Регулирование сельского хозяйства в развитых странах мира

      Кроме чистого менеджмента управляющая  компания может использовать свой собственный  оборотный капитал. В этом случае фермер чаще всего получает оговоренный контрактом фиксированный доход. Но даже и в этом случае фермер получает большую прибыль, чем при самостоятельном менеджменте и использовании только собственных ресурсов.  

      Успешная  деятельность управляющих компаний позволяет им развивать и свое собственное производство, наращивая капитал, и в результате проводить свою инновационную политику, опытную работу, а самое главное, централизованно готовить квалифицированных менеджеров. Особенностью внутренней организации и управления крупными многоотраслевыми фермерскими хозяйствами (этим занимаются, как правило, большие перерабатывающие компании или землевладельцы) является строгая специализация менеджмента. Здесь привычны такие определения, как  «менеджер по зерну», «менеджер по овцеводству» и т.д.

      Территориальные образования, объединяющие в себе отраслевые структуры подразделения, возглавляет  главный директор.  Такая  организация  обусловлена тем, что никакой  набор сервисных и консультационных услуг не способен решить многие проблемы проникновения на рынок сельхозпродукции и эффективного снабжения хозяйств топливом, удобрениями и т. д.

      Эти проблемы решают различные организации  фермеров, чаще всего по своей форме  являющиеся кооперативами (по законодательству Великобритании). Они не обладают ни большими уставными фондами, ни оборотными капиталами, а получаемая прибыль полностью распределяется между учредителями-фермерами. Каждый из фермеров здесь обладает акцией в один фунт стерлингов, а кооператив управляется советом директоров и исполнительным директором, назначаемым советом. В настоящее время кооперативы построены по узкоспециализированному принципу − маркетинговые, снабженческие и машинные кружки. Однако жесткая конкуренция за привлечение новых участников заставляет кооперативы расширять сферу своей деятельности, выходя за рамки обычной специализации.

      В Великобритании все более заметной стала тенденция к ужесточению  конкуренции между крупными банками  за финансовый рынок в аграрном секторе  страны. Банки резко изменили свою политику и методы работы, что видно на примере одного из пяти самых крупных банков страны − Мидлендбанка. В результате исследования финансового рынка фермерских хозяйств было установлено следующее: в стране мало банков, полностью владеющих информацией о том, что происходит в аграрном секторе и каковы тенденции его изменения; отсутствует концепция управления финансами фермерских хозяйств; нет ясности, кто должен работать с фермерами во время оборота денег; фермерство является надежным видом бизнеса с малой степенью риска.

      По  материалам исследований банк ввел в  свою структуру новый отдел финансового  менеджмента по сельскому хозяйству. Здесь каждый менеджер напрямую работает с клиентом − фермером, самостоятельно оценивает его кредитную историю, его уровень менеджмента на собственной ферме. Кроме того, финансовый менеджмент банка имеет возможность изучать все показатели движения финансовых средств и аудита, что дает ему возможность оценить истинную потребность клиента в финансовых средствах.

      Мидлендбанк предоставляет фермерам широкий набор банковских услуг, в том числе: краткосрочные займы (до 5 лет);     долгосрочные инвестиционные кредиты для строительства зданий  общего назначения (до 10 лет) и специального назначения (до 7 лет).

      Для приобретения земельных участков фермер может получить долгосрочный инвестиционный кредит  на 25 лет. Банк большое внимание уделяет подготовке новых финансовых менеджеров, используя практические задания и стажировки при разработке бизнес-планов и планировании бюджетов конкретных фермерских хозяйств.

      Наибольший  интерес для специалистов органов  управления АПК представляет вопрос, какими должны быть функции министерства в условиях господства рыночных отношений. Британское сельскохозяйственное ведомство  несет ответственность перед обществом за следующее:

•    охрана здоровья людей и общества в целом от некачественной сельхозпродукции;

•    продовольственная безопасность государства;

•    экологическая безопасность сельскохозяйственного  производства;

•    использование земли как средства производства;

•    экономический анализ отрасли и  тенденций изменений в ней;

•    реализация общеевропейского законодательства по сельскому хозяйству;

•    сотрудничество со странами ЕС и защита интересов британских фермеров;

•    охрана сельскохозяйственных животных;

•    использование внутренних ресурсов отрасли.

      Министерство  по всем перечисленным направлениям  решает только общегосударственные  проблемы, не вмешиваясь в дела фермерских хозяйств. Все сотрудники министерства являются государственными служащими, при этом в самом министерстве работают только 8,5 тыс. человек, а остальные в различных агентствах. В лондонском офисе министерства работают только 500 человек, а остальные в региональных центрах по всей Великобритании. Министерство не представляет своим фермерам финансовой помощи, за исключением тех случаев, когда фермер принимает участие в какой-либо государственной программе (например, элитное животноводство или сохранение горных пастбищ). Основной источник субсидий для британских фермеров − ЕС, регулирующий европейский рынок сельхозпродуктов. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     ВЫВОДЫ

     Эффективность государственного регулирования зависит  не от суммы денег, выделенных и/или  реально полученных той или иной отраслью. Она определяется следующим: помогает ли государственное регулирование  уменьшать предприятиям их издержки или нет. Государственное регулирование должно не замещать деловую активность фирм, но - создавать сильные институциональные рамки для  предприятий и обеспечивать им равно конкурентные условия с мировым рынком.

       Государство в любой экономике играет определяющую роль в становлении рыночного хозяйства. Рынок не формируется сам по себе, а представляет собой систему взаимосвязанных институтов, обеспечивающих его бесперебойное функционирование. Для эффективного действия рыночного хозяйства, ему требуется весь набор институтов. Именно активное государственное регулирование может сократить в переходной экономике тот долгий период времени, за который происходило формирование современной рыночной экономики Запада. Если же государство самоустраняется от своей роли в осуществлении экономической реформы, в создании рыночной системы, то результатом является стагнация и саморазрушение экономики. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список использованной литературы

1.  Гордеев А.  Экономические механизмы регулирования агропромышленного

   производства. // Экономист, № 6, 2001, с.90-93.

2.Нещадин А.  Опыт государственного регулирования и поддержки сельского хозяйства за рубежом. // Аграрное обозрение, № 5, 2009 г, с.40

3.Овчаров В.А. Опыт государственного регулирования сельского хозяйства в  развитых

странах мира. // Экономика. Ставрополь, 2008 г., с.180

4. Хорохорин А. О проблемах функционирования АПК и путях их  решения.  //

   Экономист,  № 9, 2006, с.88-92.