Производственная структура организации

Автор работы: p*********@yandex.ru, 27 Ноября 2011 в 21:54, курсовая работа

Краткое описание

Для того, что бы планирование на предприятии было наиболее успешным, нужна четко разработанная, оптимизированная производственная структура предприятия, которая является основой для развития и успешной деятельности предприятия
Цель курсовой: изучить теоретически основы производственной деятельности предприятия, проанализировать производственную структуру предприятия, изучить литературные источники по заданной теме.

Содержимое работы - 1 файл

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ.doc

— 233.50 Кб (Скачать файл)

       Типизация технологических процессов создает  необходимые предпосылки для  агрегатирования и стандартизации технологического оснащения, что значительно сокращает трудоемкость проектирования и изготовления оснастки, которая занимает около 80% времени и 90% общих затрат на технологическую подготовку производства.

       Организационно-экономическая  подготовка производства включает комплекс мер по организации и планированию производства новых изделий и обеспечению процесса их производства всем необходимым. На этом этапе осуществляется разработка проекта организации основного и вспомогательного производства, труда и заработной платы, а также создание нормативной базы, включая разработку необходимых нормативов для планирования конструкторской и технологической подготовки производства. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение 

       Предприятие представляет собой целостную экономическую  систему, состоящую из отдельных структурных подразделений, обеспечивающих развитие данной системы. Современное предприятие включает в себя комплекс производственных подразделений: цехов, участков, органов управления и организаций по обслуживанию работников предприятия.

       Тип производства представляет собой комплексную характеристику технических, организационных и экономических особенностей производства, обусловленных широтой номенклатуры, регулярностью, стабильностью и объемом выпуска продукции. Различают три типа производства: единичное, серийное, массовое.

       Производственный  процесс представляет собой совокупность целенаправленных действий персонала предприятия по превращению сырья и материалов в готовую продукцию.

       Основные  компоненты производственного процесса, определяющие характер производства — это профессионально подготовленный персонал, средства труда (машины, оборудование, здания, сооружения и т.д.), предметы труда (сырье, материалы, полуфабрикаты), энергия (электрическая, тепловая механическая, световая, мышечная), информация (научно-техническая, коммерческая, оперативно-производственная, правовая, социально-политическая).

       В целях рациональной организации  производственного процесса необходимо соблюдение ряда принципов, т.е. тех  исходных положений, на основе которых осуществляется построение, функционирование и развитие производства.

       Принципы  организации производственного процесса можно разделить на две категории: общие, не зависящие от конкретного содержания производственного процесса, и специфические, характерные для конкретного процесса.

       Производственный  цикл представляет собой календарный пери од времени от момента запуска сырья и материалов в производство до полного изготовления готовой продукции. Производственный цикл включает время выполнения основных, вспомогательных операций и перерывов в процессе изготовления изделий.

       Подготовка  производства представляет собой комплекс взаимосвязанных мероприятий, обеспечивающих создание новых и совершенствование выпускаемых видов продукции, внедрение передовой технологии, эффективных методов организации труда, производства управления.

       Современная рыночная экономика предъявляет принципиально иные требования к качеству выпускаемой продукции. Качество продукции относится к числу важнейших показателей деятельности предприятия. Повышение качества продукции в значительной степени определяет выживаемость и успех предприятия в условиях рынка, темпы технического прогресса, внедрение инноваций, рост эффективности производства, экономию всех видов ресурсов, используемых на предприятии. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ЛИТЕРАТУРА 

      1.  Грибов В Д. Основы бизнеса : учеб, пособие. М.: Финансы и статистика, 2006.

      2.  Грибов БД., Груэинов В.П. Экономика предприятия : учебник. М.Финансы и статистика, 2006.

      3.  Карташова В.Н., Приходько А.В. Экономика организации (предприятия) : учебник для ссузов. М., 2004.

      4.  Организация, планирование и управление производством: практикум (курсовое проектирование) / под ред. Н.И. Новицкого. М.: КНОРУС, 2006.

      5.  Пашута В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии : учебно-практическое пособие. М.: КНОРУС, 2007.

      6.  Практикум по экономике организации (предприятия) / под ред. П.В. Тальминой и Е.В. Чернецовой. М.: Финансы и статистика, 2006.

      7.  Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности. М.: ИНФРАМ, 2005.

      8.  Сафронов НА. Экономика организации : учебник для ссузов. М., Эконом истъ, 2003.

      9.  Черняк В.З. Бизнес-планирование : учебник. М. : КНОРУС, 2005.

      10.  Экономика предприятия (фирмы) : практикум  / под ред. О.И. Волкова и В.Я. Позднякова. М.: ИНФРА-М, 2006.

      11.  Экономика предприятия : учеб, пособие  / Т.А. Симунина и др. М. : КНОРУС, 2007.

Информация о работе Производственная структура организации