Организационно-правовые формы предприятий в Республике Беларусь

       Примеры: министерства, вузы, государственные  школы, департаменты. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2 АНАЛИЗ  ХОЗЯЙСТВЕННО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «ПУХОВИЧСКИЙ ПИЩЕКОМБИНАТ» И ОСОБЕННОСТЕЙ ЕГО ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВОЙ ФОРМЫ 

2.1 Общие сведения  о предприятии 

       В качестве объекта исследования было выбрано предприятие ОАО "Пуховичский  пищекомбинат", которое относится  к винодельческой отрасли пищевой промышленности. Основными видами деятельности предприятия является производство и реализация алкогольной продукции.

       Юридический адрес предприятия: 222811, г. Марьина  Горка, ул. Калинина, 21, Минская область, Пуховичский район.

       ОАО "Пуховичский пищекомбинат" является формой собственности негосударственных юридических лиц. Предприятие было создано 3 февраля 2004 г. с размером уставного фонда на 1 октября 2006 г.2340 млн. р. Учредителем предприятия является концерн "Белгоспищепром". Стоимость оборотных активов предприятия - 4246 млн. р., стоимость внеоборотных активов - 2566 млн. р., среднесписочная численность - 134 чел. Предприятие занимается выпуском плодового вина, соков, безалкогольной продукции.

       Предметом исследования является хозяйственно-производственная деятельность предприятия и пути ее совершенствования.

       ОАО "Пуховичский пищекомбинат" осуществляет производство и реализацию алкогольной  продукции - вин плодовых, реализацию соков и виноматериалов.

       На  предприятии постоянно идет техническое  перевооружение, приобретается новое оборудование. Так, в 2007 г. было увеличено емкостное хозяйство, что позволило в 2008 г. заготовить рекордное количество яблок и ягод (более 4 тыс. т). Это сказалось на улучшении финансового состояния.

       Приобретенные новые автомобили позволили снять транспортные проблемы, которые тормозили работу предприятия в прошлом. На очереди ввод новой котельной на газовом топливе и модернизация участка вторичного виноделия.

       Вся продукция ОАО "Пуховичский пищекомбинат" предназначена для внутреннего рынка Республики Беларусь.

       Для ОАО "Пуховичский пищекомбинат" характерна централизованная система  управления с четким подчинением  центру, сильными вертикальными связями  внутри системы управления и координацией центральным аппаратом работы всех звеньев и подразделений организации. Центральным аппаратом управления является администрация и отделы: планово-экономический, производственный, бухгалтерия, коммерческий, юридический, кадровый, ремонтно-строительный, механический, технологический.

       Численность аппарата управления и рабочего персонала по видам деятельности планируется в соответствии с действующим штатным расписанием. 

2.2 Анализ объемов  выпуска и реализации  продукции 

       Главная задача ОАО "Пуховичский пищекомбинат" - достижение ключевого положения  на рынке конкурентоспособной, высококачественной продукции Республики Беларусь.

       Объем реализованной продукции с экономической  точки зрения можно рассматривать  как долю участия предприятия  в общем объеме потребностей рынка, его значимость для потребителей.

       Рассмотрим объем, динамику и структуру продукции, представленную в таблице 2. 

Таблица 2 - Программа производства и реализации продукции в натуральном и стоимостном выражении

   Продолжение таблицы  2

 Продолжение таблицы 2

       Производственные  мощности предприятия используются не полностью, начиная с 2007 г. - на 86,7 и 77,8%. В 2010 г. планируется увеличить загрузку до 87,1%. Стопроцентная загрузка 2006 г. связана со сверхнормативным количеством сырья, вызванного урожайным годом.

       Из  приведенного выше видно, что объем произведенной продукции имеет тенденцию к уменьшению и составляет соответственно 99,8 и 89,6% по отношению к предыдущему году. Проанализировав структуру продукции можно заметить, что на производство вина плодового приходится значительная доля всей произведенной продукции.

       Из  проведенного анализа можно сделать  выводы о том, что на предприятии  была изменена структура производимой продукции, сняты с производства нерентабельные ее виды. Вино плодовое остается единственной производимой единицей. Производство данной продукции является основным видом деятельности предприятия, который приносит постоянную прибыль. Однако существуют такая проблема, как сбыт продукции, которая не дает наращивать объем производства и увеличивать выручку от реализации. 
 

2.3 Анализ прибыли предприятия 

       Прибыль характеризует эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности. Она отражает окончательные результаты хозяйствования, потому что ее величина показывает эффект хозяйственной деятельности. Прибыль используют для оценки деятельности предприятия.

       Динамика прибыли предприятия в 2007-2009 годах представлена в таблице 3.

Таблица 3 - Динамика прибыли предприятия

       Из  таблицы видно, что в 2007 г. показатель прибыли от реализации продукции составил 721,5 млн. р. В 2008 г. в сравнении с 2007 г. прибыль увеличилась на 446,5 млн. р. в связи с ростом объемов реализации продукции. В 2009 г. в сравнении с 2008 г. - сократилась на 408 млн. р. Это связано с сокращением объемов реализации и ростом себестоимости производимой продукции.

       Рассмотрим  факторы, влияющие на изменение прибыли  от реализации продукции: 

       ∆П_р^п = П_р1^п _- П_р0^п = (РП₁ - С_рп1) - (РП₀ - С_рп0),  

       где , - прибыль от реализации продукции (товаров, работ, услуг) по базовому году и отчётному;