Совершенствование организации технического обслуживания сельскохозяйственной техники в ФГУП Учхоз "Рамзай"ПГСХА Мокшанского района

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Мая 2012 в 12:58, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной курсовой работы является:совершенствование организации работы центральной ремонтной мастерской в Учхоз «Рамзай»Земетчинского района.
Основными задачами курсовой работы являются:
-рассмотреть теоретические основы организации технического обслуживания;
-проанализировать современное состояние организации производства продукции Учхоз«Рамзай» ;
-разработать мероприятия по совершенствованию организации технического обслуживания.

Содержание работы

Введение
1.Теоретические основы организации ТО
1.1 Организация работы ремонтной службы
1.2 Современное состояние ремонтной службы
2 Современное состояние организации технического обслуживания
2.1.Организационно-экономическая характеристика ФГУП Учхоз«Рамзай» ПГСХА
2.2 Оценка организации технического обслуживания в центральной ремонтной мастерской
3 Совершенствование организации работы ремонтной службы
3.1 Внедрение устройства
3.2 Экономическая эффективность от предлагаемого мероприятия
Выводы и предложения
Список литературы

Содержимое работы - 1 файл

курсовой по экономике 03.doc

— 437.50 Кб (Скачать файл)

 

    Как показывают данные в таблице2.5, за анализируемый  период деятельность предприятия была прибыльной и составила прибыли 6700 тыс.руб. Уровень прибыли проданной продукции в2009 году составил5,3%. Отрасль растениеводства остаётся убыточной.

    Отрасль животноводства за последние3 года является прибыльной.

    По  данным таблицы2.6 мы оцениваем обеспеченность организации производственными ресурсами и эффективность их использования. 

    Таблица2.6 – Обеспеченность организации производственными  ресурсами и эффективность их использования

    Показатель     2007 г.     2008 г.     2009 г.     Отчетный  год к базисному в %
    Произведено товарной продукции, тыс. руб.:     25258     33433     37185     147,2
    - на 100 га. с.-х. угодий     455,4     602,8     670,4     147,2
    - на 1 работника     143,5     208,95     230,9     160,9
    Фондоотдача     0,21     0,29     0,32     152,3
    Фондоёмкость     4,7     3,5     3,1     65,9
    Фондоворуженность труда, тыс. руб./чел.     668,4     725,8     718,5     107,4
    Фондообеспеченность, тыс. руб./га     21,2     20,9     20,8     98,1
    Энергообеспеченность, кВт/га     2,2     1,65     2     90,9
    Энерговооруженность труда, л.с/чел.     69     57,1     70,1     103,6
    Рентабельность  основных средств, %     2,54     2,6     2,6     102,3
    Получено  прибыли (убытка), тыс. руб.:                        
    - на 100 га с.-х. угодий     27,4     -11,5     53     193,4
    - на 1 работника     16,8     18,5     18,3     108,9

 

    2.2 Оценка организации  работы ТО в  ЦРМ 

    Центральная ремонтная мастерская в Учхоз  «Рамзай»находится на расстоянии около 300 м от конторы. Она представляет из себя двухэтажное здание площадью2352 м2, на торце здания мастерской находиться1 этаж, там располагаются кабинеты инженерно-технической службы, архив и кабинет службы безопасности.На территории мастерской находятся необходимые для проведения ремонта и технического обслуживания оборудование и инструменты.На постоянной основе в центральной ремонтной мастерской работают 2 слесаря5-го разряда,кузнец. сварщик2-го разряда,токарь 6-го разряд.В качестве привлеченных рабочих выступают трактористы-машинисты,стоящие на ремонте. Оплата труда начисляется в соответствии со штатным расписанием и штатными нормативами на проведение ремонтных работ. Основой определения количества рабочих коллектива ремонтной мастерской,занятых на ремонте и техническом обслуживании машин, являются общие затраты труда на выполнение всего годового объема работ,которые, в свою очередь, определяют,исходя из нормативов трудоемкости1-го ремонта,единицы других видов работ.Кроме затрат на выполнение планового ремонта и технического обслуживания машин, периодически выполняются другие виды работы по обслуживанию сельскохозяйственной техники, такие как аварийные ремонты, досборка сельскохозяйственной машин и другие работы. Затраты по этим видам работ рассчитывают,исходя из фактического опыта прошлых лет в процентах от затрат труда по мастерской на выполнение плановых ремонтов.

    Таблица2.7 – Наличие ремонтной базы в  Учхоз «Рамзай»

    Марки машин     2007г.     2008г.     2009г.     Отклонение
                            2009г.  к 2007г.     2009г.  к 2008г.
    Токарно-винторезный  станок модели 1К62     1     1     1     -     -
    Фрезерный станок 6н42     1     1     1     -     -
    Сварочный аппарат ТДМ-505     2     2     2     -     -
    Вертикально-сверлильный  станок модели 2А135     1     1     1     -     -
    Пресс гидравлический ОКС     1     1     1     -     -
    Горн     1     1     1     -     -
    Молот МА-412     1     1     1     -     -
    Шлифовальный  станок     2     2     2     -     -
    ТочилоТЭ 150     1     1     1     -     -
    Компрессор Montecarlo 241     1     1     1     -     -
    Зарядное  усторство ВСА-5К     1     1     1     -     -
    Стенд проверки форсунок КИ 50     1     1     1     -     -
    Стенд ремонта топливных насосов КИ 15715     1     1     1     -     -

 

    По  таблице 2.7 видно,что изменение количества станков и оборудования не произошло. Штат ремонтной мастерской состоит из5человек, работают2 слесаря, кузнец,сварщик и токарь.Ремонтом техники и сельскохозяйственных машин занимаются привлеченные рабочие, то есть трактористы-машинисты. 

    Таблица2.8-Технико-экономические  показатели ремонтной базы Учхоз «Рамзай»

    Показатели     2006 год     2007 год     2009 год     Отчетный  год к базисному, %
    Среднегодовая численность работников мастерской, чел.:     5     5     5     100
    -станочников     1     1     1     100
    -слесарей     2     2     2     100
    -сварщиков     1     1     1     100
    -кузнецов     1     1     1     100
    Стоимость основных производственных средств, тыс. руб.:

    -здания

    671     671     4093     610
    -оборудования     95521     127806     229369     240

 

    Из  данной таблицы2.8 хорошо видно,что в  результате приобретенного в 2009 году новых  площадей и оборудования,стоимость  основных средств по сравнению с 2007 годом возросла.Таким образом,себестоимость ремонта и ТО стала выше, чем в предыдущие годы, за счёт удорожания стоимости ремонтов и их количества.На этот фактор также играет большую роль то, что техника стареет и требуют капитального ремонта.

    Общие затраты по ремонтной мастерской складываются из материально-денежные затраты по видам ремонтов машин  и оборудования хозяйства,фонда заработной платы работников организации.Расходы по содержанию центральной ремонтной мастерской постоянно растут. 

    3. Совершенствование  организации технического  обслуживания сельскохозяйственной  техники в ЦРМ 

    3.1Описание  предлагаемой конструкторской  разработки 

    В результате эксплуатации комбайна, при  его работе происходит износ его  деталей.В частности износ молотильного барабана. В большинстве случаев выход из строя происходит в результате износа бичей барабана и деки. Бичи необходимо заменять не менее одного раза в сезон,так как изношенные бичи не восстанавливаются.Работы, связанные с этой операцией отдаются на сторону и стоят в пределах 8000рублей за единицу.

    Одним из наиболее приемлемых способов снижения денежных затрат является приобретение стенда для наладки и регулировки молотильного барабана. 

    

    Рисунок– 3 Стенд для регулировки молотильного барабана. 

    Замена  изношенных бичей молотильного барабана производится следующим образом. Вместо демонтированных бичей ставят бичи на 20 мм длиннее требуемого размера, затем размечают снизу под ними отверстия в подбичнике.Отверстия в подбичнике овальные, поэтому бичи могут смещаться в некоторых пределах на подбичниках.Это нужно для того, чтобы болты со специальной головкой можно было заводить между рифами.Следовательно,отверстия в бичах необходимо изготовить в середине между рифами;затем отверстия со стороны рифов зенкеруют.После изготовления отверстий бичи закрепляют на подбичниках и обрезают до требуемого размера. После проведения этих операций молотильный барабан устанавливают в центрах или на роликовую подставку (рис.1) для проверки прямолинейности и регулировки положения бичей. Для статической балансировки барабан устанавливают на балансировочную стойку, снабженную линейкой. Статически отбалансированный барабан в любом положении остается в состоянии покоя. Перед проведением балансировки необходимо установить ножи стойки в одной горизонтальной плоскости.После статической балансировки на соответствующем стенде барабан необходимо сбалансировать динамически.

    Дека  находится в безупречном состоянии, если ее планки прямые,параллельные друг другу и расположены по окружности.Работать с изношенными и плохо заточенными планками, а также изогнутыми прутками деки не рекомендуется.

    Изношенные планки деки обрабатывают строганием или фрезерованием.В разобранном виде они могут быть обработаны на строгальном станке. При заточке планок деки необходимо выбрать радиус деки так, чтобы он был на 20 мм больше радиуса окружности бичей барабана.

    Планки  деки можно затачивать,пока их высота превышает прутки на 10 мм.

    Для проведения экономических расчетов в начале приводим исходную информацию по серийной и предлагаемой установке, в таблице 9. 

    Таблица3.1 – Исходная информация по серийной и экспериментальной установке .

    Технико-экономические  показатели     Числовые  значения
          Серийная  отсутствует     экспериментальная
    Стоимость руб.     -     17000
    Срок  эксплуатации ч.     -     не  ограничен
    Габаритные  размеры     -     2000x1300x780

 

    3.2Экономическая  эффективность от  предлагаемого мероприятия 

    Эффективность внедрения установки определяется путем сравнения приведенных затрат.

    Заработная  плата с начислениями: [8]

    Сз= Ч∙В∙К0∙Кн,

    где Ч – часовая тарифная ставка слесаря 3-го разряда- 37,17руб.;

    В–  трудоемкость установки стенда чел/час.;

    К0–  коэффициент,учитывающий дополнительную заработную плату- 1,15;

    Кн– коэффициент,учитывающий начисления на социальные нужды-1,26.

    Сзп= 37,17∙0,16∙1,15∙1,26 =9 руб.

    Определяем  прямые удельные эксплуатационные затраты. 

    Таблица3.2 – Исходные данные для расчёта экономической эффективности внедрения зарядного устройства.

    Показатели     Обозна-чение     Вариант
                Базовый     Проекти-

    руемый

    Количество  стендов, шт.     Q     -     1
    Стоимость стенда, руб.     С     -     17000
     
    Трудоёмкость  установки стенда, чел.-ч.     В     -     0,16
    Аммортизационные отчисления на оборудование, %     АО     -     11,1
    Нормативные годовые отчисления на содержание и  ремонт оборудования, %  
    НО
 
    -
 
    7
    Часовая тарифная ставка слесаря-электрика 3-го разряда, руб.     Ч     -     37,17
    Коэффициент, учитывающий дополнительную оплату труда     КО     -     1,15
    Коэффициент, учитывающий начисления на социальные нужды     КН     -     1,26

Информация о работе Совершенствование организации технического обслуживания сельскохозяйственной техники в ФГУП Учхоз "Рамзай"ПГСХА Мокшанского района