработной плате представлен в таблице 2.7.

       В ООО «ТВ-Сервис» производительность труда за 2003 г. по сравнению с 2002 г. возросла на 99 тыс. руб. или на 60%, что  высвободило 4 человека ((12 * 60) / (100,0 + 60)). Среднегодовая заработная плата на одного торгового работника установлена в размере 13,5 тыс. руб. Таким образом, повышение производительности труда торговых работников на 60% уменьшает расходы на оплату труда на 0,054 (13,5 * 4 / 1000) тыс. руб. или на 0,02% к обороту (0,054 / 2644,3 * 100).  

Таблица 2.7

Показатели  по труду и заработной плате

Показатели 2002 2003 Отклонение  Темп  роста, %% Розничный товарооборот 1985,3 2644,3 659 133 Среднесписочная численность торговых работников, чел. 12 10 -2 83,3 Производительность  труда на одного работника (стр. 1 / стр. 2), тыс. руб. 165,4 264,4 99 160 Расходы на оплату труда, тыс. руб. 130,5 135,2 4,7 103,6 Расходы на оплату труда в процентах к  обороту 6,5 5,1 -1,4 78 Среднегодовая заработная плата на одного работника (стр. 4 / стр. 2), тыс. руб. 10,8 13,5 2,7 125 Суммы премий, выплаченных торговым работникам, тыс. руб. 67,2 72,4 5,2 107,7 Премии, выплаченные торговым работникам в  процентах к обороту 3,4 2,7 -0,7 79 Среднегодовая сумма премий на торгового работника (стр. 7 / стр. 2), руб. 5,6 7,2 1,6 129 Премии в процентах к окладам и ставкам заработной платы (стр. 7 (стр. 4 / стр. )) * 100, % 106 115 9 108

 

 

       На  самом деле (фактически) было высвобождено 2 человека, то есть расходы на оплату труда сократились на 0,027 тыс. руб. (0,054 / 2) или 0,001% к обороту.

       Темпы роста товарооборота в 2003 г. по сравнению  с 2002 г. значительно опережают темпы  увеличения суммы расходов на оплату труда. В результате уровень расходов на оплату труда в 2003 г. по сравнению  с 2002 г. снизился на 1,4% к обороту. Сумма  относительной экономии составила по сравнению с 2002 г. 37,02 тыс. руб. (2644,3 * 1,4 / 100).

       Далее изучим влияние факторов на расходы  по оплате труда. Их сумма находится  в прямой зависимости от изменения  численности работников и средней  заработной платы, влияние которых измеряют приемом разниц (табл. 2.8).  

Таблица 2.8

Расчет  влияния численности  торговых работников

Показатели Повлияли  на динамику расходов, на оплату труда расчет сумма 1. Среднесписочная  численность торговых работников 10,8 * (-2) -21,6 2. Среднегодовая заработная плата на одного торгового работника 2,7 * 10 27 Всего - 4,7

 

 

       В связи со снижением численности  торговых работников в 2003 г. по сравнению  с 2002 г. на 2 человека расходы на оплату труда снизились на 21,6 тыс. руб.

       Рост  среднегодовой заработной платы на 2,7 тыс. руб. привел к абсолютному перерасходу средств на оплату труда на 27 тыс. руб.

       Абсолютное  отклонение не учитывает степень  влияния изменения товарооборота  и производительности труда торговых работников. Для определения влияния  указанных факторов на расходы фонда оплаты труда усложним формулу его расчета, заменив среднесписочную численность торговых работников на объем товарооборота, разделив на среднюю производительность (выработку) на одного работника. Отсюда сумма фонда оплаты труда будет равна: товарооборот разделить на среднюю выработку на одного торгового работника, умножить на среднюю заработную плату на одного торгового работника.

       Следовательно, сумма расходов на оплату труда находится  в прямой зависимости от изменения  объема товарооборота и средней заработной платы и в обратной – от изменения выработки на одного торгового работника. Их влияние можно изучить приемы устных подставок, предварительно составив таблицу 2.9.

       На  изменение суммы расходов на оплату труда повлияли следующие факторы:

       А. рост объема товарооборота: 172,7 – 129,6 = 43,1 тыс. руб.;

       Б. Повышение производительности труда: 108,01 – 172,7 = -64,69 тыс. руб.;

       В. рост среднегодовой заработной платы  на одного торгового работника: 135,02 – 108,01 = 27,01 тыс. руб.

       Итого: 135,02 – 129,6 = 5,42 тыс. руб.

       От  изменения выработки на одного торгового  работника и среднегодовой заработной платы зависит сумма относительной  экономии или перерасхода по фонду  оплаты труда.

       Рост  производительности труда способствовал  относительному сокращению расходов на оплату труда в сумме 64,69 тыс. руб., а повышение средней заработной платы привело к росту расходов на оплату труда в размере 27,01 тыс. руб., что в итоге дает 37,68 тыс. руб. относительной экономии [(-64,69) + (27,01)].  
 
 
 
 

Таблица 2.9

Расчет фонда  оплаты труда по ООО «ТВ-Сервис»  при различных условиях

Показатели 1 расчет 2 расчет 3 расчет 4 расчет Товарооборот, тыс. руб. 2002 г. 1985,3 2003 г. 2644,3 2003 г. 2644,3 2003 г. 2644,3 Среднегодовая выработка на одного торгового работника, тыс. руб. 2002 г. 165,4 2002 г. 165,4 2003 г. 264,4 2003 г. 264,4 Среднегодовая заработная плата на одного торгового  работника, тыс. руб. 2002 г. 10,8 2002 г. 10,8 2002 г. 10,8 2003 г. 13,5 Фонд  оплаты труда (стр. 1 / стр. 2 * стр. 3), тыс. руб. 2002 г. 129,6 Пересчитанный 172,7 Пересчитанный 108,01 2003 г. 135,02

 

 

       Повышению эффективности расходования средств  на оплату труда содействуют:

       -                укрупнение предприятий, устранение многозвенности и параллелизма в управлении;

       -                сокращение до оптимальных размеров численности торговых работников;

       -                улучшение использования рабочего времени;

       -                разработка рациональных графиков выхода на работу;

       -                расширение зон обслуживания населения (покупателей); совмещение профессий специальностей и должностей;

       -                прием на работу на неполный рабочий день студентов, старшеклассников, пенсионеров.

       Снизить расходы на оплату труда можно  за счет обеспечения равномерного ритмичного выполнения плана товарооборота. При невыполнении плана товарооборота торговым работникам доплачивают до гарантийного минимума, а при значительном перевыполнении плана они получают необоснованно высокие премии. В связи с этим следует проверить правильность распределения розничного товарооборота по отделам, секциям, бригадам (за год, по кварталам и месяцам); изучить расходование средств на оплату труда по месяцам и кварталам в увязке с анализом выполнения плана товарооборота.

       Относительно  снижения расходов на оплату труда можно достичь и путем рационального расходования средств фонда оплаты труда. На практике нередко средства на оплату труда расходуют неэффективно в частности, необоснованно производят выплату за работу в выходные и праздничные дни, сверхурочно, за время проведения инвентаризаций, компенсаций за неиспользованный отпуск и другие виды оплаты труда не предусмотренные планом.

       Таким образом, мы рассмотрели основные факторы, которые оказывают непосредственное влияние на величину, состав и структуру  издержек обращения. Но, кроме перечисленных факторов на издержки обращения влияют:

       -                эффективность использования материально-технической базы торгового предприятия, что ведет к росту фондоотдачи, увеличению суммы товарооборота и производительности труда, и следовательно, к относительному снижению издержек обращения.

       -                Развитие и применение прогрессивных методов торговли, что также способствует росту товарооборота, повышению производительности труда, улучшению других качественных показателей работы предприятия;

       -                Изменение условий завоза товаров, расширение их закупок у местных поставщиков;

       -                Совершенствования товародвижения.  

2.3. Анализ издержек обращения за 1999 – 2003 гг.

       Для изучения динамики обращения за ряд лет используем базисные и цепные показатели рядов динамики: абсолютный прирост (Апр), темп роста (Тр) показателя. Формализованный вид показателей представлен ниже (2.1, 2.2, 2.3, 2.4):  

Апр(базисный) = Иф – Иб                                                (2. 1)  

Апр(цепной) = Иф / Иф–1                                     (2. 2)  

Тр(базисный) = Иф / Иб * 100 - 100                                (2. 3)  

Тр(цепной) = Иф / Иф-1 * 100 - 100                                (2. 4)  

где Иф – издержки обращения данного времени;

Иб – издержки обращения базисного периода;

       Иф-1 – издержки обращения предшествующего  периода.  

       Данные  для анализа издержек обращения  за ряд лет представлены в таблице 2.10.

       Используем  вышеприведенные формулы (2.1 – 2.4), получаем следующие показатели.

       Данные  таблицы 2.10 показывают, что за анализируемый  период наблюдается тенденция роста  издержек обращения. Данная тенденция  изменения показателя отражается и  на рисунке 2.5.  

Таблица 2.10

Анализ  динамики издержек обращения

Годы Издержки, тыс. руб. Абсолютный  прирост, тыс. руб. Темп  прироста, % базисный цепной базисный цепной 1999 260,5 - - - - 2000 261,3 0,8 0,8 0,3 0,3 2001 279,5 19,0 18,2 7,3 6,9 2002 296,4 35,9 16,9 13,8 6,0 2003 303,2 42,7 6,8 16,4 2,2