Теоретические основы планирование производственной программы
Контрольная работа, 10 Апреля 2012, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
В планах выпуска продукции предприятий предусматриваются задания по снятию с производства устаревших видов изделий, т.е. продукции, не соответствующей современным требованиям национальной экономики и населения страны, морально устаревшей; указываются конкретные сроки замены устаревших изделий, а также новые виды изделий (типы, модели), их заменяющие, что обеспечивает повышение конкурентоспособности предприятия.
Содержание работы
Введение
1. Теоретические основы планирование производственной программы
1.1 Структура и показатели производственной программы предприятия
1.2 Методика планирования производственной программы
2 Анализ выполнения плана производственной программы
2.1 Характеристика предприятия
2.2 Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции
Список использованных источников
Содержимое работы - 1 файл
Документ Microsoft Word.doc
— 504.50 Кб (Скачать файл)Алгоритм расчета производственной программы (плана производства продукции) в упрощенном виде может быть сведен к следующим процедурам.
1.
Анализируется портфель
2.
Производится перерасчет
3.
Анализируется использование
4. На данном этапе планируется увеличение коэффициента использования производственной мощности в планируемом периоде, которое может быть достигнуто за счет реализации выявленных в п. З внутрипроизводственных резервов, без дополнительного ввода постоянных факторов производства.
Внутрипроизводственные резервы улучшения использования действующих производственных мощностей подразделяются на экстенсивные и интенсивные.
Коэффициент использования производственной мощности в плановом периоде (КМП) может быть определен по формуле: , где КМО — коэффициент использования производственной мощности в отчетном периоде; J - индекс роста коэффициента использования мощности в плановом периоде.
5.
Определяется возможный выпуск
продукции на основе
Прирост производственных мощностей определяется на основе проведенных мероприятий в отчетном году и намечаемых в плановом периоде по агрегатам, участкам и цехам, по которым определяется производственная мощность предприятия.
При расчете производственной мощности по каждому объекту (агрегату, группе однотипного оборудования, поточной линии) составляются исходные данные, включая:
- наименование и код оборудования;
- наименование и код продукции;
- трудоемкость изготовления продукции, заложенная при расчете мощности, час;
- годовой (расчетный) фонд времени работы установленного оборудования в одну смену, станко - час;
- среднесписочный состав установленного оборудования за год, единиц;
- годовой (расчетный) фонд времени работы единицы оборудования в одну смену, час;
- нормативный коэффициент сменности работы оборудования;
- коэффициент сменности работы оборудования;
- режим работы, принятый при расчете мощности (количество смен или часов работы в сутки).
Среднегодовая мощность предприятия, рассчитываемая по формуле 1.2.3.1, в последующем служит основой для расчета плана производства продукции.
6.
Проект производственной
Если план продаж превышает производственную мощность, то с целью сохранения покупателей и клиентов необходимо провести комплекс мероприятий по расшивке узких мест и увеличению производственной мощности либо по размещению части заказов на условиях кооперированных поставок на других предприятиях.
С целью более полной увязки проекта производственной программы и производственной мощности предприятия разрабатывается баланс производственных мощностей.
7.
После достижения баланса