Совершенствование организации технического обслуживания сельскохозяйственной техники в ФГУП Учхоз "Рамзай"ПГСХА Мокшанского района

    Министерство  сельского хозяйства

    Российской  федерации

    ФГОУ  ВПО Пензенская ГСХА

    Кафедра Организация сельскохозяйственного  производства 

    Курсовая  работа

    На  тему: Совершенствование  организации технического обслуживания сельскохозяйственной техники в ФГУП Учхоз "Рамзай"ПГСХА Мокшанского района 

     Пенза2010 

    Содержание 

    Введение

    1.Теоретические  основы организации ТО

    1.1 Организация работы ремонтной  службы

    1.2 Современное состояние ремонтной  службы 

    2 Современное состояние организации  технического обслуживания

    2.1.Организационно-экономическая характеристика ФГУП Учхоз«Рамзай» ПГСХА

    2.2 Оценка организации технического  обслуживания в центральной ремонтной мастерской

    3 Совершенствование организации  работы ремонтной службы 

    3.1 Внедрение устройства

    3.2 Экономическая эффективность от предлагаемого мероприятия

    Выводы  и предложения

    Список  литературы 

    Введение 

    Основная  задача сельскохозяйственного производства—  обеспечить население высококачественными продуктами питания, а перерабатывающую промышленность— соответствующими видами сырья.Важной составной частью материальной базы для успешного решения актуальной задачи являются совершенствование ремонтной службы предприятия. [1]

    Задача  ремонтной службы предприятия- обеспечение  постоянной работоспособности оборудования и его модернизация,изготовление запасных частей,необходимых для ремонта,повышение культуры эксплуатации действующего оборудования,повышение качества ремонта и снижение затрат на его выполнение.Ремонтную службу предприятия возглавляет отдел главного механика предприятия(ОГМ). Функции ремонтной службы предприятия:- разработка нормативов по уходу, надзору,обслуживанию и ремонту оборудования;- планирование ППР (планово-предупредительных ремонтов); -планирование потребности в запасных частях; - организация ППР и ППО(планово-предупредительного обслуживания),изготовления или закупки и хранения запчастей; -оперативное планирование и диспетчирование сложных ремонтных работ; - организация работ по монтажу,демонтажу и утилизации оборудования;- организация работ по приготовлению и утилизации смазочно-охлаждающих жидкостей(СОЖ); - разработка проектно-технологической документации на проведение ремонтных работ и модернизации оборудования;- контроль качества ремонтов; - надзор за правилами эксплуатации оборудования и грузоподъемных механизмов.

    Целью данной курсовой работы является:совершенствование  организации работы центральной  ремонтной мастерской в Учхоз  «Рамзай»Земетчинского района.

    Основными задачами курсовой работы являются:

    -рассмотреть  теоретические основы организации  технического обслуживания;

    -проанализировать  современное состояние организации  производства продукции Учхоз«Рамзай»  ;

    -разработать  мероприятия по совершенствованию  организации технического обслуживания.

    Для анализа хозяйственной деятельности Учхоз «Рамзай»были использованы годовые бухгалтерские отчеты за три последних года и данные о наличие сельскохозяйственной техники за три года. 

    1.Теоретические  основы организации  технического обслуживания 

    1.1 Организация работы  ремонтной службы 

    Работа  ремонтной службы в сельскохозяйственных предприятий в настоящее время ориентируется на поддержание и восстановление работоспособного состояния механического оборудования путем проведения технического обслуживания,предупредительного или вынужденного ремонта. Система планово-предупредительных ремонтов,доминирующая на предприятиях,предполагает,что проведение определенного объема ремонтных работ через равные промежутки позволит обеспечить безотказную работу механизмов.Индивидуальные свойства сельскохозяйственных машин приводят к тому, что ремонтная служба занимается ликвидацией внезапных отказов. В результате- внеплановые остановки технологических линий, снижение эффективности производства,увеличение затрат на содержание оборудования и объемов проводимых ремонтных работ, увеличение скорости старения узлов приводит к новым затратам по преждевременной замене изношенных узлов. В деятельности сельскохозяйственного предприятия ремонтные службы выполняют функции обеспечения и восстановления работоспособного состояния орудий производства(СХМ): механического,электрического(аккумуляторов),энергетического(тракторов). В этой деятельности стратегическое значение имеет взаимодействие между подразделениями ремонтной службы для достижения поставленных задач по обеспечению безотказности комплекса механического оборудования при реализации технологического процесса.

    На  сельскохозяйственных предприятиях,в  настоящее время, преобладает смешанная  форма структуры ремонтной службы, при которой на предприятии функционируют цеховые ремонтные службы (подчиняющиеся начальнику цеха) и ремонтные подразделения отдела Главного механика (рисунок1). В условиях ограниченной информации о техническом состоянии возникает тенденция к ежегодному увеличению объемов ремонтных работ для компенсации износа техники и оборудования.Отсутствия единой технической политики в обеспечении работоспособного состояния механических орудий приводит к ликвидации последствий износа, отказов оборудования.Различное подчинение ремонтных структур приводит к снижению оперативности при подготовке и поведению ремонтов, ликвидации аварийных ситуаций.[2] 

    

    Рисунок1 – Взаимодействие цеховых ремонтных  служб и подразделений отдела Главного механика при смешанной  форме структуры ремонтной службы металлургического предприятия 

    Основной  задачей ремонтных служб является адаптация механизма к меняющимся условиям эксплуатации сельскохозяйственной техники – параметрам технологического процесса, меняющимся свойствам деталей и узлов механизма,качеству технического обслуживания и ремонта. Это более эффективно можно осуществить в рамках единой службы эксплуатации и ремонта механического оборудования,созданной на основе отдела Главного механика.При этом преобладающим должно стать не инспектирование деятельности цеховых ремонтных служб, а совместная работа по оценке и улучшению технического состояния оборудования.Проведение единой технической политики при техническом обслуживании и ремонте оборудования повысит безотказность комплекса металлургических машин и позволит исключить внеплановые остановки агрегатов.

    Практически взаимодействие цеховых ремонтных служб и цехов отдела Главного механика ограничивается составлением графика ремонтов цеховыми ремонтными службами,обеспечением и проведением ремонтов со стороны подразделений отдела Главного механика. Обеспечение постоянной работоспособности оборудования и его модернизация,изготовление запасных частей,необходимых для ремонта,повышение культуры эксплуатации действующего оборудования,повышение качества ремонта и снижение затрат на его выполнение.Ремонтную службу предприятия возглавляет отдел главного механика предприятия(ОГМ). Функции ремонтной службы предприятия:- разработка нормативов по уходу, надзору,обслуживанию и ремонту оборудования;- планирование ППР (планово-предупредительных ремонтов); -планирование потребности в запасных частях; - организация ППР и ППО(планово-предупредительного обслуживания),изготовления или закупки и хранения запчастей; -оперативное планирование и диспетчирование сложных ремонтных работ; - организация работ по монтажу,демонтажу и утилизации оборудования;- организация работ по приготовлению и утилизации смазочно-охлаждающих жидкостей(СОЖ); - разработка проектно-технологической документации на проведение ремонтных работ и модернизации оборудования;- контроль качества ремонтов; - надзор за правилами эксплуатации оборудования и грузоподъемных механизмов. 

    

    Рисунок2 – Предлагаемое распределение функций  по эксплуатации,механического оборудования 

    Система ППР - это комплекс планируемых организационно-технических  мероприятий по уходу, надзору,обслуживанию и ремонту оборудования.Мероприятия носят предупредительный характер, т.е.после отработки каждой единицей оборудования определенного количества времени производятся его профилактические осмотры и плановые ремонты: малые,средние, капитальные.Чередование и периодичность ремонтов определяется назначением оборудования,его конструктивными и ремонтными особенностями,а также условиями эксплуатации. 

    1.2 Современное состояние  ремонтной службы 

    По  мере роста оснащенности техникой колхозов и совхозов в них формировалась  собственная ремонтно-обслуживающая инфраструктура.В результате к моменту реорганизации сельскохозяйственных и приватизации агросервисных предприятий сфера ремонтно-технического обслуживания,направленная на поддержание в работоспособном состоянии парка машин и оборудования сельских товаропроизводителей,сложилась в виде трехуровневой структуры.Первый уровень представлен ремонтными мастерскими и машинными дворами совхозов и колхозов,второй -районными ремонтно-техническими предприятиями,третий -специализированными ремонтными предприятиями и заводами,работающими в целом на область. [3]

    Кризисные явления последних лет в отечественном  агропромышленном комплексе общеизвестны.Значительно  сократилось производство основных видов продукции сельского хозяйства.Отрасль  стала практически неплатежеспособной,снижается ее производственный потенциал.Прогрессирует сокращение машинно-тракторного парка и его износ. Вследствие этого объективно повышается значение работ по поддержанию и восстановлению технической готовности машин. Однако на практике объем ремонтно-технических услуг, оказываемых РТП и ремзаводами сельскохозяйственным товаропроизводителям,сократился многократно.Основная часть ремонтных работ тракторов,комбайнов и другой техники переместилась в мастерские и на машинные дворы сельскохозяйственных предприятий,которые по потенциальным возможностям станочного оборудования и квалификации кадров значительно уступают специализированным ремонтным предприятиям.В итоге, с одной стороны,сельскохозяйственные предприятия из-за неплатежеспособности вынуждены сами проводить даже те ремонтно-реставрационные работы, которые в нормальных условиях им технологически не по силам, с другой -РТП не могут загрузить свои производственные мощности и обеспечить необходимую сумму выручки за счет наращивания объема услуг.И в ближайшее время мало что изменится.Следовательно,в сфере ремонтно-технического обслуживания АПК обострилась и ранее довольно актуальная проблема совершенства экономических отношений,поскольку только посредством их приспособления к новым условиям можно наиболее полно сочетать интересы государства,хозяйствующих субъектов(партнеров по агросервису),а также подразделений и работников предприятий. 

    2. Современное состояние  организации производства  продукции в хозяйстве 

    2.1Организационно-экономическая характеристика хозяйства 

    Учебно-опытное  хозяйство Пензенской сельскохозяйственной академии расположено в центре Пензенской области в юго-восточной части  Мокшанского района и граничит с Пензенским и Бессоновским районами. Центральная усадьба село«Рамзай» удалено от областного центра на 15 км,от районного на 17 км и от ближайшей железнодорожной станции «Рамзай»-5 км. Сообщение с областным и районным центрами осуществляется по автотрассе Москва-Самара.Хозяйство сравнительно близко расположено к пунктам реализации своей продукции,к пунктам приобретения техники, энергоносителей и других промышленных материалов,с которыми оно связано благоустроенными асфальтированными дорогами.Учебно-опытное хозяйство организовано в 1959 году. В учхозе была принята отделенческая форма организации труда и управления производством с последующим переходом на цеховую систему.Учебно-опытное хозяйство -унитарное предприятие.

    Унитарным предприятием признается коммерческая организация,не наделенная правом собственности  на закрепленное за ней имущество.Имущество унитарного предприятия является неделимым и не может быть распределено по вкладам(долям, паям),в том числе между работниками предприятия(ст.113 ГК РФ).

    Землепользование  учхоза представляет единый массив,простирающийся с юга на север на 11 км и с востока на запад на 12км. Наибольшее расстояние от центральной усадьбы до дальних полей не превышает8 км. Общая площадь землепользования5965 га, в том числе сельскохозяйственных угодий 5546 га, из них: пашни 4925 га.

    Землепользование учхоза характеризуется сильной распаханностью территории и слабой лесистостью.Пашня занимает80,4 %, естественные леса -1,6 % территории хозяйства.

    Естественные  сенокосы и пастбища расположены  по склонам и днищам балок.Землепользование учхоза расположено в первой Вадинско-Мокшанской агропочвенной зоне Пензенской области, климат которой характеризуется как умеренно-теплый с умеренным увлажнением.Гидротермический коэффициент равен 1,0. Среднегодовое количество осадков 498 мм,за период вегетации(май- сентябрь)– 259 мм. Среднегодовая температура воздуха 3,6 град.Сумма активных температур выше 10 град - 2400град, а период с активными температурами продолжается145 дней. Безморозный период длится142 дня.

    Зимой преобладают южные, юго-западные,а  летом – западные,северо-западные и северо-восточные ветры.