Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Декабря 2010 в 11:09, курсовая работа
Электронная промышленность - одна из важнейших для любого государства, поскольку она обеспечивает электронной компонентной базой (ЭКБ) практически все остальные отрасли экономики. В 2002 году Президент РФ своим Указом утвердил "Основы политики Российской Федерации в области развития электронной компонентной базы в период до 2010 года и дальнейшую перспективу". В этом документе сформулирована основная цель политики РФ в области развития электронной промышленности на среднесрочный период -достижение технологической независимости от иностранных государств в разработке, производстве и применении ЭКБ, используемой в радиоэлектронных системах стратегического значения.
Введение
1. Содержание радиоэлектронной промышленности
1. Место радиоэлектронной промышленности ее продукции в Экономике страны, региона.
2. Объемы производства (млн. руб.) номенклатура - натуральные показатели, численность занятых.
3. Структура предприятия:
1. - Крупные (%)
2. - Средние (%)
3. - Мелкие (%)
4. Монополизации, цены, издержки, конкуренция, конкурентно способность, объемы реализации.
5. Главные субъекты радиоэлектронной промышленности и их перспективы
6. Жизненный цикл отросли
7. Кадровое обеспечение, развитие на будущее.
8. Маркетинг, логистика, брэндинг радиоэлектронной промышленности
9. Варианты инвестиций в отрасль, в ее сырьевые ресурсы, науку
10) Государственное регулирование и стимулирование.
3. 3аключение
4. Список использованной литературы и источников
Введение
10) Государственное регулирование и стимулирование.
1)Введение.
Электронная промышленность - одна из важнейших для любого государства, поскольку она обеспечивает электронной компонентной базой (ЭКБ) практически все остальные отрасли экономики. В 2002 году Президент РФ своим Указом утвердил "Основы политики Российской Федерации в области развития электронной компонентной базы в период до 2010 года и дальнейшую перспективу". В этом документе сформулирована основная цель политики РФ в области развития электронной промышленности на среднесрочный период -достижение технологической независимости от иностранных государств в разработке, производстве и применении ЭКБ, используемой в радиоэлектронных системах стратегического значения. Этот документ заложил идеологию развития и реформирования отрасли. Отметим, что критическая ситуация в области электроники сформировалась еще во времена СССР. Но если в 80-90х годах прошлого столетия технологическое отставание в микроэлектронике составляло одно поколение (в среднем - пять лет), то за первую половину 90-х мы отстали на несколько поколений (до 15 лет). В результате началось тотальное внедрение зарубежной ЭКБ во все сферы промышленности, как военные, так и гражданские.
Еще в 1990 году средства
вооружений, военная и специальная техника
(ВВСТ), равно как и гражданская продукция,
были на 100% укомплектованы отечественной
ЭКБ. Объем серийных поставок всей номенклатуры
ЭКБ (свыше 20 тыс. наименований) составлял
порядка 104 млрд. руб. в сопоставимых ценах.
Наибольших объемов ЭКБ в военной области
требовали авионика, средства ПВО и связи,
в гражданской области - телевизоры и радиоприемники.
Сегодня при производстве военной и специальной
продукции используется 65% импортной ЭКБ.
С изделиями микроэлектроники для ВВСТ
ситуация еще хуже - импортные микросхемы
составляют 90%. Элементная база отечественного
производства значительно устарела и
технически отстала от мирового уровня.
Только 3% ЭКБ, применяемой в ВВСТ, разработано
после 1990 года. В основном же в спецтехнике
используются электронные компоненты
80-х и даже 70-х годов. Общий уровень закупок
ЭКБ в 2005 году упал до 35,1 млрд. руб. причем
производство изделий отечественной микроэлектроники
оценивается лишь в 1,2 млрд. руб.
2.1 Место радиоэлектронной промышленности ее продукции в Экономике страны, региона.
Основные микроэлектронные производства (более 80% объемов выпуска) сосредоточены в Зеленограде, а производство СВЧ-техники - во Фрязино и Москве. Поэтому инвестиции должны быть направлены в ключевые предприятия отрасли.
В стране сохранились
два мощных государственных центра по
производству СВЧ-компонентов, в том числе
твердотельных: ФГУП "Исток" и ФГУП
"Пульсар". Причем иных источников
этих важнейших для обороноспособности
приборов нет - современные СВЧ-компоненты
никто не продает. Эти предприятия потенциально
способны обеспечить основные потребности
(более 80%) заказчиков в данном сегменте
рынка ЭКБ. Поэтому именно им и планируется
направить государственные инвестиции
для модернизации производства. Не менее
важно для страны и направление радиационно
стойкой ЭКБ. Развивать его возможно только
при государственном содействии. В этой
сфере важно скоординировать работу трех
федеральных агентств: Росатома, Роскосмоса
и Роспрома, чтобы предотвратить дублирование
работ и их перекрестное субсидирование.
Это позволит консолидировать средства
для создания к 2011 году полностью отечественной
компонентной базы требуемого уровня
радиационной стойкости.
2.2Объемы производства (млн. руб.) номенклатура - натуральные показатели, численность занятых
Производство микроэлектроники требует очень больших начальных капиталовложений - стоимость современной микроэлектронной фабрики превышает 2 млрд. долларов, срок окупаемости - примерно три года. Однако из государственного бюджета в 2007-2011 годах планируется направить на реализацию Стратегии около 23 млрд. руб. Из них на НИОКР по приоритетным направлениям -15,9 млрд. руб. По статье "капитальное строительство" выделяется 7,3 млрд. руб.: 4,3 млрд. руб. - на реконструкцию и техническое перевооружение основных производств и 3 млрд. руб. - на создание сети новых дизайн-центров на ведущих предприятиях ОПК. Последние позволят качественно изменить ситуацию в проектировании радиоэлектроники и реально упростить проблему импортозамещения.
Очевидно, что объем
предполагаемого государственного финансирования
электронной промышленности минимален.
Для сравнения, в проектах создания двух
полупроводниковых производств в Германии
и Сингапуре доля государственного участия
составляет 62% и 30%, соответственно. Чтобы
снизить нагрузку на федеральный бюджет,
целесообразно модернизировать уже имеющиеся
чистые помещения микроэлектронных производств,
без нового строительства. Также необходимо
более эффективно использовать принцип
государственно-частного партнерства.
Здесь должны работать косвенные инструменты
стимулирования предприятий, прежде всего
-частного сектора. Стратегия предусматривает
инвестиции внебюджетных средств в размере
15,26 млрд. руб., в основном привлеченных
организациями электронной промышленности.
Дополнительно к этому свыше 20 млрд. руб.
составят вложения частного капитала
в модернизацию микроэлектронного производства
на заводах "Микрон" и "Ангстрем"
(проект "Ангстрем-Т"). Акционерным
обществам без государственного контрольного
пакета акций (например, микроэлектронным
предприятиям Зеленограда) нужно создавать
необходимые условия для достижения бизнес-целей.
Это кредитные гарантии со стороны государства,
формирование государственного заказа
на отечественную ЭКБ, совершенствование
нормативно-правовой базы. Такие шаги
повышают инвестиционную привлекательность
отрасли, обеспечивают приток капитала
и снижают нагрузку на бюджет. Мировая
практика создания радиоэлектронной аппаратуры
показывает, что 1 доллар, вложенный в электронные
материалы и оборудование, превращается
в 6 долларов при создании ЭКБ и в 20 долларов
- на рынке финальных изделий (рис.8). В передовых
странах электроника по уровню добавленной
стоимости, прибыли и рентабельности стоит
на первом месте, опережая такие отрасли,
как автомобилестроение, медицина, алкоголь,
табак и т.д.
В России уже есть определенный опыт, подтверждающий эффективность сочетания прямого и косвенного государственного воздействия на электронную отрасль. Так, решение о предоставлении государственных гарантий (3,4 млрд. руб.) для проекта "Ангстрем-Т" позволяет рассчитывать на ввод в строй в 2008 году современного серийного микроэлектронного производства общей стоимостью свыше 20 млрд. руб. Относительно небольшая бюджетная поддержка - 274 млн. руб. - в 2006 году явилась катализатором для проекта модернизации микроэлектронного производства ОАО "НИИМЭ и завод "Микрон" общей стоимостью свыше 4 млрд. руб. Его планируется ввести в строй в середине 2007 года. Успешное завершение этих проектов сократит технологическое отставание в микроэлектронике и создаст конкурентные условия для российских предприятий на внутреннем и внешнем рынках. Кроме того, в Стратегии сделан акцент на те секторы рынка, где государство способно влиять на спрос и предложение, т.е. где возможно сформировать солидный государственный заказ, который обеспечит гарантированную и долгосрочную загрузку электронных производств. Это такие сферы, как военная и специальная электроника, проект "Электронный паспорт", Глобальная навигационная система ГЛОНАСС и цифровое телевидение. Сектор военной и специальной электроники способен обеспечить стабильную загрузку современного микроэлектронного производства (ориентировочно на 30%). Его особенности:
• широкая номенклатура (свыше 25 тыс. типономиналов);
• повышенные эксплуатационные требования (температура, влажность, устойчивость к механическим воздействиям, радиационная стойкость, повышенная надежность и т.п.);
• относительно небольшие серии, но длительный жизненный цикл изделий (необходимо воспроизводить в течение 10-15 лет). Объем произведенной продукции по сравнению с прошлым годом составил 117%, объем научных исследований и разработок — 116,2%, что выше средних показателей по стране. Рост объемов промышленного производства, активизация научно-технической деятельности позволили существенно улучшить и социально-экономическое положение работников: так, средняя зарплата выросла на 25,8%. Между тем нынешний кризис не обошел стороной и РЭК. Например, существенно урезаны масштабы государственного инвестирования в рамках программы внедрения цифрового телерадиовещания в стране. В пятой редакции концепции федеральной целевой программы (ФЦП) "Развитие телерадиовещания в Российской Федерации" на 2009 —2015 гг. от 22 августа 2008 г. предусматривалось бюджетное финансирование на эти цели в сумме 243,919 млрд. руб., в том числе на закупку для населения цифровых приставок. Объем выпуска продукции составил 121,0% по отношению к соответствующему периоду прошлого года, при этом объем выпуска продукции специального назначения вырос на 25,7%, а объем выпуска продукции гражданского назначения вырос на 14,4%. Среди продукции гражданского назначения возросло производство оборудования для торговли и общественного питания (в 1,3 раза), оборудования для топливно-энергетического комплекса (в 1,4 раза), средств вычислительной техники (в 1,3 раза), товаров народного потребления (на 7,9 %). Из разработок гражданского назначения можно отметить кластерные вычислительные системы, программное обеспечение, оборудование цифрового телевидения, связное и телекоммуникационное оборудование, медицинскую технику, средства и комплексы Единой системы организации воздушного движения, системы и средства обеспечения охраны, безопасности и борьбы с терроризмом, оборудование для топливно-энергетического и агропромышленного комплексов, ЖКХ и др.
2.3 Структура предприятия:
На сегодня Роспрому (УРЭП и СУ) подведомственны 105 ФГУП. Кроме того, рассматривается вопрос о подведомственности Роспрому либо о приватизации еще 43 ФГУП. УРЭП и СУ взаимодействует с 397 акционерными обществами, из них 237 - с государственным участием, причем у 140 из этих АО федеральный пакет составляет более 25%. На предприятиях и в организациях РЭП занято 362,4 тыс. человек, из них 258,2 тыс. - в промышленности и 104,2 тыс. - в научных организациях. В 2004 году общий объем произведенной продукции, товаров и услуг предприятий отрасли составил около 100 млрд. руб, из которых около 340 млн. долл. - объем экспорта. Среднегодовая выработка на одного работающего в отрасли - порядка 10 тыс. долларов. В РЭП входят шесть крупных структур, объединяющих 94 предприятия, в том числе три интегрированные структуры — ОАО "Концерн ПВО "Алмаз-Антей", ОАО "Концерн радиостроения "Вега" и ОАО "Концерн "Созвездие", созданные в период действия Федеральной целевой программы (ФЦП) "Реформирование и развитие ОПК (2002-2006 годы)". В результате интеграции улучшилось финансово-экономическое состояние предприятий, повысились объемы производства. В частности, можно отметить высокую динамику развития концерна "Вега": объем выполненных им в 2004 году работ увеличился на 35% по сравнению с 2003 годом, при этом средняя выработка на одного сотрудника выросла на 5%, отмечен существенный рост прибыли по основной продукции. Благодаря деятельности ОАО "Концерн ПВО "Алмаз-Антей" выведены из предбанкротного состояния ОАО "Государственный Обуховский завод" (Санкт-Петербург) и ОАО "Московский машиностроительный завод "Авангард".
Увеличение в последние годы объема оборонного заказа приносит определенные положительные результаты: выпуск промышленной и научно-технической продукции в 2004 году возрос по отношению к 2000 году в 1,7 раза, доля военной продукции в объеме промышленной продукции составила 48,9%, в объеме научно-технической продукции - 87,7%. За период 2001-2004 годов на предприятиях РЭП ежегодно проводилось 850-950 НИОКР, из них в среднем около 20% - НИР. Для выполнения НИОКР по государственному оборонному заказу (ГОЗ) было задействовано порядка 170 предприятий и организаций ("прямой" госзаказ).
В 2005 году основное внимание уделяется завершению проводимых работ. Объем финансирования в рамках ГОЗ на текущий год увеличился по сравнению с предыдущим годом на 24%, планируется завершить 51 % НИОКР, объем поставок ВВТ возрастет на 23%.
Среднегодовой темп прироста промышленной продукции РЭП за последние четыре года составил 12,9% против 5,2% в целом по промышленности РФ. Развивается и производство продукции гражданского назначения, прежде всего- средств вычислительной техники, связи, контрольно-измерительной аппаратуры и медицинской техники.