Теоретические основы планирование производственной программы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Апреля 2012 в 19:06, контрольная работа

Краткое описание

В планах выпуска продукции предприятий предусматриваются задания по снятию с производства устаревших видов изделий, т.е. продукции, не соответствующей современным требованиям национальной экономики и населения страны, морально устаревшей; указываются конкретные сроки замены устаревших изделий, а также новые виды изделий (типы, модели), их заменяющие, что обеспечивает повышение конкурентоспособности предприятия.

Содержание работы

Введение
1. Теоретические основы планирование производственной программы
1.1 Структура и показатели производственной программы предприятия
1.2 Методика планирования производственной программы
2 Анализ выполнения плана производственной программы
2.1 Характеристика предприятия
2.2 Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции
Список использованных источников

Содержимое работы - 1 файл

Документ Microsoft Word.doc

— 504.50 Кб (Скачать файл)

       ,                     (1.2.2.1) 

      где - плановый выпуск продукции за i-й период (i=1,2,3,...,n) в натуральном или стоимостном измерении; АЗi - фактический выпуск продукции, зачтенный в выполнение плана; n - длительность расчетного периода (сутки, декада, месяц, квартал, год).

      Для оценки ритмичности может также  рассчитываться коэффициент аритмичности, как сумма положительных и  отрицательных отклонений в выпуске  продукции от плана за каждый день, неделю, декаду, месяц и т.д. (без  учета знака).

      Коэффициент аритмичности - показатель, обратный коэффициенту ритмичности. Чем ритмичнее работает предприятие, тем выше должен быть коэффициент ритмичности и ниже коэффициент аритмичности (в пределах от 0 до 1).

      Оценка  ритмичности позволяет не только судить о равномерности производства продукции, что является важнейшим условием выполнения плана продаж, но и подсчитать упущенные возможности предприятия по выпуску продукции в связи с неритмичной работой.

      Заканчивается анализ на данном этапе оценкой качества продукции. Она может проводиться по следующей системе показателей:

  • обобщающие показатели (удельный вес новой продукции в общем выпуске, удельный вес сертифицированной продукции, удельный вес конкурентоспособной продукции);
  • единичные и комплексные показатели, характеризующие свойства продукции (полезность, надежность, технологичность, эстетичность);
  • косвенные показатели (потери от брака, штрафы и пени за некачественную продукцию, затраты на устранение рекламаций).

      В процессе анализа необходимо изучить  динамику перечисленных показателей, оценить выполнение плана по их уровню, выявить причины их изменения и влияние качества продукции на стоимостные показатели работы предприятия (выпуск товарной продукции, выручку от реализации продукции и прибыль).

      Влияние качества продукции на стоимостные показатели предприятия - выпуск товарной продукции ( ), выручку от реализации продукции ( ) и прибыль ( ) определяется по следующим формулам: 

       ;                                                     (1.2.2.2)

       ;                                                      (1.2.2.3)

       ,          (1.2.2.4) 

      где Ц0i, Ц1i - соответственно цена i-го изделия до и после изменения качества; C0i, C1i - себестоимость единицы i-го изделия до и после изменения качества; АКi - количество выпущенной i-й продукции повышенного качества в натуральном выражении; АРi - количество реализованной i-й продукции повышенного качества; n - количество наименований изделий.

      При изменении сортового состава  продукции расчет влияния ведется  по приведенным выше формулам, лишь используются средневзвешенная цена и  средневзвешенная себестоимость.

      Всесторонний  анализ выполнения плана производства продукции позволяет выявить  резервы роста объемов производства и наметить мероприятия по их реализации, которые могут быть сгруппированы в следующие разделы:

  • создание, освоение новой и повышение качества выпускаемой продукции;
  • внедрение прогрессивной технологии, механизация и автоматизация труда;
  • капитальный ремонт и модернизация основных фондов;
  • мероприятия по экономии сырья, материалов, топлива и энергии;
  • научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы;
  • технико-экономические уровни выпускаемой продукций и производства;
  • технико-экономические результаты внедрения мероприятий.
 

      1.2.3 Расчет производственной мощности

      Под производственной мощностью предприятия понимается максимально-возможный выпуск продукции в номенклатуре и ассортименте, предусмотренном планом продаж, при полном использовании производственного оборудования и площадей, с учетом прогрессивной технологии, передовой организации труда и производства.

      При расчете мощности принимаются во внимание следующие факторы: структура  и величина основных производственных фондов; качественный состав оборудования, уровень физического и морального износа; передовые технические нормы производительности оборудования, использования площадей, трудоемкости изделий, выход продукции из сырья; прогрессивность применяемых технологических процессов; качество сырья и ритмичность поставок.

      Производственная  мощность - величина не постоянная. Выбытие  мощности происходит по следующим причинам: износ и выбытие оборудования; увеличение трудоемкости изготовления изделий; изменение номенклатуры и  ассортимента выпускаемой продукции; уменьшение фонда времени работы; окончание срока лизинга оборудования.

      Планирование  производственной мощности заключается  в выполнении комплекса плановых расчетов, позволяющих определить: входную мощность; выходную мощность; показатели степени использования мощности.

      Входная мощность определяется по наличному оборудованию, установленному на начало планового периода. Выходная мощность - это мощность на конец планового периода, рассчитываемая на основе входной мощности, выбытия и ввода мощности в течение планового периода. Планирование выпуска продукции осуществляется исходя из среднегодовой мощности С), рассчитываемой по формуле: 

                                (1.2.3.1) 

      где МН - производственная мощность на начало планируемого периода (года); МУ - увеличение мощности за счет организационных и других мероприятий, не требующих капитальных вложений; Ч12,Чз,Ч4 - соответственно число месяцев работы мощности; Мр - прирост мощности за счет технического перевооружения, расширения и реконструкции предприятия; МУН - увеличение (+), уменьшение (-) мощности в связи с изменением номенклатуры и ассортимента продукции, поступлением промышленно - производственных фондов от других предприятий и передачи их другим организациям, включая лизинг; МВ - уменьшение мощности за счет ее выбытия вследствие ветхости.

      Необходимо  различать фактическую и проектную  мощность. Их соответствие характеризуется  степенью освоения.

      Степень освоения проектных мощностей характеризуется следующими показателями: продолжительностью (сроком) освоения; уровнем освоения проектной мощности; коэффициентом (процентом) использования вводимых в действие мощностей; объемом производства продукции в период освоения; достижением проектных уровней себестоимости, производительности труда и рентабельности.

      Под периодом (сроком) продолжительности освоения проектной мощности предприятия или его части (цеха, участка, агрегата) понимается время со дня подписания акта приемки в эксплуатацию до устойчивого выпуска продукции планируемым объектом.

      Уровень освоения - это устойчиво достигнутый на определенную дату процент (коэффициент) освоения проектной мощности. Он рассчитывается как отношение выпуска продукции в определенный период (час, сутки, месяц, год) к соответствующей (часовой, суточной, месячной, годовой) проектной мощности.

      Рассмотрим  методику расчета производственной мощности предприятия.

      Производственная  мощность предприятия определяется по мощности ведущих цехов, участков, поточных линий, станков (агрегатов) с  учетом мер по ликвидации узких мест и возможной кооперации производства.

      Расчет  производственной мощности предприятия  должен проводиться в следующей  последовательности: агрегаты и группы технологического оборудования - производственные участки - цеха (корпуса, производства) - предприятие в целом.

      Для расчета производственной мощности применяются два метода: по производительности оборудования; по трудоемкости изготовления продукции. В непрерывных производствах  мощность агрегатов, участков и цехов  рассчитывается, как правило, по производительности оборудования, а в дискретных производствах - по трудоемкости изготовления продукции.

      1. Производственная мощность агрегата. Производственная мощность агрегата (Ма) определяется как произведение годового планового фонда времени работы (Фп) и его производительности в единицу времени (Эа): 

                                    (1.2.3.2) 

      Производственная  мощность конвейрных (поточных) линий  рассчитываются исходя из такта поточной линии (t): 

                                         (1.2.3.3) 

      Мощность  станка с ЧПУ определяется исходя из трудоемкости обработки детали (Тшт) и коэффициента выполнения нормы выроботки (k):  

                                          (1.2.3.4) 

      При расчете производственной мощности важно правильно рассчитать плановый фонд времени работы агрегата. Различают календарный (ФК), режимный или номинальный (ФР) и плановый (ФП) фонды времени.

      Календарный (ФК) фонд времени производственного оборудования служит базой для расчета других видов фонда времени в планировании. Определяется произведением числа дней в данном календарном периоде (ДК) на число часов в сутках (Т):

 

                         (1.2.3.5) 

      Режимный  или номинальный (ФР) фонд времени работы машины (агрегата) зависит от числа календарных дней (ДК) и числа нерабочих дней (ДН) в году, а также от принятого на предприятии режима сменности работы в сутки:  

       ,                              (1.2.3.6) 

      где t — среднее число часов работы машины в сутки в рабочие дни по принятому режиму сменности с учетом сокращенной длительности смены в предпраздничные дни. Или  

      ФР=[(ДКП)tCСП-tСП]nС,               (1.2.3.7) 

      где ДП — число выходных и праздничных дней в планируемом периоде; tС - продолжительность рабочей смены, ч; ДСП - число предвыходных (предпраздничных) дней с сокращенной продолжительностью рабочей смены; tСП - время, на которое сокращена продолжительность рабочей смены в предвыходные и предпраздничные дни, ч; nС - режим сменности работы предприятия (1,2,3 смены).

      Плановый (эффективный, действительный) (ФП) фонд времени работы оборудования равен разности между режимным (номинальным) фондом (ФР) и суммой затрат времени на ремонт, наладку, переналадку этого оборудования в течение планируемого периода (tП): 

       ,                       (1.2.3.8) 

      где tР — затраты времени на ремонт данного оборудования в процентах к режимному фонду; tП — затраты времени на наладку, переналадку, переброску оборудования в процентах к режимному фонду.

      2. Производственная мощность участка, цеха. Производственная мощность участка (цеха) (МУ), оснащенного однотипным оборудованием, определяется умножением нормативной годовой производительности одной машины, агрегата (Ма) с учетом среднего коэффициента перевыполнения нормы выработки (k) на среднегодовой парк этого вида оборудования (n): 

                           (1.2.3.9)

      Или ,               (1.2.3.10) 

      где Тшт — норма времени на изготовление единицы продукции, час.

      Производственная  мощность участка (цеха), оснащенного не однотипным, а разнообразным оборудованием, определяется пропускной способностью парка ведущих групп оборудования.

      3. Производственная мощность предприятия.  Производственная мощность предприятия рассчитывается по ведущему цеху. Для этого определяются производственные мощности всех цехов и строится диаграмма мощностей предприятия. 

      1.2.4 Планирования выпуска продукции

      Установление  в производственной программе задание  по объему производства продукции может  быть выполнено при условии обеспечения необходимым количеством ресурсов. Поэтому обоснование производственной программы производственной мощностью составляет содержание данного этапа.

Информация о работе Теоретические основы планирование производственной программы