Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Января 2012 в 05:17, курсовая работа
Планирование прибыли требует глубокое знание вопроса, учёта многочисленных факторов, всех возможных резервов увеличения прибыли. Всё это предполагает изыскание исходной информации, анализ факторов влияющих на прибыль, информация о продукции, её ассортименте, качестве, данные о затратах, технологии производства, его рентабельность, о ценах и другие. Поэтому планирование прибыли на предприятии и в объединении является не механическим установлением её размера, а сложным процессом, объединяющим обоснованное исчисление размера прибыли с учётом всех факторов и выявленных резервов
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ПРИБЫЛЬ ПРЕДПРИЯТИЯ И ЕЁ ЗНАЧЕНИЕ КАК ПЛАНОВОГО ПОКАЗАТЕЛЯ 6
1.1. РОЛЬ ПЛАНОВОЙ ПРИБЫЛИ В УСЛОВИЯХ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА И ЕЁ ФУНКЦИИ 6
1.2. ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ВЕЛИЧИНУ ПЛАНИРУЕМОЙ ПРИБЫЛИ 10
1.3. СОСТАВ ВАЛОВОЙ ПРИБЫЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ 17
ГЛАВА 2. МЕТОДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРИБЫЛИ 21
2.1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПЛАНОВОЙ ПРИБЫЛИ – ИСХОДНЫЙ МОМЕНТ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 21
2.2. СБАЛАНСИРОВАННОСТЬ ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ БИЗНЕС-ПЛАНА И ОПТИМИЗАЦИЯ ПРИБЫЛИ 25
ГЛАВА 3. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРИБЫЛИ НА ЧАСТНОМ ПРЕДПРИЯТИИ
«КУНГУРОВ А.Н.» 31
3.1. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПРЕДПРИЯТИЯ 31
3.2. РАСЧЁТ И АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПЛАНОВОЙ ПРИБЫЛИ 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 42
12 854 358 руб. прибыль равна 2 330 957 руб. Если в 2001 г. выручка от реализации продукции увеличится на 10%, что составит 16 703 846,5 руб., то переменные затраты возрастут также на 10% и будут равны 11 883 799 руб.
Постоянные затраты при этом остаются неизменными, т.е. 2 050 904,4 руб. В этом случае суммарные затраты составят 13 934 703,4 руб., а прибыль –
27 69 143,1 руб. При этом прибыль возрастет по сравнению с прошлым годом на 19%.
Следовательно, при росте выручки от реализации продукции на 10% прибыль увеличится на 19%.
Изыскивая возможности увеличения прибыли, целесообразно проверить влияние на ее прирост не только переменных, но и постоянных затрат.
Так, если переменные затраты увеличатся на 10% (11 883 799 руб.), а постоянные затраты - на 2% - 2 091 922,5 руб., то общая сумма всех затрат составит 13 975 721,5 руб.
Прибыль при этом определится в сумме 2 728 125 руб. и, следовательно, возрастет по сравнению с прошлым годом на 17%, а не на 19%.
Если далее постоянные затраты увеличиваются на 4% и составляют
2 132 940,6
руб., то при 10%-ном росте
2 687 106,9 руб., т.е. возрастает лишь на15,3%.
Таким образом, очевидно, что по мере возрастания постоянных затрат при прочих равных условиях темпы прироста прибыли сокращаются.
Произведенные расчеты позволяют определить силу воздействия, упомянутого в конце п.2.1, производственного рычага. Для этого следует из общей суммы выручки от реализации продукции исключить переменные затраты, а результат разделить на сумму прибыли.
В нашем примере сила воздействия производственного рычага в 2004 г. равна 1,9:
(15185315 руб. – 10803453,6 руб.): 2330957 руб.=1,9.
Показатель «эффекта производственного рычага» имеет важное практическое значение. Если выручка от реализации продукции возрастет, например, на 4%, то, пользуясь этим показателем, можно заранее определить, что прибыль увеличится на 7,6% (4% • 1,9).
В случае снижения выручки от реализации продукции на 8% прибыль уменьшится на 15,2% (8% • 1,9).
Увеличение выручки от реализации продукции на 10% влечет рост прибыли на 19%, что и было рассчитано в начале примера.
Исходя из силы воздействия производственного рычага, можно сделать вывод: чем выше удельный вес постоянных затрат и соответственно ниже удельный вес переменных затрат при неизменной сумме выручки от реализации продукции, тем сильнее воздействие производственного рычага. Однако это не значит, что можно бесконтрольно увеличивать постоянные расходы, так как если при этом сократится выручка от реализации продукции, то предприятие понесет большие потери в прибыли.
Итак, приведенные примеры максимизации прибыли путем изменения доли переменных и постоянных затрат открывают возможность предпринимателям планировать на перспективу размеры прироста прибыли в зависимости от хозяйственных успехов в производстве конкурентоспособной продукции и заблаговременно принимать соответствующие меры по изменению в ту или иную сторону величины переменных и постоянных затрат. Ориентировочные расчеты прибыли важны не только для самих предприятий, производящих и реализующих продукцию (услуги), но и для акционеров, инвесторов, поставщиков, кредиторов, банков, связанных с деятельностью данного предпринимателя, участвующих своими средствами в формировании его уставного капитала. Поэтому планирование оптимального размера прибыли в современных экономических условиях является важнейшим фактором успешной предпринимательской деятельности.
Предельный анализ и оптимизация прибыли, издержек и объёма производства. Проведём анализ оптимальности объёма производства по предприятию. Предварительно сделаем необходимые дополнения исходных данных для последующих расчётов (прил. 3). После проведения расчётов, по методам, приведённым в п.2.2, получим эмпирическую функцию спроса и функцию издержек:
p=190,77Q-101 092,9; (8)
C=20Q+20 222. (9)
Теперь проведём расчёты предельного дохода и предельных издержек и, сравнивая их, найдём величину оптимального выпуска продукции:
рQ=190,77Q2 – 101 092,9Q, (10)
381,54Q – 101092,9=20, (12)
Q=265.
Оптимальный
объём выпуска продукции составляет 265
т. Зная размер выпуска, можно определить
цену продукта, выручку, прибыль и издержки
производства. Результаты расчётов представлены
в табл. 3. В ней для сравнения приведены
также фактические данные предприятия
за 2005 г.
Таблица 3.
Сравнительные данные объёмов производства по результатам
предельного анализа
Показатель | Фактически
(2005 г.) |
Оптимум | Отклонения |
Производство
продукции в натуральном |
230,4 | 265 | +34,6 |
Цена за т. (р), руб. | 34 000 | 33 000 | - 1000 |
Затраты по полной себестоимости (С), тыс. руб. | 5 875,2 | 5 963,4 | +88,2 |
Выручка от реализации (p*Q), тыс. руб. | 7833,6 | 8 745 | +911,4 |
Прибыль (R), тыс. руб. | 1958,4 | 2 781,6 | +823,2 |
Приведём некоторые итоги. Применение предельного анализа показывает, что у предприятия имеются возможности увеличить прибыль на 823,2 тыс. руб. за счёт увеличения объёмов производства и реализации данной продукции. При этом затраты предприятия возрастут всего на 88,2 тыс. руб., или на 1,5%. Оптимальная цена продукта составит 33 000 руб. за тонну, что ниже фактической цены на 1000 руб., или на 0,97%. Следовательно, предприятие может в перспективе придерживаться стратегии, направленной на рост объёмов выпуска и реализации продукции, однако необходимо при этом сохранить достигнутый уровень затрат на производство.
Приведём условный цифровой пример работы с использованием метода двойного бюджета.
Пусть на счету в банке у предприятия 150 000 руб., банк платит 40% годовых. Есть предложение войти в рисковое предприятие всем капиталом. Приведённые экономические расчёты свидетельствуют что через два года ваш капитал увеличится в три раза. Стоит ли принимать предложение? По формуле, приведённой в п. 2.2:
С2=Р*(1+R)2=150 000*(1+0,40)2=294 000 руб. (13)
Этот расчёт показывает, что предложение не выгодно, т.к., оставив деньги в банке, инвестор имеет больше гарантий получения дохода и большую сумму абсолютного дохода на вложенный капитал.
Пользуясь методом
дисконтирования, предприятие может определить
уровень доходности той или иной сферы
деятельности, определить стратегическую
зону хозяйствования, обеспечивающую
максимальный уровень дохода.
Заключение
Итак, по нашему мнению цель достигнута: раскрыты основные понятия и категории, касающиеся планируемой прибыли, а главное – на конкретном примере показан механизм расчёта прибыли и её оптимизации различными методами.
Проблема
оптимизации прибыли
Исчисление оптимального размера прибыли становится важнейшим элементом планирования предпринимательской деятельности на современном этапе хозяйствования. Для прогнозирования максимально возможной прибыли в планируемом году целесообразно, исходя из опыта западного предпринимательства, сопоставлять выручку от реализации продукции с общей суммой затрат, подразделяемых на переменные, постоянные и смешанные.
Приведенные
примеры максимизации прибыли путем изменения
доли переменных и постоянных затрат открывают
возможность предпринимателям планировать
на перспективу размеры прироста прибыли
в зависимости от хозяйственных успехов
в производстве конкурентоспособной продукции
и заблаговременно принимать соответствующие
меры по изменению в ту или иную сторону
величины переменных и постоянных затрат.
Ориентировочные расчеты прибыли важны
не только для самих предприятий, производящих
и реализующих продукцию (услуги), но и
для акционеров, инвесторов, поставщиков,
кредиторов, банков, связанных с деятельностью
данного предпринимателя, участвующих
своими средствами в формировании его
уставного капитала. Поэтому планирование
оптимального размера прибыли в
современных экономических условиях является важнейшим фактором успешной предпринимательской деятельности.
Величина
прибыли предприятия является управляемым
параметром. Управлять прибылью необходимо
на всех стадиях производственно-
Список
использованной литературы
Информация о работе Планирование прибыли на производственном предприятии