Отчет по производственной практике на предприятии ООО «Сигнальные системы»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Января 2012 в 09:21, отчет по практике

Краткое описание

ООО «Сигнальные системы» осуществляет монтаж, наладку и техническое обслуживание систем видеонаблюдения, систем голосового оповещения, систем контроля управления доступом (СКУД), систем активного пожаротушения, периметральной сигнализации, а также предоставляет услуги по проектированию систем охранной сигнализации и составлению проектно-сметной документации.

Содержимое работы - 1 файл

Практика.docx

— 180.67 Кб (Скачать файл)
  1. Экономическая характеристика ООО «Сигнальные системы»
 

     ООО «Сигнальные системы» было организовано и начало функционировать с 11апреля 1995г.

     Организационно  правовая форма предприятия - общество с ограниченной ответственностью. Уставный капитал общества составляет десять тысяч рублей и сформирован за счет вклада единственного участника, который является руководителем организации.

     Юридический и фактический адрес общества: 672038, г. Чита, ул. Красной звезды, 51А, офис 410.

     Согласно  Уставу сферой деятельности организации  является монтаж, наладка и техническое  обслуживание охранно-пожарной сигнализации. Лицензия предоставляет организации  право на осуществление следующих  видов деятельности:

  • Разработка специальных разделов проектов (сметная документация);
  • Работы по устройству внутренних инженерных систем (установок пожаротушения, пожарной сигнализации, охранно-пожарной сигнализации систем наружного и внутреннего оповещения людей о пожаре);
  • Пуско-наладочные работы.

     ООО «Сигнальные системы» осуществляет монтаж, наладку и техническое обслуживание систем видеонаблюдения, систем голосового оповещения, систем контроля управления доступом (СКУД), систем активного пожаротушения, периметральной сигнализации, а также предоставляет услуги по проектированию систем охранной сигнализации и составлению проектно-сметной документации. С развитием деятельности предприятия среди перечисленных видов услуг значительно увеличилась доля услуг по техническому обслуживанию объектов охранной, пожарной сигнализации.

     ООО «Сигнальные системы» является малым  предприятием, численность персонала составляет 30 человек. Организационная структура организации достаточно проста, и её можно представить следующим образом (Рис. 2.1): 

     Рис. 2.1 Организационная структура предприятия ООО «Сигнальные системы» 

     В организации можно выделить два  относительно независимых подразделения: бухгалтерия и производственный отдел.

     Производственный  отдел включает подразделение технического обслуживания, подразделение монтажных работ и подразделение по ремонту и настройке оборудования. Контролирует работу производственного отдела заместитель директора, сферой деятельности которого также является работа с поставщиками, составление сметных расчетов по заявкам, работа с заказчиками по консультированию и разрешению спорных вопросов.

     Подразделение технического обслуживания осуществляет работы на основании договора с организацией (заказчиком), осуществляющей охрану мест хранения ценностей и предупреждение хищений ценностей с помощью тревожной сигнализации. Согласно указанному договору подразделение технического обслуживания ООО «Сигнальные системы» осуществляет техническое обслуживание, ремонт систем и аппаратуры противопожарной, охранной и тревожной сигнализации, а также монтаж и регламентное обслуживание комплектов приема – контрольных приборов в помещениях клиентов организации-заказчика; технический инструктаж работников организации-заказчика и ее клиентов по правилам пользования системами сигнализации. Координирует деятельность данного подразделения старший техник, он контролирует работу групп технического обслуживания и ежемесячно представляет отчет о выполненном объеме работ.

     Функциями подразделения монтажных работ  осуществление работ по устройству внутренних инженерных систем (установок  пожаротушения, пожарной сигнализации, охранно-пожарной сигнализации систем наружного и внутреннего оповещения людей о пожаре), пуско-наладочные работы, а также гарантийное обслуживание сданных в эксплуатацию объектов в течение одного года. Ответственным за функционирование данного подразделения является мастер, обязанностями которого также является обработка заявок заказчиков, контроль за выполнением работ, сдачей объектов в эксплуатацию.

     Дирекция  занимается контролем и координацией всей деятельности предприятия, следит за стабильностью функционирования предприятия

     Бухгалтерский учет в ООО «Сигнальные системы» осуществляется бухгалтерией, возглавляемой  главным бухгалтером. Бухгалтерская  служба состоит из главного бухгалтера и бухгалтера, отвечающего за отдельные  разделы бухгалтерского учета. На предприятии  имеется также склад, ответственным за его функционирование является кладовщик. Кладовщик подотчетен главному бухгалтеру. Основные принципы бухгалтерского учета ООО «Сигнальные системы» отражены в учетной политике предприятия и применяются последовательно из года в год.

     Учетной политикой организации утвержден  рабочий план счетов, составленный согласно «Типовым рекомендациям по организации бухгалтерского учета для субъектов малого предпринимательства» (утвержден Приказом Минфина России от 21.12.1998 г. № 54н). Для учета затрат на производство и реализацию работ, услуг рабочим планом счетов предусмотрен счет 20 «Основное производство», 90 «Продажи», 97 «Расходы будущих периодов». Для ведения бухгалтерского учета организацией используется программный продукт «1С: Предприятие 7.7»

     ООО «Сигнальные системы», являясь субъектом  малого предпринимательства, находится на упрощенной системе налогообложения; в составе годовой отчетности предоставляет форму 1 «Бухгалтерский баланс», форму 2 «Отчет о прибылях и убытках», а также форму 5 «Приложение к бухгалтерскому балансу» 

     2. Анализ объема производства и  продажи продукции 

     Цель  анализа объемов производства и  продаж продукции — находить пути увеличения объемов реализации по сравнению  с конкурентами, расширять долю рынка при максимальном использовании производственных мощностей и в результате — увеличить прибыль организации.

     Основная  задача анализа объемов производства и продаж продукции — анализ конкурентных позиций организации, ее способности  гибко маневрировать ресурсами при изменении конъюнктуры рынка. Эту общую задачу можно реализовать путем решения следующих частных аналитических задач:

     • оценки степени выполнения плана продаж продукции и динамики выпуска и продаж продукции;

     • оценки выполнения договоров по объему, ритмичности поставки, качеству и конкурентоспособности продукции;

     • проанализировать ритмичность производства и реализации продукции;

     • проанализировать факторы, оказавшие влияние на изменение выпуска и реализации продукции.

     Объем производства и объем реализации продукции являются взаимозависимыми показателями. В условиях ограниченных производственных возможностей и неограниченного спроса приоритет отдается объему производства продукции, который определяет объем продаж. Но по мере насыщения рынка и усиления конкуренции не производство определяет объем продаж, а, наоборот, возможный объем продаж является основой разработки производственной программы. Предприятие должно производить только те услуги и в таком объеме, которые оно может реализовать.

     Темпы роста объема производства и реализации продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия. Поэтому анализ данных показателей имеет большое значение.

     Объем производства и реализации продукции  может выражаться в натуральных, условно-натуральных, трудовых и стоимостных измерителях. Обобщающие показатели объема деятельности предприятия получают с помощью стоимостной оценки, для чего используют сопоставимые и текущие цены.

     Объем реализации продукции (работ, услуг) определяется по предоставлению услуг или по их оплате; может выражаться в сопоставимых, плановых и текущих ценах. В условиях рыночной экономики этот показатель приобретает первостепенное значение.

     Немаловажное  значение для оценки выполнения производственной программы имеют и натуральные  показатели объемов производства и  реализации продукции. Их используют при анализе объемов производства и реализации продукции по отдельным видам и группам однородной продукции (работ, услуг).

     Условно-натуральные  показатели, как и стоимостные, применяются  для обобщенной характеристики объемов  производства продукции.

     В процессе анализа проверяется выполнение плана по выпуску продукции и  дается характеристика изменения объема производства по сравнению с предшествующим отчетным периодом. 

     Таблица 2.1

     Динамика  объема производства и реализации продукции ООО «Сигнальные системы»

Показатель 2007 год 2008 год Абсолютное  отклонение (+/-) Относительное отклонение, %
Произведено работ, в т.ч.

-за 1 квартал

-за 2 квартал

- за 3 квартал

- за 4 квартал

16 556 477,83 

2 290 602,21

4 098 718,60

5 469 344,18

4 697 812,84

21 175 329,43 

3 932 536,41

3 099 452,64

5 136 242,04

9 007 098,34

4 618 851,60 

1 641 934,20

- 999 265,96

- 333 102,14

4 309 285,55

127,9 

171,7

75,62

93,91

191,73

Реализовано работ, в т.ч.

- за 1 квартал

- за 2 квартал

- за 3 квартал

- за 4 квартал

18 571 089,92 

2 977 187,13

4 262 811,86

5 818 846,68

5 512 244,25

24 071 434,47 

4 488 104,89

3 723 424,73

5 784 295,25

10 075 609,60

5 500 344,55 

1 510 917,76

- 539 387,13

- 34 551,43

4 563 365,35

129,62 

150,75

87,35

99,41

182,79

 

     Данные  таблицы показывают, что объем произведенных работ, услуг увеличился по сравнению с прошлым годом на 127,9 пункта, что составило 4 618 851,60 тыс. руб., этому послужило увеличение физического объема услуг. Объем реализованных работ увеличился на 129,62%, что составило 5 500 344,55 тыс. руб., что также говорит об увеличении физического объема услуг и об увеличении роста цен.

     Производственный  план и отчетность предприятия включают не только показатели общего объема продукции в стоимостном выражении, но и ассортимент продукции.

     При формировании ассортимента и структуры  выпуска продукции ООО «Сигнальные системы» учитывает спрос на свои услуги, а так же наиболее эффективное использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

     Выполнение  плана по ассортименту способствует наиболее полному удовлетворению потребностей общества в разнообразных видах  своих услуг. ООО «Сигнальные системы» производят монтаж и наладку:

     - охранно-пожарной сигнализации;

     - охранной сигнализации;

     - пожарной сигнализации;

     - установки на радиопульт;

     - системы видеонаблюдения;

     - пуско-наладочных работ;

     - контроля доступа СКУД.

     Источниками информации для анализа ассортимента продукции являются сметы и реестр выполненных работ. 

     Таблица 2.2

     Выполнение  плана по ассортименту ООО «Сигнальные системы»

Виды  работ 2007 год 2008 год В том  числе % выпол-нения плана
Сумма, тыс. руб. Удельный вес, % Сумма, тыс. руб. Удельный вес, % В пределах плана Сверх плана
Охранно-пожарная сигнализация 1805073,78 10,9 4038182,39 19,07 1805073,78 2233108,61 223,71
Охранная сигнализация 324088,56 1,96 753275,65 3,56 324088,56 429187,09 232,43
Пожарная сигнализация 2454463,24 14,82 2359947,42 11,14 2359947,42 - 96,15
Установка на радиопульт 4571,50 0,03 3274,15 0,02 3274,15 - 71,62
Видеонаблюдение 2939116,55 17,75 3001688,17 14,17 2939116,55 62571,62 102,13
Пуско-наладочные работы 829749,63 5,01 1279068,78 6,04 829749,63 449319,15 154,15
Контроль  доступа СКУД 482554,95 2,92 290411,99 1,37 290411,99 - 60,18
Материалы 7716859,62 46,61 9449480,88 44,63 7716859,62 1732621,26 122,45
Всего 16556477,83 100 21175329,43 100 16268521,7 4906807,73 127,9

Информация о работе Отчет по производственной практике на предприятии ООО «Сигнальные системы»