Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Января 2012 в 21:10, курсовая работа
Переход к рыночным отношениям предъявляет новые требования к руководителям и специалистам швейных предприятий. Они должны обладать новым типом экономического мышления и поведения, умением принимать самостоятельные эффективные решения на основе анализа и оценки текущей и перспективной экономической ситуации, чётко формулировать механизм достижения поставленных целей, поэтому для подготовки специалиста специальности 2-50 01 35 “Технология швейного производства” учебным планом предусмотрено изучение не только специальных дисциплин швейного производства, но и дисциплина “Экономика предприятия” по которому выполняется курсовая работа по теме “Расчёт технико-экономических показателей швейного цеха”. Цель данной работы:
- закрепить, углубить и расширить теоретические знания, практические умения и навыки в соответствии с содержанием дисциплины “Экономика предприятия”;
- овладеть навыками самостоятельной работы;
- выработать умения формулировать суждения и выводы, логически и последовательно их излагать;
- выработать умение защиты курсовой работы ;
- подготовиться к более сложной задаче выполнению экономической части дипломного проекта.
1.Введение________________________________________________________
2.Расчётная часть________________________________________________
2.1.План производства и реализации продукции______________________
2.1.1.Конкурентоспособность продукции и рынков её сбыта______________
2.1.2.Расчёт фонда рабочего времени на планируемый период____________
2.1.3.Расчёт выпуска продукции в натуральном выражении_______________
2.1.4.Расчёт выпуска продукции в стоимостном выражении_____________
2.2.План по труду_______________________________________________
2.2.1.Расчёт численности промышленно-производственного персонала_____
2.2.2.Расчёт средств на оплату труда промышленно-производственного персонала______________________________________________________
2.2.3.Расчёт технико-экономических показателей по труду и заработной плате__________________________________________________________
2.3.План по себестоимости, прибыли и рентабельности________________
2.3.1.Расчёт себестоимости единицы изделия и свободной отпускной цены_
2.3.2.Расчёт плановой калькуляции проектируемого изделия____________
2.4.Технико-экономические показатели проектируемого и действующих цехов___________________________________________________________
2.5.Экономический анализ и выводы по работе_______________________
Литература_____________________________________________________
На внутреннем рынке Беларуси большой выбор пижам различных моделей, цветов и стилей для детей различного возраста, выпускаемых на предприятиях белорусского легпрома. Главным требованием к данному ассортименту изделий является его удобство, комфорт и практичность. Не возникает затруднений и с выбором цвета, так как палитра настолько разнообразна, что может отвечать любым требованиям потребителя. Если говорить о детских пижамах, то чаще всего это изделия прямого силуэта, просторные, не сковывающие движений, ярких насыщенных цветов с различной декоративной отделкой: аппликации, рюши, сборки, кружево, принт и многое другое, что позволяет использовать пижаму не только как одежду для сна, но и как домашнюю одежду.
Особое внимание следует уделить эргономическим и эксплуатационным свойствам, то есть изделие должно соответствовать размерным признакам тела человека, быть удобным при движении и покое, быть лёгким, хорошо сниматься и надеваться. Трикотаж благодаря рыхлой петельной структуре имеет воздухо-, водо- и паропроницаемость значительно выше, чем ткани и именно поэтому его используют для изготовления нательного белья, мягкое, не электризующееся хлопчатобумажное трикотажное полотно позволяет чувствовать себя комфортно. Соответствие изделия всем перечисленным требованиям обеспечивают его конкурентоспособность на отечественном рынке.
Для данной модели подобраны рациональные методы обработки и соответствующее новейшее оборудование, что говорит о достаточной технологичности и экономичности модели пижамы, выбранной для курсового проекта, следовательно, это даёт возможность изготавливать её в массовом производстве.
По данным маркетинговых исследований значительную долю рынка занимает продукция ОАО «8 марта», которая отвечает всем требованиям, предъявляемым к данному ассортименту изделий.
В курсовом проекте
2.1.2 Расчет фонда рабочего времени на планируемый период
При планировании производственной программы необходимо определить режим работы швейного цеха в соответствии с принятым графиком.
Таблица 1 – Годовой фонд рабочего времени
Месяц | Кол-во календарных дней | Праздничные | Выходные | Всего рабочих дней | Полных | Сокра-щённых |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Январь | 31 | 2 | 10 | 20 | 19 | 1 |
Февраль | 28 | - | 8 | 20 | - | - |
Март | 31 | 1 | 8 | 22 | 21 | 1 |
Апрель | 30 | - | 9 | 21 | 21 | - |
Май | 31 | 3 | 9 | 20 | 19 | 1 |
Июнь | 30 | - | 8 | 22 | 22 | - |
Июль | 31 | 1 | 10 | 21 | 21 | - |
Август | 31 | - | 8 | 23 | 23 | - |
Сентябрь | 30 | - | 8 | 22 | 22 | - |
Октябрь | 31 | - | 10 | 21 | 21 | - |
Окончание таблицы 1 | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Ноябрь | 30 | 1 | 8 | 21 | 21 | - |
Декабрь | 31 | 1 | 9 | 22 | 22 | - |
Итого | 365 | 9 | 105 | 255 | 252 | 3 |
В 2011 г. 255 рабочих дней: из них полных – 252 дня, сокращенных – 3 дня. На швейной фабрике 24 дня отпуска.
Фонд рабочего времени
Fраб.вр= (Дп - Дотп) * 8 + Дс * 7 (1)
где
Fраб.вр – фонд рабочего времени;
Дп – дни полные;
Дотп – дни отпуска;
Дс – сокращенные дни;
Fраб.вр =
(252-24)*8 + 3*7 = 1845 час.
2.1.3
Расчет выпуска продукции
в натуральном выражении
Расчет выпуска изделий оформлен в виде таблицы 2.
Таблица 2 – Расчет годового выпуска продукции
Наименование ассортимента | Кол-во потоков, шт | Выпуск в смену, ед | Кол-во смен | Число рабочих дней в году | Выпуск изделий за год, ед. | ||||
за 8ч. | за7ч. | Полн. | Сокр | Полн. | Сокр | Всего. | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
Окончание таблицы 2
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
Пижама девичья | 3 | 238 | 208 | 2 | 228 | 3 | 325584 | 3744 | 329328 |
Выпуск изделий в смену за сокращенный рабочий день рассчитывают по формуле 2.
В7см = В8см / 8 * 7 (2)
где,
В8см – выпуск изделий в смену за полный рабочий день, ед.
В7см – выпуск изделий за сокращенную смену, ед.
В7см = 238 / 8 * 7 = 208 (ед.)
Выпуск изделий в год
Вгод = В8см * Ксм * п * Дп + Ксм * п * Дс * В7см (3)
где,
Ксм – количество смен;
п – количество потоков;
Дп – дни полные;
Дс – сокращенные дни;
Вгод = 238 * 2 * 3 * 228 + 3 * 3 * 2 * 208 = 329 328
2.1.4
Расчет выпуска продукции
в стоимостном выражении
Выпуск продукции в стоимостном выражении определяется через показатель товарной продукции. В свою очередь для определения товарной продукции необходим коэффициент сортности на проектируемое изделие, который рассчитывают по формуле 4.
Кс = Р1 + Р2 * 0,95 / 100% (4)
где,
Кс – коэффициент сортности на данный вид продукции;
Р1, Р2 – процент 1 и 2 сортов по проектируемому изделию (по данным предприятия Р1 = 97,5% );
0,95 – коэффициент скидки, учитывающий скидку в цене продукции 2 сорта на 5%;
Кс = 97,5 + 2,5 * 0,95 / 100 = 0,998
Расчет товарной продукции
Таблица 3 – Расчет товарной продукции
Наименование ассортимента продукции | Плановый выпуск изделий за год, ед. | Свободная отпускная цена единицы изделия, руб. | Коэф-нт сортности | Сумма товарной продукции, тыс. руб. |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Пижама девичья | 329 328 | 48 847 | 0,998 | 16 054 512 |
Выпуск товарной продукции за год рассчитывают по формуле 5.
ТП = Цотп * Вгод * Кс (5)
где,
ТП – товарная продукция;
Цотп – отпускная цена за единицу изделия;
Вгод – выпуск изделий в год;
Кс – коэффициент сортности на данный вид продукции;
ТП = 48 847
* 329 328 * 0,998 = 16 054 512 (тыс.руб.)
2.2 План по труду и заработной плате
2.2.1
Расчет численности
промышленно-производственного
персонала
При планировании численности
промышленно-производственного
Кспис. = Кяв * 100% / 100 – Z% (6)
где,
Кспис. – списочное количество рабочих;
Кяв – явочное количество рабочих;
Z – плановый процент невыходов на работу (по данным предприятия 8-10%);
Кспис. = 27 * 100 / 100 – 8 = 29 (чел.)
Количество резервных рабочих на потоке рассчитывается по формуле 7.
Крез. = Кспис. - Кяв (7)
где,
Крез. – резервное количество рабочих;
Крез.
= 29 – 27 = 2 (чел.)
Таблица 4 – Расчет численности рабочих-сдельщиков
Перечень специальностей | Число рабочих в потоке, чел. | Число смен | Количество потоков | Общее кол-во рабочих в цехе, чел. |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Швеи
Термоотделочники |
24
2 |
2
2 |
3
3 |
144
12 |
Окончание таблицы 4
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Ручные операции | 1 | 2 | 3 | 6 |
Итого: явочная численность | 27 | 2 | 3 | 162 |
Количество резервных рабочих | 2 | 2 | 3 | 12 |
Итого: списочная численность | 29 | 2 | 3 | 174 |
Информация о работе Расчет технико-экономических показателей швейного механизма