Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Ноября 2011 в 13:22, отчет по практике
Стоматологическая поликлиника – лечебно-профилактическое учреждение, деятельность которого направлена на профилактику стоматологических заболеваний, своевременное выявление и лечение больных с заболеванием челюстно-лицевой области. Стоматологическая поликлиника организуется в установленном порядке и осуществляет свою деятельность среди населения.
-
расходы по ремонту
-
прочие расходы
За счет средств, полученных от предпринимательской деятельности были приобретены следующие основные средства:
-
галогенновый аппарат для
-
набор термофилов
-
пресс гидравлический
-
световод
-
щипцы для стопоров
-
мебель медицинская
-
шкаф медицинский
-
диван угловой
-
кондиционер
-
копировальный аппарат
-
телевизоры
-
лазерные принтеры
-
автомобиль
Всего
За 2010 год поликлиника получила целевые средства на льготное зубопротезирование пенсионеров. Ветеранов, инвалидов от комитета социальной защиты населения в сумме 890228 руб.
Было запротезировано 1348 человек, из них:
- ветеранов 451 человек на сумму 707082 руб.
- пенсионеров 78 человек - 126000 руб.
- инвалиды 29 человек - 57146 руб.
За счет целевых средств было выплачено:
- заработная платы с налогами работникам
ортопедического отделения
-
медикаменты
-
коммунальные расходы
-
прочие расходы
- частично оплачен автомобиль
В 2010 году стоматологическая поликлиника получила целевые средства от военкомата на заработную плату за работу на призывной комиссии в размере 22511 рублей.
В системе обязательного медицинского страхования поликлиника получила финансирование в размере 6858554 рубля.
За счет них выплачено:
-
заработная плата с
-
за медикаменты
-
за мягкий инвентарь
-
за стоматологическое
Далее перейдем к рассмотрению вопроса связанного с финансированием учреждения.
Финансирование
поликлиники осуществляется согласно
базовой программы
1.Средства
обязательного медицинского
2. Бюджетные средства
3. Доходы полученные от платных услуг.
Таким
образом, доходы поликлиники можно
структурировать следующим
Таблица 2.3.
Вид дохода | Сумма, руб. | Доля, % |
Финансирование из бюджета | 1458671 | 9,9 |
Финансирование в системе ОМС | 6858554 | 46,5 |
Целевые средства | 912739 | 6,2 |
Доходы
от предпринимательской |
5506194 | 37,4 |
Всего доходов | 14736158 | 100 |
Видно,
что наибольшую долю в структуре
доходов стоматологической
6.
Оценка экономической
эффективности МУЗ
« Стоматологическая
поликлиника №3»
Современный
этап развития системы здравоохранения
характеризуется широким
Сложность сегодняшней ситуации состоит в том, что экономисты лечебных учреждений зачастую не владеют методами финансового анализа. Кроме того, традиционное калькулирование медицинских услуг на основе бюджетной сметы расходов учреждения и имеющаяся финансовая отчетность не всегда позволяют сделать достоверное экономическое обоснование внедрения какой-либо медицинской технологии.
Развитие существенно отличающихся друг от друга организационно-правовых форм оказания стоматологической помощи населению России и сочетание их вариантов (государственной, ведомственной и частной; бюджетной и коммерческой; финансируемой из фондов обязательного медицинского страхования или средств страховых компаний) в рамках деятельности стоматологических служб и учреждений каждого конкретного региона на протяжении последних 10 лет ставит многочисленные проблемные вопросы в принятии решений на всех уровнях управления стоматологической службой.
Наиболее актуальные из них:
- Должны ли быть единые требования к стандартизации в системах оказания стоматологической помощи в структурных подразделениях стоматологической службы, финансируемой:
- из бюджета государственных и муниципальных органов власти;
- за счет средств ФОМС;
- за счет личных средств пациентов и/или предприятий?
Должна ли быть единой методика оценки себестоимости стоматологической помощи для всех источников финансирования, указанных выше.
Что
должно стать основой для
Что
должно стать медико-экономической
единицей для формирования методики
оценки себестоимости
Факторы, мешающие принятию эффективных управленческих решений
Противоречивость существующей нормативно-правовой базы здравоохранения.
Отсутствие
единой методологии формирования оценки
себестоимости и
Несогласованность и путаница в понятиях: стоимость, себестоимость, тариф, цена.
Подмена данных понятий при финансировании стоматологической помощи как со стороны органов, обеспечивающих бюджетное финансирование, так и при финансировании со стороны страховых организаций, включая фонды обязательного медицинского страхования.
Принимая
во внимание все вышеизложенное можно
сказать что эффективность
1.
Доходы от развивающихся
2.
Формирование цен на
3.
Экономия средств внутри
4. Более широкое внедрение и развитие медицинского лизинга как способ финансирования без кредитования. Создание и поощрения развития медицинских лизинговых компаний.
5.
Развитие добровольного
6.
Внедрение прогрессивных
Информация о работе Отчет по практике в МУЗ « Стоматологическая поликлиника №3»