Определение оптимального объема продукции на предприятии

1) среднегодовой стоимости  основных средств; 

2) уровня фондоотдачи. Изменение объема производства (Д ОП) за счет изменения среднегодовой стоимости основных средств определяется по формуле:

 

 

Изменение объема производства за счет изменения уровня фондоотдачи  рассчитывается следующим образом:

 

Где Ф от и Ф б — фондоотдача соответственно отчетного и базисного периодов.

Т.о. изменение объема производства может происходить за счет изменения среднегодовой стоимости основных средств и за счет – уровня фондоотдачи.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. Расчет и планирование производственной мощности предприятия

Разработка  плана выпуска  и реализации продукции предприятия  в соответствии с договорами на поставку непосредственно увязывается с производственными мощностями по всей номенклатуре намеченных к изготовлению изделий.

Производственная  мощность предприятия (цеха или производственного участка) характеризуется максимальным количеством продукции соответствующего качества и ассортимента, которое может быть произведено в единицу времени при полном использовании основных средств производства в оптимальных условиях их эксплуатации.

Производственная мощность предприятия (объединения, концерна, фирмы) определяется по всей номенклатуре выпускаемой  им продукции. Она устанавливается в тех же единицах измерения, в каких планируется производство продукции (в штуках, рублях, тоннах, квадратных метрах и т. д.). В тех случаях, когда это целесообразно, используется метод приведения номенклатуры изделий к одному или нескольким видам однородной продукции, принимаемой за единицу. Такой метод применяется главным образом на предприятиях с широким ассортиментом выпускаемой однородной продукции.

Обычно определяются среднегодовая  мощность (Nc) и выходная мощность на конец  расчетного периода (Nk).  Выходная мощность служит показателем входной мощности на начало следующего расчетного периода.  Вместе с тем период, на который рассчитывается мощность, в меру необходимости может корректироваться в любую сторону в широком диапазоне (от секунды до нескольких лет). Чаще всего используется показатель среднегодовой мощности, которая определяется по формуле:

N _c = N _h + N₁ n₁/12 –N₂n₂/12,

где N _h — мощность на начало года; N₁ — мощность вводимых объектов; n₁ — число полных месяцев эксплуатации с  момента ввода объектов до конца планируемого года  (новое строительство, реконструкция, модернизация или другие мероприятия по плану повышения эффективности производства); N₂ —  мощность выбывающих объектов; n₂ — число целых месяцев, оставшихся после выбытия объектов до конца года.

По этой формуле можно  определить выходную мощность на конец расчетного периода (N_k)

N_k = N_h + N₁ - N₂

Для анализа загруженности  мощности применяется, прежде всего, показатель, который принято называть коэффициентом использования мощности  (K_и). Он определяется как отношение планового или фактического объема продукции (В_о) к рассчитанной величине мощности (N):

 K_и = В_о/ N

На практике производственная мощность предприятия определяется по мощности ведущих цехов, участков, агрегатов или установок основного производства с учетом мер по ликвидации узких мест и возможностей кооперации производства. К ведущим относятся цехи, участки, агрегаты и установки, где выполняются основные технологические процессы и операции по изготовлению изделий или полуфабрикатов. При наличии на предприятии нескольких ведущих цехов, участков, агрегатов или групп оборудования, составляющих отдельные стадии технологической цепи, производственная мощность предприятия определяется по тем из них, которые выполняют наибольший по трудоемкости объем работ. При наличии нескольких ведущих цехов, участков, агрегатов и установок с замкнутым циклом производства по выпуску однородной продукции производственная мощность предприятия определяется по сумме мощностей входящих в его состав участков, агрегатов и установок. По предприятиям, цехам, агрегатам и установкам, мощности которых находятся в стадии освоения, за наличную производственную мощность принимается введенная в действие проектная мощность.

 Производственная мощность  предприятия —  базовый показатель, на основе которого определяется  план производства продукции,  а следовательно, и место предприятия на рынке. Наряду с этим, производственная мощность — объект хозяйственного управления, на который в  равной степени оказывают влияние не только экономические, но и  инженерные службы предприятия. Поэтому показатели производственной мощности должны находиться под особым контролем администрации предприятия.

 

5. Определение оптимального объема производства и потребления продукции на предприятии

План производства продукции, являясь ведущим разделом перспективного и ведущего плана предприятия, определяется на основе объема продаж, номенклатуры и ассортимента продукции, её качества, массы прибыли, уровня рентабельности, размера рыночной доли предприятия и т.п.

Разработка производственной программы осуществляется на основе изучения рынка службой маркетинга. В комплекс маркетинговых мероприятий обычно входят:

• изучение потребителей товаров и их поведения на рынке;
• анализ рыночных возможностей предприятия;
• оценка выпускаемых товаров (предлагаемых услуг), перспектив их развития;
• анализ используемых форм и каналов сбыта;
• оценка методов ценообразования;
• исследование мероприятий по продвижению товаров (услуг) на рынок;
• выбор наиболее благоприятного сегмента («ниши») рынка.

 После проведения исследований  разрабатывается производственная  программа в такой последовательности:

1. Определяется номенклатура и ассортимент продукции, включенные в план, объем её поставок в натуральном выражении согласно заключенным договорам.
2. Составляется план поставок в натуральном выражении по потребителям.
3. На основе объема поставок (реализации) и изменения остатков нереализованной продукции на начало и конец планируемого периода определяется объем производства каждого изделия в натуральном выражении с календарным распределением внутри планируемого периода.
4. Объем производства по отдельным видам продукции обосновывается расчетами балансов производственных мощностей по ведущим подразделениям: группам оборудования, участкам, цехам, предприятию в целом.
5. На основе объемов производства и реализации продукции в натуральном выражении рассчитываются стоимостные измерители производственной программы: товарная и реализованная продукция.
6. Составляется график отгрузки продукции в соответствии со сроками, указанными в договорах с заказчиками.
7. Производственная программа планируется по основным цехам  предприятия.

Производственная программа  планируется на 3-5 лет, на год с  разбивкой по кварталам и месяцам, рассчитывается в натуральных, условно-натуральных, трудовых и стоимостных показателях.

 Объем производства в натуральном выражении характеризуется номенклатурой и ассортиментом выпускаемой продукции в физических единицах, соответствующих их потребительским свойствам (меры веса, длины, объема).

На основе натуральных  показателей рассчитываются стоимостные:

Объем товарной продукции

Т_n =    

где:

Ц_i - оптовая цена единицы i-го вида продукции;

В_i – объем производства i-го вида продукции в натуральном выражении;

n -  количество видов продукции (работ, услуг).

 

Объем реализуемой продукции

Р_n = T_n + O_н - O_к

где:

O_н и  O_к – остатки нереализованной продукции на начало и конец планового периода.

Объем валовой продукции

В_n = T_n – Н_н + Н_к

где:

Н_н и Н_к – остатки незавершенного производства на начало и конец планового периода.

Объем  чистой  продукции

Ч_П = T_n – МЗ – А

где:

МЗ – материальные затраты  на производство товарной продукции;

А – сумма амортизации  основных фондов.

Важной частью производственной программы является задание по повышению качества продукции, предусматривающее снятие с производства устаревших видов продукции.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 Заключение

Объём производства и объём реализации продукции  являются взаимозависимыми показателями. В условиях ограниченных производственных возможностей и неограниченного спроса приоритет отдается  объёму производства продукции, который определяет объём продаж. Но по мере насыщения рынка и усиления конкуренции не производство определяет объем продаж, а наоборот, возможный объем продаж является основной разработки производственной программы. Предприятие должно производить только те товары и в таком объеме, которые оно может реализовать.

Большое влияние  на результаты хозяйственной деятельности оказывают ассортимент (номенклатура) и структура производства и реализации продукции. Своевременное обновление ассортимента продукции (услуг) с учетом изменения конъюнктуры рынка является одним из важнейших индикаторов деловой активности предприятия и его конкурентоспособности.

Важным показателем  деятельности промышленных предприятий  является качество продукции. Его повышение - одна их форм конкурентной борьбы, завоевания и удержания позиций на рынке. Высокий уровень качества продукции способствует повышению спроса на продукцию и увеличению суммы за счет не только объема продаж, но и более высоких цен. Также важным является ритмичность работы предприятия. Ритмичность – это равномерный выпуск и отгрузка продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренных планом. Ритмичная работа является условием своевременного выпуска и реализации продукции. Неритмичность ухудшает все экономические показатели. В этих условиях особую важность приобретает формирование продуманной и тщательно разработанной производственно-хозяйственной политики предприятия, рассчитанной на долговременную перспективу

 

 

 

Список использованной литературы

1. Экономика предприятия: Курс лекций. О.И. Волков, В.К. Скляренко. – М.: ИНФРА-М, 2002.
2. Экономика предприятия: Учебник для вузов/ Под редакцией проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
3. Экономика предприятий: Учебник/ Под ред. А. Е. Карлика, М.Л. Шухгальтер.- М.: ИНФРА – М, 2004.
4. Экономика предприятия: Тесты, задачи, ситуации: учеб. пособие для студентов вузов/Под ред. В.А. Швандара. - 3-е изд.. перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.
5. Экономика предприятия (фирмы): Учебник/ Под ред. проф. Э69 .И.

Волкова и доц. О.В. Девяткина. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2007. (100 лет РЭА им. Г.В. Плеханова).

     6.  Экономика предприятия: Учебник для вузов /Под ред. Э40 проф. В.Я.

Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. — 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. (Серия ≪Золотой фонд российских учебников≫).

7.  Сергеев И.В. С32 Экономика предприятия: Учеб. пособие.— 2-е изд.,

перераб. и доп.— М.: Финансы и статистика, 2000.— 304 с.: ил.