Пути снижения себестоимости продукции предприятия.

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Марта 2012 в 08:16, дипломная работа

Краткое описание

Целью данной дипломной работы является выявление и анализ резервов снижения себестоимости выпускаемой продукции .
Только детальное изучение производственной и коммерческой деятельности объекта исследования позволят вскрыть резервы снижения себестоимости и дать экономическое обоснование последующих предложений.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 5
1. Снижение себестоимости – источник получения прибыли. 7
1.1. Сущность понятия себестоимости. 7
1.2. Себестоимость промышленной продукции и ее структура 10
1.3. Технико-экономические факторы и резервы снижения себестоимости 15
1.4. Резервы снижения комплексных расходов 21
1.5. Пути снижения себестоимости продукции 24
1.6. Издержки производства и основные направления их снижения 32
1.6.1.Сущность и классификация издержек. 32
1.6.2. Основные направления снижения издержек производства. 34
2. анализ деятельности комбината ОАО "Майкопхлебопродукт" 36
2.1. Общая характеристика предприятия. 36
2.1.1.История развития. 36
2.1.2. Структура управления предприятия 37
Гл. бухгалтер 37
Юрист 37
Бухгалтерия 37
Отдел снабжения и сбыта 37
ПТЛ 37
2.1.3. Краткая характеристика технологии. 37
Операции размола зерна 39
Транспортные операции 39
2.1.4. Ассортиментный план. 39
2.2. Анализ производственно – хозяйственной деятельности предприятия 40
2.3. Формирование Республиканского фонда зерна. 41
2.4.Условия хранения основных видов сырья и материалов. 43
2.4.1. Технологические приемы, обеспечивающие качественную сохранность зерна. 43
2.4.2. Хранение муки и крупы. 44
2.4.3. Правила хранения подсобного сырья. 46
2.5.Сырье и материалы. Их переработка и использование. 47
2.5.1. Динамика изменения оптовых цен на сырье для кондитерского цеха. 47
2.5.2. Собственная первичная обработка зерна. 48
2.5.3. Основные поставщики. 48
2.5.4. Возвратные отходы и их использование. 48
2.6. Система снабжения предприятия электроэнергией и газом. 49
2.7. Нормы выработки, оценка деятельности и оплата труда в основных цехах предприятия. 51
2.8. Характеристика оборудования предприятия. Организация ремонта и технического обслуживания оборудования. 52
2.9. Использование транспорта в работе комбината. Транспортные расходы. 56
2.10. Анализ калькуляции себестоимости и сметы затрат на производство. 57
2.10.1.Анализ калькуляции себестоимости хлеба «Славянский». 57
2.10.2.Анализ сметы затрат на производство. 59
3. Мероприятия по снижению себестоимости продукции предприятия. 61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 69

Содержимое работы - 1 файл

DIPLOMA.doc

— 540.00 Кб (Скачать файл)

Расстойно-печной  агрегат  с  печью  ХПА - 40   используется  на  комбинате  в  основном  для  выработки  пшеничного  хлеба . Эта  печь  относится  к  группе  конвейерных  люлечно-подикововых  печей  большой  мощности  с  комбинированным  способом  обогрева  пекарной   камеры . Печь ХПА - 40  предназначена  для  выпечки  формового  хлеба  из  ржаной  и  пшеничной  муки . Преимуществом  этой  печи  является  наличие  зоны  обжарки , что  особенно  важно  при  выработки  хлеба  из  ржаной  и  пшеничной  муки. Продолжительность  выпечки  регулируется  вариатором  скорости. Температура  паро-воздушной   среды  пекарной  камеры  измеряется  термометром (ртутным, манометрическим   или  термопарами  в  комплекте  с милливольтметрам).

В  печах  ФТЛ - 2 установлен  один  термометр  в  начале  пекарной  камеры, такой  контроль  температуры  относителен. С  большим  трудом  достигается   автоматическое   регулирование  температуры  в  печах ФТЛ-2, имеющих  большую  тепловую  энергию. Но  в  настоящее  время  печи  переведены на  автоматическое  регулирование  температуры , при  котором  термодатчик, связанный  с  потенциометром, устанавливают  в  зоне радиаторной  коробки  пекарной  камеры.

Пекарная  камера  состоит  из  трех  зон :

  - первая  зона  -  увлажнение  с  температурой 70 0 - 120 0С   и  относительной  влажностью  60 -70 % ;

  - вторая  зона  с  температурой  190 0 - 260 0 С. Во  второй  зоне  происходит  образование  корки, а  также  влагообмен   и  теплообмен.

  -  в  третьей  зоне  выпечки  температура  ниже  140 0 - 1600 С. В  этой  зоне  идет  выравнивание  между  переносом   влаги  за  счет  термовлагопроводности и  диффузии, что ведет  к  равномерному  распределению  влаги  по  всему  объему  хлеба.

В  хлебном  цехе  установлены  агрегаты  ХТР, предложенные  инженером   И. Л. Рабиновичем. В  нем  тесто  готовят  непрерывно-поточным  способом. Мука, вода, раствор  соли  и  другие  виды  сырья   в  этом  агрегате  дозируются  непрерывно. Также  непрерывно происходит  замес  теста, которое  затем  поступает  в  длинный  корытообразный  сосуд - бродильный  аппарат, устанавливаемый  с  небольшим  уклоном ( 2-3 0), где  и  происходит  брожение  теста. Тесто  выбраживается  при   медленном постоянном  движении, которое  обеспечивается  наклоном  корыта  и  периодическими  поворотами  штока, проходящего  по  центру  бродильного  аппарата.

Перечень оборудования основных цехов и амортизационные отчисления см. в приложении.

    Техническое  обслуживание  оборудования, как  текущее, так  и  аварийное, осуществляется  согласно  графикам  ППР (планово-предупредительной  работы).

ППР  включает  организацию, планирование  и  осуществление  ежедневного, месячного, полугодового  и  годового  технического  обслуживания.

Так  как  работа  хлебного  цеха  ведется  круглосуточно, то  для  устранения текущих неполадок  привлекаются  сменный  электрик, слесарь  и  компрессорщик.

  В целях  профилактического  ремонта  проводится  подекадная  остановка  мельницы; в  кондитерском  цехе  осуществляется  проведение  санитарных  дней  один  раз  в  месяц,  для  дезинфекции  инструментов  и  приспособлений, а  также  наладки  и  ремонта  оборудования.

Через  каждые  полгода  на  складах  производится  санитарная  уборка  помещений, осмотр  и  дезинфекция  ёмкостей, транспортёров  и  другого  оборудования.

Остановка  ХПП  на  срок  около  шести  месяцев,  предполагает  подготовку  оборудования  для  приёма  нового  урожая. Независимо  от  этого  проводится  ревизия  всех  агрегатов  и  узлов  для  предотвращения  аварийной  ситуации  и  последующего  простоя  на  ремонт.

 

2.9. Использование транспорта в работе комбината. Транспортные расходы.

На предприятии ОАО Комбинат “Майкопхлебопродукт” используется транспорт, как для внешних перевозок, так и для внутренних перевозок.

Полный список используемого на предприятии транспорта см. в приложении.

Количество, возраст, пробег, затраты на эксплуатацию транспорта на предприятии:

Грузовые автомобили

   1998

   1999

    Пассажирские автомобили

11

     11

Пикапы и легковые фургоны

  2

      2

Специальные автомобили

  2

      2

Легковые автомобили

  3

      4

Возраст автомобилей:

- свыше 2 лет до 5 лет включительно

- от 5 лет до 8 лет

- от 8 лет до 10 лет

- свыше 13 лет

                      

4

      2

      1

      4

  

      4

      2

      1

      4

Общий пробег, тыс. км.

  341,0

   683,5

Затраты на эксплуатацию автомобилей, тыс. руб.

- грузовых

- автобусов

- легковых автомобилей

- специальных автомобилей

 

  265,2

   52,4

   51,8

   14,8

 

   60,1

    9,3

   15,4

   12,3

 

Таким образом, исходя из данной таблицы в 1999г. было приобретено 3 автомобиля, соответственно, общий пробег увеличился на 342,5 тыс. км.

Столь существенная разница в затратах на эксплуатацию автомобилей в 1998г. и 1999г. объясняется тем, что в 1998г. был проведен капитальный ремонт имеющегося автотранспорта на предприятии.

В данный момент техническое состояние транспорта комбината удовлетворительно. На предприятии имеется один механик и два слесаря, которые обеспечивают техническую исправность транспорта.

В 2001 году ожидается капитальный плановый ремонт транспорта.

Предприятие ОАО Комбинат “Майкопхлебопродукт” для внешних перевозок использует только свой транспорт, а к помощи сторонних организаций прибегает в еденичных случаях, когда необходимы дальние перевозки.

 

2.10. Анализ  калькуляции себестоимости и сметы затрат на производство.

 

    2.10.1.Анализ калькуляции себестоимости хлеба «Славянский».

 

Калькуляция себестоимости хлеба «Славянский» 0,5 кг., (на одну тонну произведенной продукции).

 

 

Наименование статей затрат

       Себестоимость 1 т. в руб.

 

 

1998г.

1999г.

При-рост,

%

Уд. вес,%

1

Сырье и основные материалы, в том числе:

Мука

прочие основные материалы

ТЗР на муку и прочие основные материалы

 

 

958,18

133,18

 

9,59

 

 

2103,33

152,07

 

14,38

 

 

219,5

114,2

 

в 1,5

 

 

57,1

4,1

 

0,4

2

Топливо

74,52

74,52

100

2

3

Электроэнергия

42,39

39,69

93,6

1,1

4

Основная и дополнительная зарплата рабочих

 

73,54

 

110,31

 

в 1,5

 

3

5

Отчисления на соц. страх.

29,05

43,57

  в 1,5

1,2

6

Общезаводские расходы 1040 % к зарплате

 

588,33

 

1147,22

 

195

 

31,1

7

Итого фабрично – заводская себестоимость

 

1909,13

 

3685,09

 

193

 

8

Внепроизводственные расходы

90,87

314,35

в 3.5 р.

 

9

Стоимость в оптовых ценах (без налога с оборота)

 

2000

 

3999,44

 

в 2 р.

 

10

Результат (прибыль + убыток) 10%

 

2200

 

4399,38

 

в 2 р.

 

11

НДС 10%

2420

4839,18

в 2 р.

 

12

Свободно-отпускная цена

1,21

2,42

в 2 р.

 

13

Розничная цена 20%

1,45

2,90

в 2 р.

 

 

    Как видно иэ таблицы в статьях затрат при производстве хлеба «Славянский» на муку и общезаводские расходы уходит более 85% всех затрат, на топливо и электроэнергию – 3,1%, на заработную плату и отчисления на соц. страхование – 4.2%.

    Более наглядно все вышеприведенные процентные отношения статей затрат отображены на Диаграмме 1 (См. приложение стр. 73.)

    Сравнительный анализ калькуляций за 1998 и 1999 г.г. показал что затраты на муку и прочие основные материалы увеличились более чем в 1,5 раза, затраты на заработную плату и отчисления на соц. страхование – в 1,5 раза, общезаводские расходы увеличились почти в 2 раза, внепроизводственные расходы – в 3,5 раз. (См. Диаграмму 2 в приложении на стр. 73)

    Все это вызвано экономическим кризисом и слишком высокими закупочными ценами на зерно, которые были установлены государством в ходе реализации проекта по поддержке производителей сельскохозяйственной продукции. Следствием этого и явилось увеличение себестоимости выпускаемой продукции и подорожание отпускной цены в 2 раза. Объемы реализации сократились, и предприятие было вынужденно увеличить внепроизводственные расходы, в том числе и затраты на сбыт продукции чтобы удержать ситуацию под контролем.

    Более полная информация о расходе основных материалов при производстве хлеба «Славянский» указаны в таблице:

   

 

Данные о расходе основных материалов (по плану):

 

Наименование материала

Вес, кг.

Цена, руб.

Стоимость, руб.

 

1998

1999

1998

1999

1998

1999

Мука ржаная обдирная

 

205,47

 

205,47

 

1,70

 

2-77

 

349,30

 

569-15

Мука пшеничная 2 с.

 

479,43

 

473,43

 

1,27

 

3-20

 

608,88

 

1534-18

Итого мука

684,9

673,90

5,97

5-97

958,18

2103-33

Сахар

9,6

9,6

10,00

8-00

96,00

76-80

Масло растительное для смазки форм

 

 

1,34

 

 

1,34

 

 

5,60

 

 

16-50

 

 

7,50

 

 

22-11

Дрожжи прессованные

 

3,4

 

3,4

 

5,00

 

11-00

 

17,00

 

37-47

Соль

13,7

13,7

0,80

1-0

10,96

13-70

Вода

450

450

 

 

2,07

2-07

Итог

 

 

 

 

1091,36

2255,4

 

 

2.10.2.Анализ сметы затрат на производство.

Смета затрат на производство (тыс. руб.)

Хлебобулочные и кондитерские изделия

1997

1998

1999

Объем продукции (работ, услуг) в действующих ценах (без НДС, акцизов и обязательных аналогичных платежей)

14953

14853

19040,5

Себестоимость продукции

15546

14509

18456,8

Затраты на производство и реализацию

15546

14509

18456,8

Материальные затраты

11389

10243

13087,1

Сырьё и материалы

10185

9195

12213,1

Работы, выполненные сторонними организациями

363

278

123,9

Топливо

413

486

550,5

Энергия

428

285

200

Затраты на оплату труда

2046

2094

2618,4

Социальные нужды

803

808

1008,2

Амортизация

182

222

201

Прочие затраты:

1126

1142

1542,1

Информация о работе Пути снижения себестоимости продукции предприятия.