Теоретические основы эффективности стратегического управления

Целью данной работы является более глубокое изучение стратегического управления на предприятии Татагропромстрой.
Задачами является изучить и дать конкретные предложения по управлению на предприятии.
Объект исследования - предприятие ОАО «Татагропромстрой».
Данная тема является актуальной.
Стратегическое управление предприятием, объединением (хозяйственным обществом, акционерной компанией) является для российской экономики сравнительно новым, непривычным явлением. Необходимость в нем появилась в результате экономической реформы, результатом которой стал переход от плановой экономики с ее централизованным стратегическим управлением целыми отраслями производства к рыночной экономике, в которой предприятия различных форм собственности получили полную хозяйственную самостоятельность.

Введение………………………………………………………………………..3
1.Тероетические основы эффективности стратегического управления……4
1.1 Сущность стратегического управления……………………………4
1.2 Показатели эффективности стратегического управления….........11
2. Анализ эффективности стратегического управления организацией на примере ОАО «Татагропромстрой»…………………………………………18
2.1. Общая характеристика предприятия ОАО «Татагропромстрой»………………………………………………………….18
2.2. Анализ эффективности стратегического управления на предприятии ОАО «Татагропромстрой»…………………………………….27
2.3. Основные направления совершенствования эффективности стратегического управления предприятия…………………………………..32
Заключение……………………………………………………………..35
Список литературы……………………………………………………. 37
Приложение 1………………………………………………………………… 39
Приложение 2……………………………………………………………….... 41
Приложение 3………………………………………………………………….42
Приложение 4………………………………………………………………….43
Приложение 5………………………………………………………………… 44
Приложение 6………………………………………………………………….46