Общая и производительная структура предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Февраля 2012 в 21:42, курсовая работа

Краткое описание

Работа по совершенствованию структуры предприятий проводится в период реконструкции, технологического перевооружения, изменения профиля и углубления специализации предприятия.
Проектирование совершенствования производственной структуры предприятия проходит те же стадии, по которым проводится любая проектная работа. Основное внимание экономистов при этом сосредоточивается на оценке экономической эффективности предполагаемых работ.

Содержание работы

1. Основные факторы производства.
2. Депортаментизация предприятия
2.1. Типы депортиментизации.
2.2. Основное и вспомогательное производство.
2.3. Вспомогательные службы.
2.4. Администрация.
3. Типы производственной структуры: предметная, технологическая и смешанная.
4. Типы организации производства: единичное, серийное и массовое.
5. Отраслевая принадлежность предприятия (ОКОНХ).
6. Генеральный план предприятия и пути совершенствования производственной структуры.
6.1. Генеральный план.
6.2. Пути совершенствования производственной структуры.

Содержимое работы - 1 файл

Реферат.docx

— 62.48 Кб (Скачать файл)

В зависимости  от особенностей организации производственного  процесса, специализации и объема выпускаемой продукции создаются  и другие вспомогательные цехи, например цех заготовки шихты, если на предприятии  имеются цехи литейного производства, цехи консервации и упаковки при  отгрузке большого количества готового оборудования и запчастей.

2.4. Администрация.

Администрация предприятия - руководство фирмы, предприятия, организации, аппарат управления; круг лиц, уполномоченных осуществлять оперативное  управление, выступать в качестве юридического лица, официально представлять организацию или учреждение. К администрации предприятия (фирмы) принято относить руководителя фирмы (президента), его заместителей (вице-президентов), исполнительных директоров, главного бухгалтера, ведущих (топ) менеджеров. Директоров (президентов) фирмы, топ-менеджеров компании нанимают учредители или назначают из своего состава, других администраторов приглашают на работу уже назначенные директора. На промышленных предприятиях к администрации относят и руководство цехами, участками (административно-управленческий персонал). Различают функции, выполняемые администрацией фирмы, и обязанности учредителей, владельцев компании: вся полнота ответственности за управленческие решения и их результаты ложится на администрацию, однако по долгам компании, образовавшимся из-за ошибок администраторов, управляющих, платят владельцы, учредители.

  1. Типы производственной структуры.

Известны три типа производственной структуры промышленного предприятия:

  1. Предметный;
  2. Технологический;
  3. Смешанный (предметно-технологический).

При предметной структуре основные цехи предприятия, их участки строятся по признаку изготовления каждым из них определенного изделия либо какой-нибудь из его частей (узла, агрегата) или определенной группы деталей. Предметная структура преимущественно применяется в механосборочных и сборочных цехах заводов крупносерийного и массового производства. Примером предметной структуры на автомобильном заводе могут служить цехи по изготовлению двигателей, шасси, коробок передач, кузовов; на станкостроительном — цехи по изготовлению станин, шпинделей, валов, корпусных деталей; на обувной фабрике — цехи рантовой обуви и т.д.

Предметная структура  имеет большие преимущества. Она  упрощает и ограничивает формы производственной взаимосвязи между цехами, сокращает  путь движения деталей, упрощает и удешевляет межцеховой и цеховой транспорт, уменьшает длительность производственного  цикла, повышает ответственность работников за качество работ. Предметная структура  цехов позволяет расставить оборудование по ходу технологического процесса, применить  высокопроизводительные станки, инструменты, штампы, приспособления. Все это, в  конечном счете, обеспечивает увеличение выпуска продукции, повышение производительности труда и снижение себестоимости  изделий.

Технологическая структура предопределяет четкую технологическую обособленность. Например, наличие литейного, кузнечно-штамповочного, механического, сборочного цехов. Этот тип производственной структуры упрощает руководство цехом (или участком), позволяет маневрировать расстановкой людей, облегчает перестройку производства с одной номенклатуры изделий на другую. К числу недостатков относятся: возникновение встречных маршрутов движения изделий, усложнение производственных взаимосвязей цехов, весомые затраты времени на переналадку оборудования, ограниченная возможность применения высокопроизводительных специальных станков, инструментов, приспособлений. Все это сдерживает рост производительности труда и снижение себестоимости продукции.

Смешанная (предметно-технологическая) структура характеризуется наличием на одном и том же машиностроительном заводе основных цехов, организованных и по предметному, и по технологическому принципу. Например, на машиностроительных предприятиях массового производства заготовительные цехи (литейные, кузнечные, прессовые), как правило, организуются по технологическому принципу, а механосборочные — по предметному принципу. Предприятия этого типа производственной структуры преобладают в машиностроении, легкой промышленности (обувная, швейная, мебельная) и некоторых других отраслях. К числу преимуществ такого построения производства относятся: уменьшение объемов внутрицеховых перевозок, сокращение длительности производственного цикла изготовления продукции, улучшение условий труда, более высокий уровень загрузки оборудования, рост производительности труда, снижение себестоимости изделий.1

Значение, которое приобретает  последовательность действий предприятия  во внешней и внутренней среде, объясняется  отражением в этой последовательности устойчивой тенденции его функционирования. При этом показателями выступают  динамические ряды, т.е. временные значения обращения фирмы к источникам своей деятельности и значения, характеризующие  ее место на рынке. Для сопоставления  берутся показатели аналогичных  фирм, устойчиво функционирующих  на рынке. В этой связи следует  зафиксировать производственную структуру  предприятия, фирмы как фактор, влияющий на последовательность их экономической  деятельности.

В структурном отношении  экономика предприятия должна формироваться  как экономика отдельных комплексных  звеньев. Пропорциональность входящих в состав предприятия (объединения) звеньев характеризуется рациональным соотношением производственной мощности цехов и участков, связанных между  собой совместным изготовлением конечного продукта.

Развитие комбинирования приводит к комплексному использованию  сырья и материалов, экономии живого и овеществленного труда, а также  более эффективному использованию  финансовых ресурсов.

Конструктивно-технологическая  однородность продукции создает  хорошие условия для углубления специализации производства, организации  поточного и автоматизированного  изготовления изделий.

Бесцеховая структура  управления предприятием приводит к  совершенствованию управления всеми  его подразделениями, сокращению обслуживающего и управленческого аппарата, а следовательно, к снижению издержек производства.

Правильно построенная, постоянно  совершенствующаяся производственная структура предопределяет наибольшее ее соответствие организации производства, обеспечивая пропорциональность всех цехов и служб предприятия, что  в свою очередь положительно влияет на улучшение технико-экономических  показателей: уровень специализации  и кооперирования, непрерывность  производственного процесса, ритмичность  изготовления и выпуска продукции, рост производительности труда, улучшение  качества изделий, размер незавершенного производства и нормируемых оборотных  средств, соотношение численности  управленческих и производственных кадров, наиболее целесообразное использование трудовых, материальных и финансовых ресурсов.

 




  1. Типы организации производства.

 

Типы производства — это категория производства продукта или услуги по видам организации структуры производственных факторов в отношении количества самого продукта или услуги. В машиностроении определяется в зависимости от коэффициента закрепления операций.

Основные  типы производственных структур можно  описать как:

    • единичное производство - до 500 шт.
    • мелкосерийное производство - от 500 до 5000 шт.
    • серийное производство - от 5000 до 25000 шт.
    • крупносерийное производство - от 25000 до 50000 шт.
    • массовое производство - от 50000 и более

Итак, существуют три типа организации производства: массовый, серийный и единичный. В  зависимости от масштабов изготовления продукции серийное производство подразделяется на крупносерийное, среднесерийное (серийное) и мелкосерийное. По своим качественным параметрам крупносерийное приближается к массовому, мелкосерийное - к единичному. Критерием отнесения серийного производства к той или иной разновидности является количество операций, выполняемых на оборудовании.

Коэффициент серийности рассчитывается как отношение общего числа деталеопераций в цехе к числу единиц оборудования, действующего в цехе.

Кс=Nд/Роб.

Кс=20-40 – для  мелкосерийного производства;

Кс=5-20 – для среднесерийного производства;

Кс=3-5 - для крупносерийного производства.

Единичное производство характеризуется широкой номенклатурой изготовляемой по заказу продукции и небольшим объемом выпуска одинаковых изделий при отсутствии повторяемости. Используется технологическая форма организации производственного процесса. Применяется преимущественно универсальное оборудование, располагающееся по группам однотипных станков, и оснастка, отсутствует закрепление операций за станками. Разрабатываются маршрутные технологические процессы, которые уточняются в цехах и на производственных участках, что предполагает высокую квалификацию рабочих. Применяется последовательная передача предметов труда с операции на операцию, значителен удельный вес вспомогательного и подготовительно-заключительного времени при выполнении операций. Себестоимость продукции является высокой.

К предприятиям единичного производства относятся  заводы тяжелого и энергетического  машиностроения, судостроения.

Серийное производство характеризуется периодически изготовляемой относительно ограниченной номенклатурой изделий в количествах, определяемых партиями или сериями. Под серией понимается некоторое количество конструктивно одинаковых изделий, запускаемых в производство. Оборудование располагается по предметно-технологическому принципу, используется специализированное оборудование, унифицированная оснастка. На каждом рабочем месте выполняется несколько деталеопераций рабочими средней квалификации. Себестоимость продукции – средняя. К серийному типу производства относятся машиностроительные предприятия и др. В зависимости от масштабов номенклатуры продукции, уровня специализации рабочих мест различают мелко-, средне-, крупносерийное производство.

К массовому типу производства относятся предприятия, для которых характерна узкая номенклатура продукции, непрерывность ее изготовления и большие масштабы производства. Оборудование располагается по предметному принципу, используются специальное оборудование, рабочие места и оснастка; рабочие - низкой квалификации. Выпускаемая продукция отличается низкой себестоимостью.

Следует отметить, что на предприятиях используются разные по типу производственные процессы. При  определении типа производственных процессов (массовые, серийные, единичные) учитывается удельный вес рабочих  мест, относящихся к определенному  типу производства.

По экономическим  параметрам более предпочтительным является массовое производство. Однако ориентация в условиях рыночной экономики  на интересы потребителя, конкуренция, опасность банкротства вызывают необходимость расширения номенклатуры выпускаемых изделий и увеличения сферы использования серийного типа организации производства. Об этом свидетельствует зарубежный опыт. Инициаторами такого подхода стала Япония, проводящая большую работу по переходу крупных корпораций на производство широкого ассортимента малыми сериями с помощью внедрения гибких производственных систем.

Применяемые на промышленных предприятиях методы организации  производства можно разделить на три вида: поточные, партионные и  единичные.

  1. Отраслевая принадлежность предприятия (ОКОНХ).

Чтобы отнести  предприятие к определенной отрасли  хозяйственной системы, важно знать  классификацию отраслей.

Отрасли, выполняющие однородные функции  в системе общественного разделения труда:

  1. промышленность;
  2. сельское хозяйство;
  3. лесное хозяйство;
  4. транспорт;
  5. связь;
  6. строительство;
  7. торговля и питание;
  8. материально-техническое обеспечение производства, сбыт;
  9. информационно вычислительное обслуживание;
  10. общая коммерческая деятельность;
  11. геология, геодезия;
  12. жилищное хозяйство;
  13. коммунальное хозяйство;
  14. здравоохранение и физическая культура;
  15. образование;
  16. культура и искусство;
  17. наука (все фундаментальные НИИ);
  18. финансирование, кредитование, страхование;
  19. управление;
  20. общественные организации и партии.

В соответствии с данной классификацией каждое предприятие  можно отнести к той или  иной отрасли в зависимости от его производственного назначения.

Различают следующие виды собственности.

  1. Государственная собственность.
  2. Частная собственность.

Предприятия можно классифицировать в соответствии с их размерами посредством следующих критериев: по среднесписочной численности персонала, исходя из объемов производства, т.е. количества товаров и услуг, которые производятся на данном предприятии, по мощности установленного оборудования. На основании этого предприятия бывают:

  1. мелкими: до 100 человек в промышленности, 70 – в сельском хозяйстве, до 30 – в бытовом обслуживании;
  2. средними – предприятия с персоналом не более 300 человек;
  3. крупными – 300 и более рабочих.

Данная  классификация приведена относительно российских предприятий. К средним в мире относят предприятия с численностью работников около 500. Помимо этих критериев, экономисты классифицируют предприятия по географическому (территориальному) признаку. В зависимости от территориально-национальных масштабов деятельности предприятия бывают национальными и транснациональными, т.е. межнациональными. По организационно-правовым формам предприятия делятся на единоличные владения (ЧП), партнерства и корпорации.

Предприятия всех организационно-правовых форм собственности и в различных отраслях экономики могут осуществлять любую деятельность, не запрещенную законом. В то же время для проведения некоторых видов деятельности предприятие обязано получать у соответствующих государственных органов лицензию, которая представляет собой официальный документ, разрешающий осуществление указанного в нем вида деятельности в течение установленного срока, а также определяет условия ее осуществления. 
Так, например, для хранения нефти, газа и продуктов их переработки требуется разрешение Министерства топлива и энергетики РФ, для проведения утилизации, складирования, перемещения и размещения промышленных и иных отходов требуется разрешение соответствующего ведомства, для осуществления международной туристической деятельности — разрешение Госкомитета РФ по физической культуре, спорту и туризму и т.д.

В связи с тем, что условия деятельности предприятия (различные ставки налогов, обычная или ускоренная амортизация основных фондов, таможенные сборы и т.д.) могут зависеть от характера и особенностей видов деятельности, для предприятия немаловажное значение имеет тот перечень направлений деятельности, который зафиксирован в зарегистрированном уставе предприятия. Одновременно государство с целью регулирования важнейших макроэкономических пропорций может вводить те или иные льготы для предприятий приоритетных отраслей народного хозяйства и промышленности. Вследствие этого российскими и зарубежными стандартами предусмотрено обязательное при регистрации определение отраслевой принадлежности каждого юридического лица. Для этой цели используются Международная стандартная отраслевая классификация видов деятельности (МСОК) и Общероссийский классификатор отраслей народного хозяйства (ОКОНХ). Подобные классификации действуют в каждом государстве. В США, например, применяется стандартная отраслевая классификация (Standard Industrial Classification — SIC).

Общесоюзный классификатор "Отрасли народного хозяйства" (ОКОНХ) разработан на основании постановлений Партии и Правительства. ОКОНХ является составной частью Единой системы классификации и кодирования технико-экономической информации, используемой в автоматизированных системах управления в народном хозяйстве.

ОКОНХ предназначен для обеспечения машинной обработки  информации для управления народным хозяйством и используется для решения  задач АСУ(Автоматизированная система управления) различных уровней управления и обеспечения их информационной совместимости.

ОКОНХ представляет собой группировки видов деятельности по отраслям, отличающимся характером функций, выполняемых ими в общей  системе общественного разделения труда.

При помощи классификатора изучается структура  народного хозяйства, складывающаяся в процессе расширенного социалистического  воспроизводства, характеризуется уровень развития производительных сил социалистического общества, степень развития общественного разделения труда.

ОКОНХ призван  обеспечить группировку предприятий  и организаций по отраслям с целью  обеспечения научного анализа межотраслевых  связей и пропорций в развитии народного хозяйства, сопоставимости показателей при анализе экономической  эффективности общественного производства и роста производительности общественного  труда, а также увязки плановых и  отчетных показателей, характеризующих  развитие экономики и культуры страны.

Внутри  крупных отраслей народного хозяйства, складывающихся на основе общественного  разделения труда, выделяются более дробные отрасли, которые представляют собой совокупность предприятий, производящих однородную продукцию, или совокупность учреждений, организаций, связанных с выполнением определенных общественных функций.

Классификационной единицей отрасли является состоящее  на самостоятельном балансе предприятие, учреждение, организация. Каждое отдельное  предприятие (организация), в зависимости  от характера основного вида деятельности, может быть отнесено к одной какой-либо отрасли народного хозяйства.

Если на предприятии, в учреждении, организации  имеются подсобно - вспомогательные  производства и подразделения, осуществляющие различные по своему характеру функции, и если они имеют самостоятельную  систему учета и выделены в  отдельные учетные единицы (например, жилищно-коммунальные, медицинские, культурно - бытовые, промышленные, сельскохозяйственные, строительные, торговые и др.), то такие  производства и подразделения относятся  к тем отраслям народного хозяйства, которые соответствуют характеру  их деятельности в общественном разделении труда.

Информация о работе Общая и производительная структура предприятия