Разработка стратегии развития маркетинговой деятельности на примере ОАО «Газпром»

Целью работы является анализ внутренней и внешней среды на примере ОАО «Газпром» и разработка стратегии развития деятельности.
Задачи работы:
рассмотреть структуру организации и историю ее развития;
рассмотреть цели и миссию организации и ее социальную позицию;
исследовать факторы внешней и внутренней среды, а также определить сильные и слабые стороны организации, ее возможности и угрозы;
разработать рекомендации по развитию деятельности и повышению конкурентоспособности.

Введение…………………………………………………………………………3-4
Глава 1. Характеристика ОАО «Газпром»……………………………….…...…5
1.1 Профиль компании ОАО «Газпром»……………………….…………..…5-7
1.2 Историческая справка о компании ОАО «Газпром»………..……….....7-10
1.3 Миссия, цели, задачи ОАО «Газпром»…………………………………10-11
Глава 2. Анализ внешней среды ОАО «Газпром»…………………………….12
2.1 PEST-анализ для компании ОАО «Газпром»………..…………….…...12-13
2.2 Отраслевой анализ для компании ОАО «Газпром»………..………..…13-14
2.3 Модель пяти конкурентных сил Майкла Портера……………………..15-17
2.4 Карта стратегических групп конкурентов ОАО «Газпром»…………..17-19
2.5 Анализ движущих сил…………………………………………………...19-20
2.6 Разработка КФУ ОАО «Газпром» …….……………………………….20-21
2.7 Оценка возможностей и угроз………………….……………………….21-24
Глава 3. Анализ внутренней среды ОАО «ОАО «Газпром»…….…….……..25
3.1 Анализ действующей стратегии компании ОАО «Газпром»……..…25-26
3.2 Оценка сильных и слабых сторон компании ОАО «Газпром»…...…26-29
3.3 SWOT-анализ ОАО «Газпром»………………………………..….……29-32
3.4 Стратегия развития организации ОАО «Газпром»……………………32-35
Заключение……………………………………………………………...………..36
Список используемой литературы……………………………………..……….37