Пути повышения рентабельности производства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Апреля 2012 в 18:47, дипломная работа

Краткое описание

Целью дипломной работы является разработка путей повышения рентабельности производства.

Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач:

1. Изучить теоретические аспекты, сущность и понятие рентабельности предприятия;

2. Выявить основные показатели рентабельности;

3. Провести анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО;

4. Предложить мероприятия, направленные на повышение рентабельности производства.

Содержимое работы - 1 файл

Пути повышения рентабельности производства.docx

— 215.20 Кб (Скачать файл)

 
 
 
Определим показатели рентабельности производства и оформим их в виде таблицы 2.20. 
Таблица 2.20. Расчёт показателей рентабельности производства, 2007–2009 гг.     

 
Показатели

 
2007

 
2008

 
2009

 
Изменения

 
2008/2007

 
2009/2007

 
По производству

 
Балансовая прибыль, тыс. руб.

 
818

 
37

 
76

 
-781

 
-742,0

 
Прибыль, руб. в расчёте на:

         

 
1 руб. основных фондов

 
374,96

 
107,5

 
10,56

 
-267,46

 
-364,4

 
1 работника

 
0,06

 
0,01

 
0,03

 
-0,05

 
-0,03

 
1 чел.–ч.

 
2,06

 
0,56

 
0,06

 
-1,5

 
-2,0

 
Уровень рентабельности, %

 
39,7

 
11,4

 
0,7

 
-28,3

 
-39,0

 
Норма прибыли, %

 
5,1

 
0,6

 
0,1

 
-4,5

 
-5,0

 
По производству евроокон

 
Увеличение производства, тыс. руб.

 
403

 
1091

 
935

 
+688

 
+532,0

 
Прибыль, руб. в расчёте на:

         

 
1 мпроизводственных площадей

 
278,51

 
768,31

 
651,57

 
+489,8

 
+373,06

 
1 чел.–ч.

 
23,71

 
60,61

 
42,5

 
+36,9

 
+18,79

 
Уровень рентабельности, %

 
33,7

 
12,4

 
0,5

 
-21,3

 
-33,2

 
Норма прибыли, %

 
5,5

 
0,9

 
0,2

 
-4,6

 
-5,3

 
По производству дверей ПВХ

 
Увеличение производства, тыс. руб.

 
502

 
556

 
842

 
+54

 
+340

 
Прибыль, руб. в расчёте на:

         

 
1 мпроизводственных площадей

 
338,1

 
226,71

 
296,7

 
-111,39

 
-41,4

 
1 чел.–ч.

 
27,17

 
31,60

 
22,5

 
+4,43

 
-4,67

 
Уровень рентабельности, %

 
43,2

 
9,4

 
0,4

 
-33,8

 
-42,8

 
Норма прибыли, %

 
5,0

 
1,0

 
0,8

 
-4,0

 
-4,2

 
 
 
Данные таблицы 2.20 показывают, что  в ООО «» происходит снижение уровня рентабельности всего производства с 39,7% в 2007 году до 0,7% в 2009 году, а также уменьшение нормы прибыли с 5,1% до 0,1% соответственно. Такая тенденция прослеживается в связи с значительным уменьшением балансовой прибыли за три анализируемых года на 742,0 тыс. руб. и увеличение полной себестоимости. Снижение нормы прибыли до 0,1% свидетельствует об уменьшении эффективности использования производственных фондов в 51 раз, уменьшение уровня рентабельности до 0,7% говорит о снижении прибыльности данного производства в 56 раз. 
 
Однако показатель рентабельности, рассчитанный в целом по предприятию ООО «», не может установить какой именно вид продукции является прибыльным, а какой убыточным. Как видно из таблицы 2.20, если по всему производству наблюдается снижение уровня рентабельности, то по производству евроокон ПВХ совсем наоборот. Самый высокий уровень рентабельности окон за три анализируемых года сложился в 2008 году. Он превысил аналогичный показатель 2007 года на 91,4%. Такое увеличение вызвано, прежде всего, тем, что себестоимость продукции возросла на 41,4%, а денежная выручка на 106,8%. На величину денежной выручки повлияла средняя цена реализованной продукции, которая в 2008 году также была наивысшей. В 2009 году наблюдается обратная тенденция – полная себестоимость продукции увеличилась на 10,7%, а денежная выручка наоборот уменьшилась на 5,8% по сравнению с 2008 годом. В результате чего уровень рентабельности окон снизился на 43,2%. 
 
Что касается производства алюминиевых конструкций, то, судя по таблице 2.20, в данном производстве оно является рентабельным. Наибольший убыток наблюдается в 2008 году. Такая ситуация сложилась в результате того, что себестоимость продукции была выше чем в 2007 году на 16,4%. Что касается денежной выручки от реализации продукции, то она изменялась более медленными темпами. Так в 2008 году она увеличилась на 10,5% по сравнению с 2007 годом, а в 2009 году на 9,3% по сравнению с 2007 годом. Причём, увеличение денежной выручки происходило в основном за счёт увеличения цены реализации, а не количества реализованной продукции, которое как видно из таблицы 2.18 с каждым годом уменьшается. 
 
Подводя итог данному разделу нужно отметить, что в ООО «» в основном на показатель рентабельности повлияла себестоимость продукции, которая как было установлено ранее, увеличивается с каждым годом. Рост себестоимости вызвало увеличение цен на горюче-смазочные материалы, и предметы и средства труда, которые необходимы для данного производства.

3. Разработка путей  повышения рентабельности производства 
3.1 Использование факторинга 
Катализатором бизнеса, как известно, являются деньги. Одним из самых доступных способов получения необходимых средств являетсяфакторинг. 
 
Факторинг – комплекс услуг, который банк (или факторинговая компания), выступающий в роли финансового агента, оказывает компаниям, работающим со своими покупателями на условиях отсрочки платежа. 
 
Услуги факторинга включают не только предоставление поставщику и получение от покупателя денежных средств, но и контроль состояния задолженности покупателя по поставкам, осуществление напоминания дебиторам о наступлении сроков оплаты, проведение сверок с дебиторами, предоставление поставщику информации о текущем состоянии дебиторской задолженности, а также ведение аналитики по истории и текущим операциям. 
 
Кроме того, факторинг помогает обеспечить потребность предприятия в текущих оборотных средствах, не образуя при этом излишней денежной массы 
 
Преимущества факторинга [37]: 
 
1) При правильно составленном договоре финансирования под уступку денежного требования происходит расщепление ответственности между фактором и клиентом, в то время как бремя кредита клиент несет практически единолично. 
 
2) Поставщик экономит на расходах по оформлению кредитного договора, не платит проценты за пользование чужими деньгами, от него не требуется при наступлении срока погашения кредита производить мобилизацию денежных средств, изымая их из оборота. 
 
3) Факторинговые компании могут дополнительно предоставлять своим клиентам услуги по страхованию рисков, связанных с неполной оплатой товаров, просрочкой платежа или изменением валютных курсов, информировать о платежной дисциплине покупателей, вести бухгалтерский учет, а также осуществлять управление дебиторской задолженностью 
 
Факторинг – это оптимальное решение, так как у предприятия, как было выявлено во второй главе данного исследования, существует дебиторская задолженность. 
 
Дополнительным мотивом к использованию факторинга является тот факт, что на рынке продажи евроокон и дверей ПВХ лучшие цены и лучшие объемы закупаемого товара доступны только на условиях предварительной оплаты, поэтому факторинг необходим для ООО «». 
 
Итак, ООО «» необходимо закупить товар по предварительной оплате. Предварительная оплата составляет 600 тыс. руб. в год, оборачиваемость дебиторской задолженности – 2 раза. 
 
В городе услуги факторинга предоставляются банком «Транс» на следующих условиях: 
 
– 20% резерв дебиторской задолженности; 
 
– комиссионные – 2,5% на среднюю дебиторскую задолженность, подлежащие оплате при приобретении дебиторской задолженности; 
 
– 10% от дебиторской задолженности после вычисления комиссионных и резерва. 
 
1. Средняя дебиторская задолженность (находим путем деления продажи по предоплате на оборачиваемость): 
 
600 / 3,56 = 168,5 тыс. руб. 
 
2. Доходы от факторинга. 
 
Средняя дебиторская задолженность равна 168,5 тыс. руб. 
 
Резерв составляет 84,2 тыс. руб. (168,5 тыс. руб. × 0,2) 
 
Комиссионные расходы составят 6,7 тыс. руб. (168,5 тыс. руб. × 0,025) 
 
Проведем необходимые расчеты. 
 
Доходы от факторинга до выплаты процентов: 
 
168,5 – 84,2 – 6,7 = 77,6 тыс. руб. 
 
Далее найдем полученные доходы от факторинга. 
 
Проценты составят 3,88, так как 77,6 тыс. руб. × (0,1: 2). 
 
Таким образом, полученные доходы от факторинга составят: 
 
77,6 тыс. руб. – 3,88 тыс. руб. = 73,72 тыс. руб. 
 
Найдем стоимость факторинга. 
 
Комиссионные расходы = 168,5 тыс. руб. × 0,025 = 4,2 тыс. руб. 
 
Стоимость факторинга найдем по формуле 3.1 [28]. 
Стоимость факторинга = комиссионные + проценты (3.1) 
Стоимость факторинга = 4,2 + 3,88 = стоимость каждые 180 дней (360/3,56) = 10,1 
 
Оборот равен 3,56. 
 
Полная стоимость факторинга 35,9 (10,1 тыс. руб. × 3,56). 
 
Результаты расчетов представлены в таблице 3.1. 
Таблица 3.1. Расчет условий факторинга

 
Наименование показателя

 
Сумма

 
Средняя дебиторская задолженность

 
168 500

 
Обороты дебиторской задолженности

 
3,56

 
Стоимость факторинга

 
35 900

 
Доходы от факторинга

 

 
– резерв

 
84 200

 
-комиссионные расходы

 
6 700

 
– доходы от факторинга до выплаты процентов

 
77 600

 
Расходы от факторинга

 

 
– комиссионные расходы

 
4 200

 
– проценты

 
3 800

 
Доходы от факторинга после налогообложения

 
73 720

 
Экономическая эффективность мероприятия

 
2,05

 
 
 
 
Таким образом, данные таблицы 3.1 показывают, что стоимость факторинга составит 35 900 руб., а доходы от данного мероприятия после налогообложения 73 720 руб. Экономическая эффективность – 2,05%. 
 
Далее проведём расчёт основных экономических показателей после проведённого исследования (таблица 3.2). 
Таблица 3.2. Основные экономические показатели после проведенного мероприятия

 
Наименование показателя

 
До внедрения мероприятия

 
После внедрения мероприятия

 
Изменения +/-

 
Себестоимость, руб.

 
10 658 000,00

 
10 693 900,00

 
+35 900,00

 
Прибыль предприятия, руб.

 
148 000,00

 
221 720,00

 
+73 720,00

 
Выручка предприятия, руб.

 
11 373 000,00

 
11 446 720,00

 
+73 720,00

 
Чистая прибыль, руб.

 
76 000,00

 
221 800,00

 
+145 800,00

 
Рентабельность производства, %

 
0,013

 
0,019

 
+0,006

 
Фондоемкость, руб./руб.

 
0,937

 
0,934

 
-0,003

 
Фондоотдача, руб./руб.

 
1,067

 
1,070

 
-0,003

 
Рентабельность себестоимости, %

     

 
Рентабельность продаж, %

 
0,006

 
0,01

 
+0,004

 
 
 
Таким образом, данные таблицы 3.2 свидетельствуют  о том, что за счет внедрения мероприятия  по факторингу рентабельность производства увеличится на 0,006%, фондоемкость после внедрения мероприятия составит 0,934 руб./руб., что меньше на 0,003 руб./руб., соответственно, фондоотдача увеличится на те же показатели, достигнув уровня 1,070 руб./руб. В свою очередь, рентабельность продаж увеличится на 0,004%, составив 0,01% против 0,006% до внедрения мероприятия. 
 
 
 
 
3.2 Приобретение основных производственных фондов в лизинг 
Лизинг, согласно российским законам является «видом инвестиционной деятельности по приобретению имущества и передаче его на основании договора лизинга физическим или юридическим лицам за определенную плату, на определенный срок и на определенных условиях, обусловленных договором, с правом выкупа имущества лизингополучателем» [12]. 
 
В данном случае (для условий инвестирования) имеется ввиду финансовый лизинг, при котором «срок, на который имущество передается лизингополучателю, соизмерим по продолжительности со сроком полной амортизации предмета лизинга или превышает его» [12]. 
 
В настоящее время лизинг в России является одним из самых востребованных инструментом долгосрочного финансирования при приобретении любой техники или оборудования. Благодаря лизингу у предприятия появляется возможность модернизации и расширения основных производственных фондов без приобретения имущества за свой счет. 
 
Лизинг для предприятия более доступен, чем кредит, так как банки предъявляют более жесткие требования к заемщику в отличие от лизинговых компаний. Лизинг, в отличие от кредита, как правило, не предполагает дополнительных залогов. Возможности лизинга позволяют полностью относить лизинговые платежи на себестоимость продукции (работ, услуг), что существенно снижает налогооблагаемую базу по налогу на прибыль. 
 
Возможность зачета НДС, уплаченного в лизинговых платежах. 
 
Возможность учета предмета лизинга, как на балансе компании-лизингополучателя, так и на балансе лизинговой компании. 
 
Применение ускоренной амортизации с коэффициентом не выше 3-х позволяет полностью самортизировать предмет лизинга за 12–36 месяцев в зависимости от срока амортизации конкретного предмета лизинга, а затем передать его предприятию по минимальной остаточной стоимости. 
 
Таким образом, из вышесказанного можно выделить следующие достоинства лизинга: 
 
– лизинговые платежи полностью относятся на себестоимость и уменьшают налогооблагаемую базу по налогу на прибыль; 
 
– НДС, уплаченный лизинговой компании, уменьшает платежи по НДС в бюджет; 
 
– применение ускоренной амортизации с коэффициентом 3 сокращает общий период уплаты налога на имущество в три раза, таким образом, сокращая сумму самого налога. 
 
Основная проблема, с которой может столкнуться бухгалтерская служба предприятия при отражении в учете основного средства, приобретенного по договору лизинга – это соблюдение правил бухгалтерского учета и налогообложения. 
 
Таким образом, для повышения финансовой устойчивости ООО «» можно предложить приобретение в лизинг оборудование для производства пластиковых окон Ninbo Haitian Group Co по новейшим технологиям. 
 
Для литья пластмассовых деталей были приобретены новые термопластавтоматы фирмы «Ninbo Haitian Group Co» 
 
Сегодня это оборудование является высокорентабельным вложением капитала, что обусловлено следующими факторами: 
 
– на российском рынке возрастает потребность в комфортабельном жилье с удобным, красивым, прочным и герметичным остеклением оконных проёмов, что легко достигается при использовании окон европейского стандарта; 
 
– российские нормы теплопроводности можно соблюсти только при использовании окон со стеклопакетами. 
 
Технические характеристики линии: 
 
Производительность: 50 – 250 стеклопакетов за 8 часов. Обслуживающий персонал (в зависимости от степени автоматизации линии): 5 человек, в том числе: 
 
1 – резка стекла, 
 
1 – мойка и составление стеклопакетов, 
 
1 – распил распорной рамки и её заполнение молекулярным ситом, 
 
1 – нанесение бутила (первичная герметизация), 
 
1 – нанесение тиокола. 
 
Производственные площади – 200 – 
300 кв. метров – производство, 300 – 400 кв. метров – сушка и складирование готовой продукции. 
 
Условия лизинга: 
 
1.      Стоимость приобретаемого оборудования – 10 000 тыс. руб. 
 
2.      Срок полезного использования оборудования – 5 лет. 
 
3.      Срок лизинга – 5 лет. 
 
4.      Годовая норма амортизации – 20%. 
 
5.      Кредитная ставка – 14% (г. Вологда, ул. Благовещенская, д. 3 – Лизинговая компания ЗАО «МИК»). 
 
6.      Размер компенсаций – 3%. 
 
7.      Ставка НДС – 18%. 
 
За основу взят линейный метод, то ежегодная амортизация составит 2000 тыс. руб. (20%×10000) (таблица 3.3). 
Таблица 3.3. Расчет среднегодовой стоимости ПФ при линейном методе, в тыс. руб.

Информация о работе Пути повышения рентабельности производства