Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Января 2011 в 09:04, контрольная работа
Целью работы является: охарактеризовать организацию выхода российского предприятия на внешний рынок.
Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:
1. Сопоставить преимущества выхода на внешний рынок;
2. Охарактеризовать способы и формы проникновения предприятия на внешний рынок;
Часть I. Организация выхода российского предприятия на внешний рынок 3
Введение 3
i. способы и формы проникновения предприятия на внешний рынок 7
Прямой экспорт 9
Лицензирование 10
Совместные предприятия 11
Прямые инвестиции 12
II. маркетинговая программа 13
Товар 13
Каналы распределения 14
Цена 16
Каналы распределения 17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 19
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 20
Часть 2 21
Задание 1: Верно – неверно 21
Задание 2: Тест 23
Задание 3: Работа со статистическими данными. 24
Задание 1 (по таблицам 1 и 2) 24
Задание 2 (по таблице 3) 27
Задание 3 (по таблицам 4 и 5, 5а) 30
Задание 4 (по таблицам 6 и 7) 31
Список используемой литературы 34
У
совместного предприятия есть и
определенные недостатки. Партнеры могут
разойтись во мнениях в отношении
направления инвестиций, маркетинга,
использования прибыли. Более того,
совместное предприятие может затруднить
осуществление
Последней формой выхода компании на зарубежный рынок является создание собственного сборочного или производственного предприятия. Это может быть обусловлено следующими факторами:
Однако основной недостаток прямого инвестирования заключается в том, что компания не застрахована от ухудшения рыночных условий; девальвации валюты или экспроприации ее собственности в случае каких-либо политических потрясений.
При работе на внешних рынках компаниям приходится так или иначе приспосабливать свою маркетинговую стратегию к местным условиям. Некоторые придерживаются политики максимальной стандартизации продукции, рекламных компаний, каналов распределения, что позволяет значительно снизить издержки. Другие считают необходимым разработку особой маркетинговой стратегии для каждого целевого рынка.
Можно выделить 5 различных стратегий адаптации товара и его продвижения на зарубежном рынке (рис.1).
Продвижение | Товар | |||
Товар без изменений | Адаптированный товар | Разработка нового товара | ||
Продвижение без изменений | Прямое распространение | Адаптация продукта | Изобретение продукта | |
Адаптированное продвижение | Адаптация коммуникаций | Двойная адаптация |
Рис.1
Прямое распространение означает предложение внешнему рынку оригинального товара без каких-либо изменений. Однако фирма должна предварительно ответить на вопрос, используют ли зарубежные потребители аналогичные продукты.
Прямое распространение привлекательно тем, что оно не требует дополнительных затрат на НИОКР, переоснащение производства или изменения способов продвижения. В то же время с точки зрения долгосрочных перспектив подобная экономия может дорого обойтись фирме.
Адаптация товара подразумевает изменение продукции в соответствии с условиями конкретной страны и предпочтениями местных потребителей. Существует несколько уровней адаптации. Компания может производить региональную модель – для западноевропейского, североамериканского и т.д. рынка или особую модель для каждой страны.
Часто
продукция изменяется в соответствии
с местными условиями и потребностями,
в некоторых случаях
Изобретение товара означает создание некоего нового продукта. Повторное изобретение – повторное представление старой, но прекрасно приспособленной к требованиям зарубежного рынка модели продукции. Прогрессивное изобретение – создание нового продукта, отвечающего потребностям покупателей какой-либо страны. Изобретение товара – дорогостоящая стратегия, однако и прибыли могут быть весьма высоки.
В
международной торговле постоянно
возрастает доля услуг. Темпы роста
мирового рынка услуг в два
раза превышают темпы роста торговли
товарами. Крупнейшие компании, работающие
в сфере бухгалтерского учета, рекламы,
банковской деятельности, связи, строительства,
страхования, юриспруденции и
Многие
государства ввели организация,
усложняющие проникновение
Для продвижения товаров на внешних рынках компании могут использовать апробированные рекламные концепции и мероприятия по продвижению или изменять их в соответствии с условиями рынка. Данный процесс называют коммуникационной адаптацией. Если компания приспосабливает к требованиям внешнего рынка и продукт и мероприятия по продвижению, то процесс называется двойной адаптацией.
Обращение компании к потребителям может трансформироваться на четырех различных уровнях.
Требует
адаптации и практика использования
различных средств массовой информации.
В Норвегии и Швеции запрещена
телевизионная реклама, в Бельгии
и Франции – телевизионная
реклама сигарет и алкоголя, а
в России она ограничивается по времени
показа. В Италии и Австрии контролируется
телевизионная реклама, рассчитанная
на детей. В Саудовской Аравии не рекомендуется
использование в рекламе
Компаниями приходится адаптировать к местным условиям и методы продвижения товара. Например, в Греции запрещены купоны, а во Франции – лотереи, кроме того, в этой стране оговаривается, что стоимость пр6емий и подарков не должна превышать 5% цены товара. Европейцы и японцы обычно заказывают товары по почте, а не по телефону. Компании, работающие на внешнем рынке, предпочитают возлагать ответственность за продвижение товара на местных менеджеров, прекрасно ориентирующихся в региональных особенностях.
На
внешнем рынке
С немалыми проблемами сталкиваются и компании, практикующие трансфертные цены (то есть цены, используемые при обменен продукцией между различными подразделениями компании) для дочерний заграничных компаний.
Если компания устанавливает высокие трансфертные цены, ей приходится уплачивать высокие импортные пошлины, хотя налог на прибыль дочерней компании в принимающей стране уменьшится. Если компания устанавливает низкие трансфертные цены, данная практика может рассматриваться как демпинг (установление цены на продукт ниже издержек его производства или ниже уровня, сложившегося в данный момент на зарубежном рынке). В связи с антидемпинговым законодательством других стран национальные правительства вынуждены следить за тем, чтобы национальные производители не допускали злоупотреблений, нередко принуждая компании устанавливать цены на уровне цен конкурентов на аналогичные товары.
Настоящим бедствием для многих мультинациональных компаний становится теневой рынок, когда один и то же товар продается по разным ценам в разных странах. Перекупщики из страны с низкими ценами находят пути, чтобы продать товар в стране с высокими ценами, и зарабатывают на этом.
Очень
часто компания обнаруживает, что
некоторые предприимчивые дистрибьютеры
закупают больше товара, чем они
могут продать в своей стране,
и переправляют его в сопредельные
государства, наживаясь на разнице
в ценах. Мультинациональные компании
стараются воспрепятствовать
Компания, работающая на внешнем рынке, должна иметь четкое представление о состоянии всех каналов распределения товара вплоть до конечного потребителя.
Связи между производителем и конечным пользователем осуществляются посредством:
Продажа товара небольшими партиями – важная функция посредников, продлевающая жизнь длинным цепочкам распределения. Эти цепочки являются основным препятствием к увеличению крупномасштабной розничной торговли в развивающихся странах.
Особое
внимание во внешней экономической
деятельности занимает участие предприятия
в выставках и ярмарках. Международные
выставки (ярмарки) получили широкое
распространение. Одним из основных
преимуществ международных
Концепция
внешней экономической
Информация о работе Организация выхода российского предприятия на внешний рынок