Автор работы: k**************@mail.ru, 27 Ноября 2011 в 01:52, курсовая работа
Основною небезпекою у діяльності сучасного підприємства,яке працює з клієнтами (покупцями) на основі надання їя товарного (комерційного) кредиту, є ризики несплати клієнтом за поставлену йому продукцію, що в свою чергу, пов'язані із ситуацією виникнення дебіторської заборгованості.
Об’єктом нашого дослідження і аналізу є Закрите акціонерне товариство “Львівський лікероголчаний завод”, який можна віднести до списку підприємств з позитивним фінансовим станом та стабільною ринковою ситуацією.
Целью исследования является изучение особенностей юридических механизмов прав и свобод человека в РФ.
Объектами исследования являются механизмы обеспечения, защиты и ограничений прав и свобод человека.
Предметом исследования являются юридические механизмы прав и свобод человека в РФ.
Задачи исследования:
1. раскрыть понятие государственно-правового механизма обеспечения прав и свобод человека и система юридических гарантий;
2. описать механизм защиты прав и свобод человека;
3. рассмотреть механизм ограничений прав и свобод человека.
Основними внутрішніми факторами, що впливають на пропорції розподілу чистого прибутку, є:
Розподіл прибутку ЗАТ «Львівський лікеро-горілчаний завод» наведений в таблиці 2.4.
Таблиця 2.4
Розподіл і використання прибутку ЗАТ «Львівський лікеро-горілчаний завод»
Показник | 2009 рік | 2010 рік | Відхилення | |||
Тис.грн. | % | Тис.грн. | % | абсолютне | Відносне | |
Нерозподілений прибуток на початок періоду | - | - | - | - | - | - |
Чистий прибуток | 9392 | 100 | 9594 | 100 | 202 | 2,15 |
Використання чистого прибутку на: | ||||||
Виробничий розвиток | 1267 | 13,5 | 1289 | 13,4 | 22 | 1,73 |
Поповнення оборотних коштів | 3451 | 36,7 | 3532 | 36,8 | 81 | 2,4 |
Збільшення резервного капіталу | 3384 | 36 | 3264 | 34,1 | -120 | -3,5 |
Виплату дивідендів | - | - | - | - | - | - |
Матеріальне заохочення | 590,7 | 6,3 | 580,4 | 6 | -10,3 | -1,7 |
Соціальний розвиток колективу | 486,2 | 5,2 | 510,3 | 5,3 | 24,1 | 4,9 |
Нерозподілений прибуток на кінець періоду | 213,1 | 2,3 | 418,3 | 4,3 | 205,2 | 96,3 |
ЗАТ «Львівський лікеро-горілчаний завод» отриманий прибуток розподіляє за кількома напрямками. Зокрема у 2009 року із суми чистого прибутку 9392тис.грн. 13,5% було відраховано на виробничий розвиток, 36,7% на поповнення виробничих коштів, 36% на збільшення резервного фонду, 6,3% на матеріальне заохочення, 5,2% на соціальний розвиток колективу. У 2010 році підприємство із чистого прибутку в розмірі 9594 тис.грн. здійснило наступні відрахування – 13,4% на виробничий розвиток, 36,8% на поповнення оборотних коштів, 34,1% на збільшення резервного капіталу, 6% на матеріальне заохочення, 5,3% на соціальний розвиток колективу та 4,3% залишились як нерозподілений прибуток.
Як
свідчать дані розподілу значних
змін у структурі розподілу прибутку
на ЗАТ «Львівський лікеро-
Розділ ІІІ. Основні
шляхи зростання
прибутків діяльності
ЗАТ «Львівський лікеро-горілчаний
завод»
Максимізація прибутку досягається у взаємодії внутрішніх і зовнішніх факторів діяльності прибутку. Основна вимога - прибутковість кожної одиниці випуску. Виробництво кожної додаткової одиниці продукції збільшує обсяг на величину граничних витрат, але одночасно підвищується і загальний дохід - на величину граничного доходу. Поки граничний дохід більше граничних витрат, прибуток у цілому підвищується, її гранична максимізація ще не досягнута і підприємство може збільшувати обсяг виробництва. Як тільки граничні витрати виявляються вище граничного доходу, зростання загального прибутку сповільнюється і збільшення випуску стає збитковим. Отже, величина прибутку досягає максимуму при такому випуску продукції, при якому граничний доход дорівнює граничним витратам.
Основна мета управління прибутком підприємства - забезпечення зростання його суми і рівня, а також ефективний цього розподіл за напрямками економічного розвитку. Згідно з визначеною метою об’єктом управління виступають як формування прибутку підприємства, так і його розподіл.
На нашу думку, підвищення прибутковості діяльності підприємств виробничо – торгівельного профілю можливо досягнути шляхом:
●
вдосконалення системи
● забезпечення зростання товарообігу і вдосконалення його складу і структури;
● оптимізації витрат підприємства та ведення їх чіткого обліку за місцем виникнення;
● підвищення ефективності використання основних фондів;
● оптимізації складу і структури оборотних коштів;
● підвищення продуктивності праці;
●
вдосконалення торговельно-
Таким чином, можна зробити висновок, що можливими ефективними шляхами збільшення прибутку є, насамперед, ріст товарообігу і зменшення витрат обігу торговельного підприємства. Для цього, необхідно володіти ринковою ситуацією, своєчасно реагувати на зміни кон'юнктури ринку, проводити організаційно-управлінські реорганізації на підприємстві тощо.
З метою збільшення суми прибутку виникає потреба у розробці стратегії управління підприємством, для чого необхідно розробити прогноз прибутку на наступний період і визначити шляхи досягнення прогнозованої суми прибутку. Важливим елементом стратегічного управління виробничо-торговельним підприємством є розроблення довгострокових планів та прогнозів щодо діяльності самого підприємства. У процесі діяльності підприємства необхідно здійснювати постійний контроль за досягненням поставлених завдань.
Таблиця 3.1
Прогноз прибутку (збитку) ЗАТ «Львівський лікеро-горілчаний завод» за 2009-2010 р.р.
Показники | Період | Прогноз | |
2009 рік | 2010 рік | ||
Доход (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг), тис.грн | 349227 | 447780 | 537336 |
Податок на додану вартість | 57962 | 73466 | 88159,2 |
Акцизний збір | 136666 | 160302 | 192362,4 |
Інші вирахував з доходу | - | 32 | - |
Чистий доход (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг), тис.грн. | 154599 | 213980 | 256814,4 |
Собівартість продукції (товарів, робіт, послуг) | 128105 | 170982 | 179531,1 |
Валовий прибуток | 26494 | 42998 | 77283,3 |
Інші операційні доходи | 3856 | 2533 | 339,6 |
Адміністративні витрати | 6169 | 4886 | 5863,2 |
« | 4387 | 23558 | 24735,9 |
Інші операційні витрати | 6421 | 3277 | 3932,4 |
Прибуток від операційної діяльності | 13373 | 13810 | 43091,4 |
Чистий прибуток, тис.грн | 9392 | 9594 | 36627,69 |
Таким
чином, запропоновані заходи дозволять
ЗАТ «Львівський лікеро-
Висновки
Розвиток ринкових відносин в економіці України потребує нових підходів до управління формуванням і розподілом прибутку. Тому й саме визначення прибутку зазнає певних змін. Не дивно, що в сучасних умовах серед вітчизняних та закордонних учених існують різні точки зору на це поняття.
На думку вченого І.А. Бланка*, прибуток — це втілений у грошовій формі чистий дохід підприємця на вкладений капітал, що характеризує його винагороду за ризик здійснення підприємницької діяльності та є різницею між сукупним доходом і сукупними витратами у процесі здійснення цієї діяльності.
Якщо в результаті господарської діяльності збільшуються активи підприємства, то, виходячи з подвійного запису, збільшуються й пасиви, і якщо це не кредиторська заборгованість, то має місце приріст капіталу, або, іншими словами, прибуток. Останнє твердження грунтується на аналізі балансу підприємства, і прибуток розглядається як зростання капіталу.
Прибуток як економічна категорія відображає кінцеву грошову оцінку виробничої та фінансової діяльності і є найважливішим показником фінансових результатів підприємницьких структур, їх фінансового стану. Він сигналізує про необхідність заходів щодо зменшення собівартості продукції, нарощування обсягів виробництва і реалізації, розширення асортименту виготовлюваних товарів, доцільність змін у ціновій політиці. Він є визначальним критерієм ефективності господарювання.
Дослідження
фінансового стану ЗАТ «
Для
того, щоб і в подальшому отримувати
прибуток від діяльності, ми пропонуємо
здійснити низку заходів, які
і забезпечать зростання
Список використаних джерел