Планування і контроль на підприємстві
Контрольная работа, 01 Декабря 2011, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Сучасне підприємство, функціонуючи як відкрита система, стає перед проблемою визначення впливу чинників зовнішнього середовища та адекватного впорядкування своє діяльності. Кумулятивний ефект дії чинників проявляється передусім у таких аспектах:
- невизначеність ситуації;
- непередбачуваність поведінки учасників подій;
- динамічність і мінливість галузевої конкуренції.
Содержание работы
9. ОСОБЛИВОСТІ ОРГАНІЗАЦІЇ ПРОЦЕСУ ПЛАНУВАННЯ В ІНОЗЕМНИХ ФІРМАХ 3
16. ВИЗНАЧЕННЯ ВИРОБНИЧОЇ ПОТУЖНОСТІ 5
24. РОЗРАХУНОК ПОТРЕБИ ПІДПРИЄМСТВА В УСТАТКУВАННІ І МАТЕРІАЛАХ 10
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 16
Содержимое работы - 1 файл
Планування на пидпр..doc
— 987.50 Кб (Скачать файл) 7.
Поряд з провідними цехами
розраховують виробничу
8.
Визначення виробничої
9.
Середньорічна виробнича
10.
Резервну виробничу потужність
розраховують на основі
11.
Виробнича програма
24.
РОЗРАХУНОК ПОТРЕБИ
При
плануванні потреби в матеріально-
Методи визначення потреби в ресурсах - це способи встановлення кількості матеріальних ресурсів, потрібних для здійснення виробничої та іншої діяльності підприємства. Основні дані для визначення потреби - це погоджені з попитом пропорції підприємства щодо виробництва товарів і послуг та норм витрат на їх виготовлення. При плануванні матеріально-технічного забезпечення використовують різні методи визначення потреби в матеріалах залежно від наявності потрібних даних, специфіки технологічних процесів виготовлення продукції, призначення матеріалів та інших особливостей виробництва і споживання матеріалів.
Метод прямого розрахунку дозволяє одержати науково обґрунтовані дані про величину планових витрат матеріалів. Суть його полягає в тому, що розрахунки планової потреби матеріальних ресурсів проводяться шляхом множення норми витрат на відповідний обсяг виробництва чи роботи у плановому періоді. Методом прямого розрахунку визначається потреба в сировині і матеріалах для випуску готової продукції при встановлених нормах їх витрат. Якщо один і той же вид матеріалу використовується для виготовлення кількох видів виробів, потреба в ньому (Пм) визначається за формулою:
Цей метод має багато різновидів залежно від норм, які використовуються (на деталь, на виріб), а також від виробничої програми. Потреба в матеріалах на вироби розраховується за нормами на кожну деталь, яка є складовою виробу, і для кожного виду матеріалів окремо. На основі подетальних норм складають зведену норму потреб матеріалів на вироби. Річну потребу в основних матеріалах визначають шляхом множення технічно-обґрунтованих норм на виробничу програму.
Потреба в матеріалах для поповнення незавершеного виробництва планується при зростанні обсягу виробництва і збереженні попередньої тривалості виробничого циклу, введенні в експлуатацію виробництв і цехів для виготовлення нових видів виробів.
При наявності даних про кількість окремих деталей і вузлів в незавершеному виробництві потреба в матеріалах на його зміну визначається за детальними нормами, а якщо таких даних підприємство не має - за укрупненими показниками норм витрат даного виду матеріальних ресурсів на 1 тис. грн. незавершеного виробництва. В цьому випадку використовується коефіцієнт, завдяки якому коригується обсяг незавершеного виробництва:
Потреба в матеріальних ресурсах у капітальному будівництві розраховується з врахуванням джерел надходження матеріальних ресурсів для здійснення будівельно-монтажних робіт (замовники, підрядні та спеціалізовані субпідрядні організації).
Потреба в матеріальних ресурсах для дослідно-конструкторських та науково-дослідницьких робіт визначається на основі заявок конструкторських та технологічних відділів.
Для
ремонтно-експлуатаційних
Потребу в змащувальних матеріалах на плановий період визначають із врахуванням специфіки їх споживання:
Для
діючого виробництва потребу
в інструменті розраховують так:
визначають його витрати для виконання
певного обсягу виробництва, а також зміну
величини обігового фонду протягом планового
періоду.
СПИСОК
ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
- Бєлов М.А. Планування діяльності підприємства: Навч.-метод. посібник для сам. вивч. дисцип. / М.Ф. Бєлов, Н.М. Євдокимова та ін. – К.: КНЕУ, 2002.
- Ильин А.И. Планирование на предприятии; Учебник. Мн., 2001.
- Курочки А.С. Организация управления предприятием: Ученик. – К., 1996.
- Планування діяльності підприємства: Навч. посіб. / За заг. ред.. В.Є. Москалика. – К.: КНЕУ, 2005. – 384 с.
- Тарасюк Г.М., Шваб Л.І. Планування діяльності підприємства: Навч. посіб. 2-е вид. – К.: Каравела, 2005. – 312 с.
- Тимошенко В.М. Планування діяльності: Конспект лекцій. – Х.: ХНАМГ, 2010. – 199 с.