Трансакционные издержки

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Мая 2012 в 09:11, курсовая работа

Краткое описание

Актуальность темы курсовой работы во многом обусловлена тем, что трансакционные издержки допускают значительную экономию на масштабах деятельности. Постоянные компоненты есть во всех видах трансакционных издержек, поэтому, когда информация собрана, ею может пользоваться любое количество продавцов и покупателей, следовательно, стоимость разработки законодательства или административных процедур, которые тоже являются трансакционными издержками, мало зависит от того, какое число лиц подпадает под действие.

Содержание работы

Целью настоящей работы является анализ механизма формирования издержек обращения и поиск путей их оптимизации.
Для достижения этой цели определены следующие задачи:
1. рассмотреть теоретические аспекты механизма формирования затрат;
2. проанализировать динамику, состав и структуру издержек обращения на конкретном торговом предприятии;
3. определить и проанализировать факторы, оказывающие влияние на издержки обращения;
4. на данных проводимого анализа определить прогнозные значения издержек обращения на предстоящий период.

Содержимое работы - 1 файл

курсовая.doc

— 537.00 Кб (Скачать файл)

       Расходы на рекламу определяются на основе плана рекламных мероприятий  в соответствии со сметой и графиком их осуществления.

       Расходы на тару рассчитываются исходя из объемов товарооборота по отдельным ее видам, норм уценки при ее возврате, норм амортизации по собственной инвентаризации, таре (таре – оборудованию) и планируемой сумме расходов на ее ремонт на предприятии.

       Отчисления  на социальные мероприятия планируются исходя из установленного законодательством порядка и норм этих отчислений.

       Расходы на обязательное страхование имущества  определяются исходя из стоимости активов  предприятия, подлежащих страхованию, размеров страховых тарифов и  нормативов платежей страхования.

       На  основе расчета плановых сумм издержек обращения в разрезе отдельных  их статей определяется общая их сумма  на предстоящий период.

       Распределение общей плановой суммы издержек обращения  по этапам реализации товаров осуществляется в разрезе запланированного объема реализации товаров и планируемой суммы запасов товаров на конец периодов.

       Сумма издержек обращения, относимая на запасы товаров на конец планового периода, определяется по формуле (3.3):  

Иозк = Зк * Уи / 100                                      (3.3)  

       где Иозк – сумма издержек обращения, относимая на запасы товаров на конец  планового периода;

       Зк  – сумма товарных запасов на конец  планового периода;

       Уи  – средний уровень затрат на перевозку, хранение, подсортировку, обработку, упаковку и предпродажную подготовку товаров, а также процентов за кредит. Он определяется отношением суммы издержек обращения на запасы товаров на начало месяца и по вышеуказанным двум статьям затрат к планируемой сумме товаров, в %.  

       Иозк = 204 тыс. руб. * 20,4 / 100 = 41,6 тыс. руб.

       Сумма издержек обращения, относимая на запасы товаров на конец планового периода  составит 41,6 тыс. руб.

       Оставшаяся  часть плановой суммы издержек обращения  предприятия (за вычетом их суммы  относимой на запасы товаров на конец  планового периода) будет относиться к объему реализации товаров в плановом периоде и определять его реальную издержкоемкость.   
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение

       Затраты объединяют все денежные ресурсы, которые  израсходованы или затрачены  на осуществление каких-то хозяйственных операций, в пределах общественной необходимости. Издержки обращения характеризуются стоимостными, объемными и удельными показателями. Стоимостной показатель вытекает из самой сущности издержек обращения, которые представляют собой затраты труда, выраженные в денежной форме. Объемные показатели применяются только при детальном изучении затрат по отдельным статьям.

       Проведенный анализ издержек обращения предприятия  показал, что при абсолютном увеличении затрат фирмы, уровень издержек обращения  или издержки обращения, приходящиеся на рубль товарооборота, имеют тенденцию к снижению. Данная динамика изменения показателя является благоприятной для фирмы. Кроме того, темпы роста издержек не опережают темпы роста объема продаж, что свидетельствует об эффективности использования средств предприятия.

       Для оптимизации затрат руководству  предприятия следует учитывать  воздействие факторов, способствующих сокращению издержек (рост доли мелкого товарооборота, повышение эффективности труда торгового персонала, внедрение прогрессивных методов продаж, рациональное использование оборотных средств, система управления товарными запасами, снижение звенности товародвижения, совершенствование системы управления коммерческой фирмой и др.), а также факторов, способствующих росту уровня затрат фирмы – снижение объема продаж, замедление оборачиваемости средств, повышение качества обслуживания и т. п. Задача оптимизации затрат состоит в том, чтобы фирма, расходуя свои средства, могла обеспечить высокое качество обслуживания покупателей, тем самым достигая высоких результатов в своей деятельности.

       Издержки  обращения возникают у тех  предприятий, которые осуществляют товарное обращение. Они образуются у предприятий торговли и общественного  питания, у предприятий и организаций  различных заготовительных систем. Вместе с тем, издержки несут и непосредственные производители товаров – промышленные предприятия, совхозы, колхозы, а также колхозники, рабочие и служащие при продаже продукции от своих приусадебных хозяйств на рынке.

       Данные  анализа издержек обращения ООО «ТВ-Сервис» показали, что за 1999 – 2003 гг. отмечается тенденция их роста. Так, по сравнению с 1999 г. величина издержек обращения увеличилась на 16,4%, а по сравнению с 2002 г. – на 6,9%.

       Благоприятным фактом явилось снижение уровня издержек обращения в процентах к товарообороту на 3,4%.

       Кроме отмеченных явлений наблюдается  положительное изменение и других показателей торгово-производственной деятельности: товарооборота, валового дохода, прибыли от реализации, балансовой прибыли и чистой прибыли. При этом темпы роста этих показателей значительно опережают темпы роста издержек (особенно темпы роста товарооборота). Это свидетельствует об эффективном управлении затратами.

       Анализ  факторов, повлиявших на уровень и  величину издержек обращения показал, что к их числу можно отнести: объем и структуру товарооборота, производительность труда, снижение и повышение розничных цен на товары, динамика тарифов и ставок за услуги (арендная плата, транспортные услуги, услуги связи), эффективность использования материально-технической базы, развитие и применение прогрессивных методов торговли, изменение условий завоза товаров, совершенствование системы товародвижения и др.

       Кроме того, определено, что предприятие  обладает значительным запасом финансовой прочности, то есть может выдержать снижение валового дохода и товарооборота без угрозы платежеспособности.

       Таким образом, можно сказать, что на протяжении нескольких лет ООО «ТВ-Сервис»  работает эффективно и имеет значительные резервы роста показателей торгово-хозяйственной деятельности.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Библиографический список

1.        Постановление Правительства РФ № 273 от 11.03.97 «О внесении изменений в положение о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг) и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли» // Кадастр, 2001, № 13.

2.        Изменения и дополнения № 2 Инструкции Государственной Налоговой Службы РФ от 10 августа 1999 г. № 37 «О порядке исчисления и уплат в бюджет налога на прибыль предприятий» // Экономика и жизнь. – 2000. - № 15. – с. 26 – 27.

3.        Порядок составления аудиторского заключения о бухгалтерской отчетности // Экономика и жизнь. – 2000. - № 13. – с. 24 – 26.

4.        Указание по ведению бухгалтерского учета для субъектов малого предпринимательства // Экономика и жизнь. – 2000. - № 10. – с. 28 – 31.

5.        Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. – М.: Финансы и статистика, 2001. –256с.

6.        Анташов В.А., Уварова Г.В. Экономический советник менеджера. – Минск: Финансы, учет, аудит, 2000. –312с.

7.        Баланов М.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учебник. – М.: Экономика, 1990. – 352 с.

8.        Бенвенисте Г. Овладение политикой планирования / Пер. с англ. – М.: Прогресс, Универс, 1994. – 304 с.

9.        Бланк И.А. Управление прибылью. – К.: Ника-Центр, 2002.-198с.

10.     Бухгалтерский учет / Под ред. Н.Д. Врублевский. – 2002. -208с.

11.     Валевич Р.П., Давыдова Г.А. Экономика торгового предприятия. – Минск: Высшая школа, 2000.-169с.

12.     Веснин В.Р. Менеджмент для предпринимателей. – М.: Антиква, 1993.-315с.

13.     Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. – Институт международного права и экономики, «Триада лтд», 2000.-190с.

14.     Дихтель Е., Хершген Х. Практический маркетинг. – М.: Высшая школа, ИНФРА-М, 2000.-356с.

15.     Деловое планирование (методы, организация, современная практика) / Под ред. В.М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 2001.

16.     Зайцев Д.А. Отнесение затрат на себестоимость по договорам, оказания услуг / «Главбух», № 7, 2001 г.

17.     Зудилин А.П. Анализ хозяйственной деятельности предприятий развитых капиталистических стран: Учебное пособие. – М., 1999. – 224 с.

18.     Как добиться успеха. Практические советы деловым людям. / Под ред. Хруцкого В.Е. – М.: Республика, 1992.-413с.

19.     Ковелло Дж. А., Хейзелгрен Б. Дж. Бизнес-планы: Полное справочное руководство / Пер. с англ. – М.: Бином, 2002. – 352 с.

20.     Коростелева А.И. Практический журнал для бухгалтера // Главбух. – 2003. - №21.

21.     Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. – Минск: Высшая школа, 1999.-197с.

22.     Маркетинг / Под ред. Романова А.Н. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2000.-543с.

23.     Марков В.Д., Кравченко Н.А. Бизнес-планирование. – Новосибирск.: Экор, 1994. – 152 с.

24.     Павлова Л.Н. Финансы предприятий: Учебник.- М.: Финансы, Юнити – М., 2002. – 639 с.                    

25.     Раицкий К.А. Экономика предприятия. – М.: Информационно-внедренческий центр и маркетинг, 2003.-498с.

26.     Рукина С.Н. Финансы коммерческих предприятий и организаций: Учебное пособие. – М.: Экспертное бюро. – М., 2001. – 176 с.

27.     Самоскин В.Н. Гибкое развитие предприятия. Анализ и планирование. – М.: Дело, 2003. – 336 с.

28.     Савицкая Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Минск: Новое знание, 2003.-456с.

29.     Сборник нормативных документов для торговых предприятий различных форм собственности. – М.: Финансы и статистика, 1999.

30.     Сербник Б.В. Экономика торговли и сферы услуг. – М., 1989.-211с.

31.     Справочник предпринимателя: розничная торговля, оптовая торговля, грузовой транспорт, общественное питание и гостиничное хозяйство. – М.: Наука, 1994389с.

32.     Справочник директора предприятия / Под ред. М.Г. Лапусты. – М.: ИНФРА-М, 2002.-287с.

33.     Справочник финансиста / Под ред Уткина Э.А. – М.: Тандем, Экмос, 2002. – 496 с.

34.     Семенов В.М., Баев И.А., Терехова С.А. Экономика предприятия / Под ред. Семенова В.М. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2000.-200с.

35.     Состав затрат в торговых организациях в 2003 г. – М.: Главбух, 2003.-309с.

36.     Состав затрат (включаемых в себестоимость). – М.: Бухгалтерский бюллетень, 2001.-267с.

Информация о работе Трансакционные издержки