Организация труда в магазине

Цель данной работы – с учетом современных принципов и подходов к организации

трудовых процессов и специфики работы с персоналом магазина, определить

основные направления совершенствования системы подбора и найма кадров для

магазина «Радуга» и дать практические рекомендации по её оптимизации.

Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:

- рассмотреть теоретические аспекты организации труда работников

магазина;

- проанализировать специфику работы с персоналом магазина «Радуга»;

- рассмотреть основные направления совершенствования организации

труда работников магазина «Радуга».

Введение 3

1. Трудовые процессы в торговом предприятии, их значение и содержание 6

1.1. Организация материальной ответственности в магазине 13

1.2. Режим работы и условия труда в магазине 16

1.3. Оплата и анализ производительности труда работников магазина 22

2. Организация трудовых процессов в магазине 28

2.1. Организационно-правовая характеристика магазина, его основные экономические показатели 28

2.2. Организация труда в супермаркете 30

3. Пути совершенствования трудовых процессов в супермаркете 39

Заключение 40

Список использованных источников 42