Разработка проектного задания: описание назначения и целей, допущений и ограничений по проекту

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Ноября 2012 в 09:39, курсовая работа

Краткое описание

Увлечённость танцами - это не просто модно, это ещё и хороший способ поддержать физическую форму, завести новые знакомства и просто получить положительные эмоции. А чтобы в такое благородное дело можно было инвестировать, нужен грамотный бизнес-план студи танцев.

Содержание работы

1. Разработка проектного задания: описание назначения и целей, допущений и ограничений по проекту. Описание масштаба и ресурсов проекта………………....3
2. Обоснование проекта…………………………………………………………...5
1. Резюме………………………………………………………………………….5
2. Общая характеристика студии танцев………………………………………..7
3. Исходные данные и условия…………………………………………………..8
3.1 Цели и задачи студии танцев………………………………………………8
3.2. Характеристика объектов и сооружений………………………………...8
3.3. Основные характеристики проекта…………………………………….....8
4. Анализ рынка…………………………………………………………………...9
4.1 Оценка конкурентоспособности продукции проекта………………….....9
4.2 Прогноз развития рынка…………………………………………………..10
4.3. Прогноз спроса на услуги студии танцев………………………………..11
5. Управление проектом…………………………………………………………13
5.1. Организационная структура……………………………………………...13
5.2. План по персоналу ……………………………………………………….15
5.3. Производственный план………………………………………………....16
5.4. Команда проекта………………………………………………………..…20
6. Оценка эффективности студии танцев………………………………………21
6.1. Исходные данные и результаты расчета………………………………..21
6.2. Оценка риска………………………………………………………………22
6.3. Финансовый план………………………………………………………....23
6.4. Расчет показателей эффективности проекта………………………….....26
Выводы…………………………………………………………………………...27
Приложение……………………………

Содержимое работы - 1 файл

Курсовая работа, Майорова Д.С. ЭФм-111.docx

— 799.42 Кб (Скачать файл)

Если  процесс будет обеспечен хорошим  качеством преподавания, то успех  Студии танцев гарантирован, и расходы  на дополнительную рекламу не понадобиться, поскольку при высоком уровне обучения слух о Школе танцев быстро распространится с помощью тех  же домохозяек, и клиенты придут из близлежащих районов, а в дальнейшем - со всего города.

 

 

 

 

4.2 Прогноз развития рынка

 

Анализ целевого рынка в г. Меленки.

Ме́ленки - город в России, центр Меленковского района Владимирской области. Население -15 тыс. жителей.

Через город  проходит трасса Москва-Рязань, Муром-Меленки, Касимов-Муром, Меленки - Владимир. Это говорит о большой проходимости автотранспорта через город.

Для расчета  Плана продаж в качестве исходных данных был выбран самый ожидаемый сценарий, а именно: загрузка первого месяца - 22 рабочих дней, в день приходит самое минимальное количество посетителей, а именно 0т 5-15 человек в каждый рабочий час на каждый вид услуги, рабочих часов в день не более 8 часов. Стоимость услуги составляет в среднем не дороже 150-200 рублей.

Прогнозируемые объемы продаж могут значительно колебаться в зависимости от социально-экономических, демографических и прочих факторов.

Таблица 2

Предварительный прогноз продаж за 2012-2015 года

Услуги

Итого по 1-ому году

Итого по 2-ому году

Итого по 3-ему году

Бальные танцы

685500

785800

914400

Индивидуальные занятия

59800

88800

72000

Групповые занятия

625700

697000

842400

Клубные танцы

687100

785800

914400

Индивидуальные занятия

62200

88800

72000

Групповые занятия

624900

697000

842400

Восточные танцы

684850

785800

914400

Индивидуальные занятия

62200

88800

72000

Групповые занятия

622650

697000

842400

ИТОГО

2057450

2357900

2743200


 

Рис 1. Прогноз продаж на 2012-2015г.

 

Рис 2. Прогноз продаж на 2012-2013г

 

Как видно, выручка от продажи данной услуги увеличивается с каждым годом, что  говорит о положительной тенденции.

 

4.3. Прогноз спроса на услуги студии танцев

 

Клиент  танцевальной школы - это активный человек, который сам занялся поисками и нашел подходящую школу, а вовсе не тот, кто случайно увидел или услышал рекламу и «клюнул» на нее.

В современном  танцевальном мире существует масса  подходов в развитии и росте танцевальных направлений и создании школ.

Основными клиентами Студии танцев являются подростки, молодые люди, взрослые до 35 лет, а  также пенсионеры, стремящиеся к  улучшению собственного здоровья, и  достижения профессионального уровня исполнения танцев.

Реклама

Разработка  логотипа - 2000 руб.

Подготовка  макета с цветоотделением под  типографию - 5000 руб.

Визитки 2 сторонние 100 штук - 270 руб.

Буклеты 4+4АЗ 100 г/м 500 штук - 1350 руб.

Реклама в газете «Коммунар» - 20 руб. за объявление (газеты входит каждую неделю) – 3 месяца – 240 руб.

Необходимы  сделать следующее:

- реклама  в школах, детских садах, университетах,  учебных заведениях;

- печатная  реклама;

Основным  методом продвижения услуги можно  считать рекламу посредством  самой услуги, которую оказывает  высококвалифицированный специалист. В качестве дополнительной рекламы  можно проводить танцевальные вечеринки. Такие мероприятия полезны для  мотивации учащихся, проводятся раз  в неделю, организуются в клубе  или ресторане, где клиенты могут  потанцевать, и показать чему их научили.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5. Управление проектом

5.1. Организационная структура

 

Для танцевального  бизнеса характерно малочисленность  персонала. Именно по этому для разработки организационной структуры создаваемой  организации ООО «В ритме танца» студия танцев выбрана линейная структура управления.

Так как  студии танцев работает небольшое число персонала ООО «В ритме танца» линейный тип организационной структуры наиболее удобен для проектируемой организации.

Студия танцев ООО «В ритме танца» имеет организационную форму общества с ограниченной ответственностью, зарегистрированная на имя Майорова Диана Сергеевна.

Юридический адрес: город Меленки ул. Красноармейская д. 94. Данная организационно-правовая форма выбрана не случайно. Участники ООО не отвечают по его обязательствам и несут риск убыток, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесённых ими вкладов.

Таким образом, данная организационно-правовая форма  наиболее выгодна для создаваемой  организации, так как ответственность  за хозяйственную деятельность несут  все учредители, что помогает избежать излишних рисков.

Далее представим укрупненную структуру работ  по созданию студии танцев «В ритме  танца».





 

 

Рис 3. Укрупненная структура работ по проекту

Рис. 4. Диаграмма Ганта

 

Рис. 5. Сетевой график

 

Таким образом, продолжительность всех работ составляет 60 дней от разработки до открытия студии танцев. Более подробная структура  и сетевой график представлены в  приложении.

 

5.2. План по персоналу

 

Предполагается  что в проектируемой организации  ООО «В ритме танца» студии танцев будет работать небольшое число человек. Количество персонала в организации школы не превышает 8 человек. Для каждого кадра разработаны соответствующие должностные инструкции.

Таблица 3

Штатное расписание

Должности

Кол-во

Затраты на оплату труда в месяц на штатную  единицу

Затраты на трудовые ресурсы

Годовой ФОТ

Отчисления (34%), руб./год

Административно-управленческий персонал

         

Генеральный директор

1

10000

10000

120000

40800

Бухгалтер

1

9000

9000

108000

36720

Уборщица

1

4000

4000

48000

16320

ИТОГО по АУП

3

23000

23000

276000

93840

Основной производственный персонал

         

хореограф бальный

1

12000

12000

144000

48960

хореограф клубный

1

12000

12000

144000

48960

Хореограф восточных танцев

1

12000

12000

144000

48960

администратор

1

7000

7000

84000

28560

ИТОГО по ОПП

5

43000

43000

516000

175440

Всего по персоналу

8

66000

66000

792000

269280


 

Так как проектируемое предприятие  относится к сфере услуг, то планируемый график работы с 11.00 до 21.00. Режим работы административно-управленческого персонала с 11.00 до 19.00 с перерывом на обед пять дней в неделю. Уборщица работает вечером (после закрытия).

Кадровый состав фирмы: генеральный директор, бухгалтер, хореографы, администратор, уборщица.

Расписание занятий

Таблица 4

Предварительное Расписание занятий  на неделю

Время

Понедельник

Вторник

Среда

Четверг

Пятница

12.00-13.30

 

Бальный танец

Бальный танец

 

Бальный танец

14.00-15.30

Бальные танцы 

Восточный танец

 

Клубный танец

Восточный танец

16.00-17.30

Клубный танец

Клубный танец

Восточный танец

Бальный танец

Клубный танец

18.00-19.30

Танец живота

 

Клубный танец

Восточный танец

 

 

Таблица 5

Предварительная стоимость занятий

Наименование

Продолжительность

Разовое посещение руб

Танец живота

1 час 30мин

150

Клубный танец

1 час 30мин

150

Бальный танец

1 час 30мин

150

Персональный тренинг 

1 час 30мин

200-250


 

5.3. Производственный  план

 

Аренда  Основным оборудованием Студии танцев являются:

- мебель  для оборудования офиса: стулья, вешалки, мебель для раздевалки, стойка на ресепшен;

Поставщик: ООО "ГРОС", г. Владимир, 2й Почаевский проезд, дом 12

8 (4922) 49-40-50, gros@region33.ru Недорогая офисная мебель в нашем интернет магазине www.grosmebel.ru

- зеркала для танцевального зала; - музыкальный центр ;

Поставщик: Телефон: 8-800-200-777-5, Адрес: г. Владимир, ул. Куйбышева, д. 24 А Сайт: mvideo.ru - кулер.

Поставщик: Магазин «снабженец», оптовый магазин, г. Владимир, ул. Электрозаводская, д.2. Тел./Факс: (4922) 42-20-20, 42-30-99, 43-14-73,

Самое важное в танцевальном помещении - это напольное  покрытие и вентиляция. Пол должен быть не жестким, амортизирующим, лучше  всего некрашеный паркет.

Планируется арендовать здание практически в центре города, рядом с автовокзалом г. Меленки по адресу ул. Красноармейская, д 94а. (заключается договор аренды: см приложение). В помещение данного здания находился небольшой тренажерный зал, поэтому помещение практически не подлежит ремонту для нашей деятельности. Необходимо будет только сделать косметический ремонт и оформить  зал.

Стоимость аренды составляет 400 рублей с 1 квадратного метра в месяц. Площадь арендуемого помещения составляет 110 м2. Таким образом за год плата за аренду составит  44000 руб.  Также установлен кондиционер, который тоже благоприятствует созданию необходимого микроклимата. В помещении имеется подводка горячей и холодной воды к раковине моечной ванны. Имеется канализация, которая обеспечивает удаление сточных вод.

 

Таблица 6

Аренда

Наименование  помещения

Площадь, кв.м.

 

S, кв.м.

цена кв.м/мес.

сумма, руб.

Всего

110

400

44000


 

 

 

 

Таблица 7

Стоимость основных производственных фондов

Наименование оборудования

Кол-во 

Цена за ед. 

Стоимость оборудования

Оборудование (производственное) 

     

Музыкальная установка Музыкальный центр Micro с DVD LG XB-14

1

3690

3690

ИТОГО по оборудованию производственному

   

3690

Оборудование (непроизводственное)

     

мини-хлодильник 

1

2000

2000

кулер  (16 L/HL) s напольный компресс. Охлаждение

1

5000

5000

кондиционер

2

15000

30000

Охранное оборудование (видеонаблюдение)

1

2000

2000

ИТОГО по оборудованию непроизводственному

5

 

39000

Мебель

     

стол

2

1000

2000

стол офисный

1

2000

2000

стойка ресепшн 

1

11650

11650

стул 

6

500

3000

стул офисный

2

1000

2000

вешалки

2

800

1600

шкаф для одежды

1

800

800

диван  

1

4000

4000

шкаф для документов

1

2500

2500

ИТОГО по мебели 

17

 

29559

Оргтехника

     

Компьютер 

2

5500

11000

Принтер/факс

1

4999

4999

Контрольно-кассовый аппарат

1

13000

13000

ИТОГО по оргтехнике

4

 

28999

Ремонт помещения

   

100000

Всего

27

 

101248

Информация о работе Разработка проектного задания: описание назначения и целей, допущений и ограничений по проекту