Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Декабря 2012 в 12:01, курсовая работа
В ходе расчетов необходимо произвести экономический анализ изменения себестоимости продукции, прибыли от реализации и рентабельности продукции в результате применения данного мероприятия.
Все необходимые исходные данные для расчетов принимаются из опыта работы базового предприятия на момент проведения практики.
1 Введение 3
1.1 Описание производственной ситуации 3
1.2 Описание технологического процесса производства суровой ткани 4
2 Расчетная часть 8
2.1 Планирование материально-технического обеспечения на предприятии 8
2.1.1 Расчет баланса сырья в прядильном производстве 9
2.1.2 Расчет баланса сырья в ткацком производстве 12
2.2 Организация нормирования труда на предприятии 14
2.2.1 Расчет нормировочной карты прядильного оборудования 14
2.2.2 Расчет нормировочной карты ткацкого СТАНКА 17
2.3 Планирование выпуска продукции в натуральном выражении 22
2.3.1 Расчет производственной программы прядильного цеха 22
2.3.2 Расчет производственной программы ткацкого цеха 24
2.4 Планирование численности основных производственных рабочих 26
2.4.1 Расчет количества основных рабочих прядильного цеха 26
2.4.2 Расчет количества основных рабочих ткацкого цеха 28
2.5 Планирование часового фонда заработной платы 29
2.5.1 Расчет часового фонда заработной платы основных рабочих прядильного цеха 29
2.5.2 Расчет часового фонда зар. платы основных рабочих ткацкого цеха 31
2.6 Планирование себестоимости вырабатываемой продукции 32
2.6.1 Расчет производственной себестоимости 1 кг ткацкой пряжи 32
2.6.2 Расчет полной себестоимости 1м суровой ткани 33
2.7 Расчет прибыли от реализации и рентабельности продукции 36
3 Экономический анализ и выводы 37
Список литературы
5.1 Число случаев на 1 м ткани:
Чс.тк. = 1/Lрул,
где Lрул. - длина ткани в одном рулоне, м
5.2 Заправка и обработка основы:
Чзапр. = Чн.о./ Lmк,
(33)
где Чн.о. - число нитей в основе.
Lmк - длина ткани из одной основы, м.
5.3 Чистка станка при доработке
основы:
Чд.о. = 1/ Lmк
Чд.о. =1/2112=0,0005
6. Время обслуживания рабочего места, отдыха и личных надобностей. Расчеты по определению этого времени оформляются в виде таблицы в соответствии с нормировочной картой предприятия.
Таблица 9.Время обслуживания рабочего места.
Наименование рабочих приемов и работ
|
Длительность 1 случая, мин. tвн
|
Число случаев за смену
|
Общее время на смену, мин. | |
Перерывы в работе станка, Тоб. |
Занятость ткача, Тлн. | |||
1.Ликвидация обрыва нитей основы |
— |
— |
0,5 |
— |
2.0бмахивание станка и уход за рабочим местом |
2 |
1/3 |
0,7 |
0,7 |
3.Обмахивание и чистка станка чистильщиком оборудования по графику |
5 |
1/15 |
0,3 |
— |
4.Смазка станка |
5 |
1/3 |
— | |
5.Текущий ремонт и профилактический осмотр станка |
15 |
— |
15 |
— |
6. Прочие мелкие работы |
— |
— |
2 |
3 |
7.Время на личные надобности |
— |
— |
— |
10 |
Итого: |
20,2 |
15,7 |
7.Число станков, которое может обслуживать ткач при Кс=1 и:
nmax=tм+tвн/tзр*Кзр,
где tвн - вспомогательное технологическое время;
tзр - время загруженности ткача;
Кзр - коэффициент, учитывающий занятость ткача без учета времени на переходы и активное наблюдение, принять 0,7 - 0,75.
nmax=(1021,27+30,8)/32,6*0,7=
8. Коэффициент занятости ткача на одном станке:
Кз=1/ nmax
Кз=1/23,4=0,0442
9.Коэффициент совпадения (Кс) определяется по таблицам методом интерполяции в зависимости от коэффициента занятости (К3) и числа обслуживаемых станков (nmax).
Кс=1,0551
10.Число обслуживающих станков:
Норасч= nmax*Кс*Кд,
где Кд - коэффициент, учитывающий микропаузы в работе, Кд = 0,97
Норасч=22,6*1,0551*0,97=23
11.Коэффициент по группе «А», учитывающий долю машинного времени в оперативном и отражающий простои оборудования по причинам:
Ка=tм/(tм+tвн)*Кс
Ка=1021,27/(1021,27+30,8)*1,
12.Коэффициент по группе «Б», учитывающий регламентированное время на обслуживания рабочего места (Тоб), отдых и личные надобности:
Кб=Тсм-(Тоб+Тлн)/Тсм,
где Тсм - длительность смены, мин (Тсм = 480 мин).
Тотд - время на отдых, мин.
Тлн. - время на личные надобности, мин.
Кб=480-(20,2+15,7)/480=0,925
13.Коэффициент полезного времени:
КПВ=Ка*Кб
КПВ=0,92*0,925=0,851
14.Норма производительности станка (м/час):
Нпм = А * КПВ
Нпм=7,05*0,851=6,0 м/час
15.Норма выработки ткача (м/час):
Нв = Нпм * Но
Нв=6*23=138 м/час
2.3 Планирование
выпуска продукции в
2.3.1 Расчет производственной программы прядильного цеха
Производственная программа представляет собой задание по выпуску продукции в ассортименте на определенный плановый период.
Для прядильного цеха расчет производственной программы ведется по формуле:
Вмес= Мзапр*Траб*Кро*Нпм,
где Вмес - выпуск пряжи за месяц в натуральном выражении.
Траб - время работы оборудования.
Кро - коэффициент работающего оборудования.
Нпм - норма производительности машины.
Норма производительности прядильного оборудования принимается из расчета нормировочной карты. Процент простоя принимается по опыту работы базового предприятия. Фонд рабочего времени определяется за месяц с учетом 3-х сменного режима работы.
Расчет производственной программы производится по двум вариантам и оформляются в виде таблицы.
Таблица 10. Расчет производственной программы прядильного цеха.
Пряжа |
Линей- ная плот- ность, текс/№
|
Тип оборудо ва-ния
|
Число машин в заправ ке
|
Число камер на машине
|
Число заправленных камер, всего
|
Часы работы
|
Число камер-часов в заправке, тыс. кам/час
|
Кро
|
Число камер-часов в работе, тыс. кам/ч
|
Норма про- изводительн ости на 1000 кам/час |
Выработка пряжи за месяц | ||
кг |
км |
тонн |
тыс. км | ||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
Ткацкая |
20/50 |
ППМ-120-МС |
44 |
200 |
8800 |
525 |
4601 |
0,936 |
4306,3 |
46,07 |
2288,54 |
197,1 |
9855 |
Ткацкая |
20/50 |
ППМ-120-МС |
63 |
200 |
12600 |
525 |
6643 |
0,936 |
6218 |
46,07 |
2288,54 |
284,6 |
14230 |
2.3.2
Расчет производственной
Таблица 11.Производственная программа ткацкого цеха.
Наименование показателей |
Единица измерения
|
Обозначение
|
Расчетная величина | ||
I вариант |
II вариант | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | |
Наименование суровой ткани |
Сатин | ||||
Артикул ткани |
547 | ||||
Система станка |
СТБ 1-250 | ||||
Ширина суровой ткани |
см |
113,6 |
|||
Линейная плотность пряжи
|
Основа |
текс
|
То |
20 |
|
Уток |
Ту |
20 |
|||
Режим работы оборудования
|
Количество смен |
Ксм |
3 |
||
Продолжительность смены |
часов |
Тсм |
22 |
||
Число рабочих дней в месяц |
дней |
Др |
525 |
||
Число часов работы в месяц |
часов |
Траб |
8 |
||
В заправке
|
Станков |
Мз |
422 |
||
Станкв-часов |
тыс.ст. час |
Мст.ч.з. |
221393 |
||
Коэффициент работающего оборудования |
Кро |
0,945 |
|||
Число станко-часов в работе |
тыс. ст. час |
Мстч.раб. |
209217 |
||
Норма производительности станка в час |
м. пог/час |
Нп |
6,0 |
||
Выработка в месяц |
тыс. м. пог. |
В мес.м.пог. |
1255,3 |
||
Расход пряжи на 100 метров
|
Основа |
кг
|
Ро |
5,855 |
|
Уток |
Ру |
9,845 |
|||
Всего |
Рпр |
15,7 |
|||
Потребность пряжи на месяц
|
Основа |
т
|
Потр.о |
73,5 |
|
Уток |
Потр.у |
423,6 |
|||
Всего |
Потр.пр |
197,1 |
|||
Отходы
|
Основа
|
% |
Отхо
|
||
т |
|||||
Уток
|
% |
Отху
|
|||
т |
|||||
Приклей |
% |
||||
т |
Методика расчета производственной программы ткацкого цеха:
Мзапр = Вмес сур.тк
/ (Нпм*Траб*Кро), станков
Ст-час запр = Траб * Мзапр
/1000
Кро = (100 - а) /100,
где а - плановый процент простоев оборудования.
Ст-час
раб = Ст-Час запр*Кро, тыс.
5. Определение потребности пряжи на плановый выпуск суровых тканей, т:
5. 1 по основе:
Потр
осн= Вмес*Росн /100
Потр осн1=1255,3*5,855/100=73,5
Потр осн2= 18127*5,855/100=106,1
5.2 по утку:
Потр
ут = Вмес * Рут /100,
где Росн, Рут - норма расхода пряжи, соответственно, по основе и по утку, кг
Потр ут1 =1255,3*9,845/100=123,6
Потр ут2 = 1812,7*9,845/100=178,5
6. Определение выхода отходов, т:
6.1 по основе: ,
Отх
осн = Потр осн *% отх осн /100
Отх осн1 =73,5*1,77/100=1,3 тонн
Отх осн2 =106,1*1,77/100=1,9 тонн
6.2 по утку:
Отх
ут = Потр ут*% отх ут / 100
Отх ут1 =123,6*0,15/100=0,2 тонн
Отх ут2 =178,5*0,15/100=0,3 тонн
7. Определение количества приклея, т
Приклей = Потр
осн*% прикл / 100