Специфика конкурентоспособности Швеции

С целью  восстановления конкурентоспособности  правительство осуществило серию  девальваций начиная с августа 1977 г., когда крона была девальвирована на 10%. Одновременно Швеция вышла из европейской валютной системы, известной  как “валютная змея” . Однако спрос  на новые товары и технологический  прогресс привели к росту удельного  веса высокотехнологичных отраслей. Машиностроение за последний период укрепило свои позиции. Быстро развивалась  и фармацевтическая промышленность.

С 1983 года положение  резко изменилось, и шведская экономика  начала выбираться из кризиса. Вследствие двух девальваций кроны возросла ценовая конкурентоспособность, что  привело к росту экспорта. В 1883 г. ВПП возрос на 2,4%, промышленное производство - на 5,1%, производительность труда - на 7,4%. В 1984 году рост ВПП составил 4% наивысший  показатель с 1973 г. Главным фактором роста опять являлся экспорт. В последующие два года темпы  роста несколько снизились из-за замедления роста экспорта. Повышение  доходов населения привело к  увеличению личного потребления, ставшего важным катализатором продолжительного экономического подъема. В абсолютных показателях ВВС в текущих  ценах составлял в 1970 г. -172 млрд. крон, в 1980 - 525 млрд., в 1985 г. - 861, в 1989 г. - 1221 млрд. крон.

В целом  в 80-х годах Швеция имела прирост  ВПП чуть выше среднего по Западной Европе. Благоприятная мировая конъюнктура  положительно сказалась на шведской промышленности. Производственные мощности использовались на 90%, а во многих отраслях этот показатель был еще выше. Это  потребовало значительного объема новых капиталовложений. За 1983-1989 гг. объем промышленных инвестиций вырос  более чем на 60%. Нехватка квалифицированной  рабочей силы и большое количество невыходов на работу - основные причины, сдерживающие расширение промышленного  производства. Несмотря на это, объем  производства быстро увеличивался. Поступление  и объем заказов, прибыльность после 1982 года находились на достаточно высоком  уровне. Высокий инвестиционный уровень  наблюдался и в сфере услуг, которая  в меньшей мере зависит от конъюнктуры. Он выражался главным образом  в рационализации производства и  насыщении его электронно-вычислительной техникой.

Ведущей тенденцией экономического развития Швеции в 80-е  годы стал переход от традиционной зависимости от железной руды и черной металлургии к передовой технологии в производстве транспорта, электротоваров, средств связи, химических и фармацевтических изделий.

3. Смешанная  экономика 

Существующая  в Швеции экономическая система  обычно характеризуется как смешанная  экономика. В ее основе лежат рыночные отношения на конкурентных началах  с активным использованием государственного регулирования, что составляет экономический  базис шведской модели. Под смешанной  экономикой понимается сочетание, соотношение  и взаимодействие основных форм собственности  в капиталистическом рыночном хозяйстве  Швеции: частной, государственной и  кооперативной. Каждая из этих форм заняла свою “нишу” , выполняет свою функцию  в общей системе экономических  и социальных взаимосвязей. Подавляющее  большинство (около 85%) всех шведских компаний с числом занятых свыше 50 человек  принадлежат частному капиталу. На частные предприятия приходится 75% занятых в производственном секторе, из них 8% работают в принадлежащих  иностранному капиталу фирмах. Остальная  часть приходится на государство  и кооперативы, на каждый по 11-13%. Государственный  сектор расширялся, а удельный вес  кооперативного почти не менялся  с 1965 г.

Кроме этих трех форм собственности существует множество компаний со смешанной  собственностью, фирмы, принадлежащие  профсоюзам, сберегательным банкам и  т.п. Однако их доля очень мала.

3.1 Частный  сектор 

Ведущую роль в производстве товаров и услуг  в Швеции играет частный сектор. В его рамках можно выделить крупный  капитал, доминирующий в отраслях, определяющих экспортную специализацию, прежде всего  в обрабатывающей промышленности. Остальная  часть частного сектора состоит  из мелких и средних фирм. По этому  критерию частные компании можно  разделить на 2 группы. К одной  относится множество мелких фирм, в которых основатель, собственник  и директор-распорядитель часто  одно и тоже лицо. В другую группу входят крупные компании, зарегистрированные на фондовой бирже. За последние десятилетия  в структуре собственности этой группы произошли большие изменения. Заметно снизилась доля акций, принадлежащих  домашним хозяйствам (населению) и частным  индивидуальным лицам - с 47% в 1975 г. до 21% в 1985 г., в то время как страховые, инвестиционные и нефинансовые компании, фонды, в том числе государственный  Всеобщий пенсионный фонд (ВПФ) , заметно  увеличился - с 53% в 1975г. до 79% в 1985 г. (включая 7%, принадлежащих иностранцам) . За после  военный период произошло падение  доли очень крупных индивидуальных акционеров - с 70% в 1951 г. до примерно 20% в 1985 г. вследствие прежде всего высоких ставок налогов на доходы и собственность.

Таким образом, институциональная собственность  в значительной степени заменила частных лиц. В настоящее время 20 крупнейших владельцев портфелей  акций - учреждения. Особенно возросли доли нефинансовых, инвестиционных и  страховых компаний, на которые в 1985 г. приходилось соответственно 14,14 и 10%. Повышение роли нефинансовых компаний, занимающихся коммерческой деятельностью, произошло в силу различных причин. Некоторые из них ввели принадлежащие  им дочерние компании на фондовую биржу, сохраняя значительную, а часто и  подавляющую часть акций в  своем распоряжении. Другие, продавая фирму или ее отделения, получали в качестве платежа акции покупающей компании. Некоторые крупные пакеты акций возникли в результате долгосрочного  тесного сотрудничества фирм. Обычным  явлением стали “стратегические” вложения капитала в акции. Этому  способствовала высокая ликвидность  многих фирм вследствие роста продаж и прибылей после 1982 г. В частности, “Сканска” купила “Сандвик” , “Вольво” - значительную часть “Фармасия” и  “Стура” - “Суидиш мэтч” .

Вместе с  тем резко возросло и число  шведов, владеющих акциями. Это объясняется  как сокращением портфелей акций  частных индивидуальных собственников, так и быстрым ростом числа  компаний, зарегистрированных на Стокгольмской  фондовой бирже. Важную роль сыграло  появление новой группы индивидуальных владельцев акций после создания в 1978 г. различных акционерно-инвестиционных фондов. Сбережения в этих так называемых всеобщих фондах под управлением  банков или фирм получали разнообразные  налоговые субсидии от правительства. До 1984 г. вкладчики получали скидку 30% с налогов на свои годовые сбережения в дополнение к необлагаемым налогом  дивидендам и приросту стоимости  акций. В 1984 г. налоговая скидка была отменена, но остальные стимулы остались. В 1985 г. на эти инвестиционные фонды  приходилось 6% всех акций, и эта доля продолжала постепенно расти.

В последние  годы большой интерес к шведским акциям проявили иностранные инвесторы. К концу 1985 г. на них приходилось  примерно 7% стоимости всех акций. Кроме  того, некоторые шведские компании появились на некоторых западноевропейских фондовых биржах, а также в Нью-Йорке  и Токио, что объясняется их желанием обеспечить лучшие, чем в Швеции, финансовые условия и дополнительную рекламу за границей.

Экономика Швеции характеризуется высоким  уровнем концентрации производства и капитала и монополизации в  ведущих отраслях. На крупных предприятиях (с числом занятых свыше 500 человек) сосредоточено около 40% занятых в  промышленности, а на мелких (до 50 человек) 17%. При этом рост концентрации проявляется прежде всего на уровне крупных фирм. В одной из 20 крупнейших компаний трудится более 40% рабочей силы в промышленности. На долю 200 крупнейших компаний приходится по 75% объема производства, числа занятых, капиталовложений и экспорта Швеции.

В последние  годы роль ведущих шведских компаний в мировой экономике возросла. В 1987 г. среди 500 крупнейших неамериканских промышленных компаний насчитывалось  уже 20 шведских. Конечно, в число  гигантов капиталистического мира они  не входят. Так, крупнейшая шведская фирма  “Вольво” уступает по размеру оборота  почти в 7 раз компании номер один капиталистического мира “Дженерал  моторз” (15 млрд долл. против 102 млрд долл.) Ведущие шведские промышленные фирмы  имеют ярко выраженную международную  ориентацию.

В экономике  Швеции очень высока монополизация  производства. Она наиболее сильна в таких специализированных отраслях промышленности, как производство шарикоподшипников (СКФ) , автомобилестроение (“Вольво” и “СААБ-Скания” ) , черная металлургия (“Свенска столь” ) , электротехника (“Электролюкс” , АББ, “Эрикссон” ) , деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная (“Свенска целлюлоза” , “Стура” , “Му ок Думше” и др.) , самолетостроение (“СААБ-Скания” ) , фармацевтика (“Астра” , “Фармасиа” ) , производство специальных сталей (“Сандвик” , “Авеста” ) .

В Швеции сложился наиболее мощный финансовый капитал  среди стран Северной Европы. Он нашел свое организационное выражение  в финансовых группах. В настоящее  время в Швеции можно выделить три финансовые группы. Во главе  двух из них (по принятой в шведской экономической литературе терминологии, “сфер банков” ) стоят ведущие  частные коммерческие банки страны - “Скандинависка эншильда банкен”  и “Свенска хандельсбанкен” , при  этом первая по всем показателям существенно  превосходит своего конкурента. В  первой половине 80-х годов началось формирование третьей финансовой группы (“третьего блока” ) во главе с  крупнейшей компанией страны - автомобильным  концерном “Вольво” .

В финансовую группу “Скандинависка эншильда банкен” , контролирующую до 40% экспорта, 20% ВВП  страны и обеспечивающую 40% занятости  в промышленности Швеции, входят семейные группы Валленбергов, Юнсонов, Боньеров, Лундбергов, Седербергов. Среди них  выделяется семейство Валленбергов, контролирующее компании, биржевая стоимость  акций которых превышает 1/3 акционерного капитала всех зарегистрированных на бирже фирм. В целом примерно 25 компаний Валленбергов имели в 1986 г. оборот 250 млрд крон и прибыли около 18 млрд крон. В Швеции и за границей на их предприятиях занято примерно 450 тыс. человек. Империя Валленбергов считается одной из крупнейших в  Западной Европе.

Вторая финансовая группа “Свенска хандельсбанкен” - включает в свой состав кроме объединения  вокруг самого банка группы финансовых воротил Андерса Валля и Эрика  Пенсера и семейные группы Стенбеков  и чемпе. Однако здесь семейства  не играют значительной роли.

3.2 Государственный  сектор 

Важнейшая роль государственного сектора в  Швеции - аккумуляция и перераспределение  значительных денежных средств на социальные и экономические цели согласно концепции  шведской модели. Государственный сектор имеет два уровня владельцев собственности: центральное правительство и  местные (коммунальные) органы власти. Нижний уровень иногда выделяется в  коммунальную форму собственности. Они, вместе составляя по форме собственности  единое целое, различаются как по месту в сфере экономики, так  и по масштабам (в каждом отдельном  случае, но не в совокупности) деятельности.

Государственный сектор и государственная собственность - разные понятия. Под государственной  собственностью принято считать  предприятия, принадлежащие государству  полностью или частично (смешанная  собственность) . Удельный вес государственной  собственности в Швеции весьма низок. Напротив, по размеру государственного сектора, который можно охарактеризовать как объем вмешательства государства  в экономическую жизнь, Швеция занимает среди развитых стран первое место.

Размер государственного сектора может измеряться в таких  показателях, как удельный вес государственных  расходов, потребления, налогов в  ВВП, населения, занятого в государственном  секторе. В 1988 г. в нем работал 31% работоспособного населения, государственное потребление  составляло 30% ВВП, а государственные  капиталовложения - 3%. Доля государственных  расходов, включающих потребление, инвестиции и трансферты, достигала 61% ВВП в 1989 г. Она возросла с 33% в 1960 г. до 45%в 1970 г., 50% в 1975 г. и 67% в 1982 г. (рекорд капиталистического мира) . Затем она несколько снизилась. За последние десятилетия государственный  сектор возрастал во всех странах, но наиболее активно - в Швеции.

Коммунальная  собственность весьма ограничена и  по закону разрешена в сфере коммунальных услуг и жилищном строительстве.

Национализированные предприятия в основном сконцентрированы в сырьевых отраслях: горнодобывающей, черной металлургии, а также в  судостроении, коммунальных услугах  и в транспорте. В этих секторах на национализированные или принадлежащие  государству предприятия приходится больше половины всех товаров и услуг. Их основная цель - расширение производства с достижением прибыльности. Однако конец 70-х годов характеризовался убыточным расширением, особенно после  национализации коалиционным буржуазным правительством в 1977 г. судостроительных и металлургических частных компаний и их дальнейшего слияния в результате структурного кризиса в этих отраслях с целью сохранения занятости. Правительство активно субсидировало эти компании до тех пор, пока возвратившиеся к власти социал-демократы в 1982 г. не покончили с политикой “кормления хромых уток” .