Научно-исследовательская практика на предприятии ООО «ПЕНОПЛЕКС»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Апреля 2012 в 15:01, отчет по практике

Краткое описание

В современной экономике роль инноваций значительно возросла. Без применения инноваций практически невозможно создать конкурентоспособную продукцию, имеющую высокую степень наукоемкости и новизны. Таким образом, в рыночной экономике инновации представляют собой эффективное средство конкурентной борьбы, так как ведут к созданию новых потребностей, к снижению себестоимости продукции, к притоку инвестиций, к повышению имиджа (рейтинга) производителя новых продуктов, к открытию и захвату новых рынков, в том числе и внешних.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В СИСТЕМЕ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ 5
1.1 Классификация инноваций 6
1.2 Стадии инновационной деятельности 10
1.3 Формы и источники финансирования инновационной деятельности 11
1.4.Инвестиционное проектирование при внедрении инноваций 12
2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ПЕНОПЛЕКС» 16
2.1 Общая характеристика деятельности ООО «Пеноплекс» 16
2.2 Организационная структура и система управления 17
2.3 Анализ финансовых и экономических показателей 20
3. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ «ПРОИЗВОДСТВО ПОЛИХЛОРВИНИЛОВОЙ СМОЛЫ»………………………………………………………………………………....35
3.1 Расчет эффективности инновационного проекта 36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 40

Содержимое работы - 1 файл

ОТЧЕТ ПО ПРАКТИКЕ (ГОСТ).docx

— 140.10 Кб (Скачать файл)

Транспортная служба помимо коммерческих заказов обеспечивает ОМТО, субъектов производственных функций, субъектов функций управления транспортом. Кроме того, для транспортного обеспечения привлекаются сторонние организации.

Маркетинговую деятельность на предприятии ООО «Пеноплэкс» осуществляет служба Дирекции по маркетингу и продажам.

Дирекция  по маркетингу и продажам занимается: исследованием рынка, разработкой  программы создания и производства товаров и услуг, налаживание коммуникаций, установление цен, организация и стимулирование сбыта, развертывание служб сервиса и т.д.

Маркетинговая деятельность в ООО «Пеноплэкс» понимается как система внутрифирменного управления, которая направлена на изучение и учет спроса и требований рынка для более обоснованной ориентации производственной деятельности предприятия на выпуск конкурентоспособных видов продукции в определенных объемах и отвечающих определенным технико-экономическим характеристикам [5].

Главная функция менеджера по персоналу  — организация оперативного и  перспективного управления персоналом компании совместно с генеральным директором и руководителями структурных подразделений компании. Обязанности:

  1. Подбор и расстановка персонала.
  2. Изучение и анализ штатной структуры предприятия.
  3. Аттестация сотрудников.
  4. Создание кадрового резерва предприятия.
  5. Изучение рынка труда.
  6. Планирование карьеры сотрудников предприятия.
  7. Обучение и адаптация персонала.
  8. Поддержание трудовой дисциплины предприятия.
  9. Оформление документов о приеме-увольнении сотрудников.
  10. Составление методических рекомендаций по деятельности должностных лиц предприятия.
  11. Оформление документов по периодической отчетности.

Менеджером  по персоналу оформляются сведения о численности, заработной плате  и движении работников, о просроченной задолженности по заработной плате, состоянии условий труда, которые  представлены в виде статистической документации.

Современная система управления на предприятии  не считается эффективной, если она  на первое место не ставит "человеческий фактор". Успех любой производственной и коммерческой деятельности в первую очередь зависит от усилий трудового коллектива, профессионализма субъектов управления, их заинтересованности в результатах своего труда. Для этого в управленческой деятельности широко используется система стимулирования. Исходя из этого признака затраты предприятия подразделяются на обязательные, связанные с выполнением основных трудовых обязанностей, и  поощрительные, направленные на достижение высоких качественных показателей.

Большое внимание в ООО «Пеноплэкс» уделяется социальному обеспечению своих работников, организации их отдыха и лечения.

Текучесть кадров в ООО «Пеноплэкс» минимальная.

Следует отметить, что каждый отдел функционирует  в тесной взаимосвязи с другими  подразделениями и службами завода.

2.3 Анализ финансовых  и экономических показателей

 

Бухгалтерская служба возглавляется главным бухгалтером  предприятия. На предприятии утверждена учетная политика, положение о  бухгалтерии, должностные инструкции, план счетов. Форма ведения бухгалтерского учета автоматизирована на 100%, учет осуществляется с помощью программы  «1С Бухгалтерия». По результатам  деятельности за 2010 год проведена аудиторская проверка компанией «Аудит-Эдванс», существенных нарушения не выявлено.

Анализ  финансовой отчетности ООО «Пеноплэкс» необходимо начать с оценки структуры имущества предприятия и его источников для этого рассмотрим данные «Бухгалтерского баланса ООО «Пеноплэкс» за 2010 год»  представленные в Приложении А.

Давая оценку структуры имущества ООО «Пеноплэкс» и его источников можно отметить, что организация по размеру является средним.

Его активы (78 149 тыс. руб.) представлены основными средствами (7 862 тыс. руб.), незавершенным строительством (433 тыс. руб.), производственными запасами (13 861 тыс. руб.), денежными средствами на расчетном счете (6 263 тыс. руб.), краткосрочными финансовыми вложениями (2 020 тыс. руб.) и дебиторской задолженностью (43 923 тыс. руб.).

Источниками средств Компании являются уставный капитал, нераспределенная прибыль (18 472 тыс. руб.) и кредиторская задолженность (59 515 тыс. руб.), по которой наблюдается значительное увеличение к концу года.

На первом этапе проведения финансового анализа дадим общую  оценку динамики и структуры статей баланса ООО «Пеноплэкс».

Для того, чтобы произвести анализ статей актива и пассива баланса Компании применим горизонтальный и вертикальный методы сравнения. Представим расчет данных показателей в виде таблицы «Горизонтальный и вертикальный анализ баланса ООО «Пеноплэкс» за 2010 год». Приложение Б.

С помощью приведенных  выше схем мы можем наглядно определить значимость активов и пассивов баланса.

Активы  предприятия за анализируемый период возросли на 35 442 тыс. руб. (c 42 707 до 78 149 тыс. руб.), или на 82,98%. Увеличение активов  произошло за счет роста в необоротных активов на 1 498 тыс. руб. или на 22,04 %, оборотных активов на 33 944 тыс. руб. или на 94,53 %.

В целом, рост имущества Предприятия является положительным фактом. Опережение темпов роста оборотных активов над внеоборотными активами может свидетельствовать о расширении основной (производственной) деятельности Предприятия.

Доля  основных средств в имуществе  на конец анализируемого периода  составила 10%. Таким образом, организация имеет «легкую» структуру имущества, что отражает мобильность его активов.

Внеоборотные активы – в конце анализируемого периода структура имущества характеризуется относительно невысокой долей внеоборотных активов, которая снизилась с 15,9% до 10,0%.

Структура внеоборотных активов за анализируемый период существенно не изменилась. Основная часть внеоборотных активов неизменно приходилась на основные средства (10,0 %).

Оборотные активы – на конец анализируемого периода структура имущества характеризуется относительно высокой долей оборотных активов, которая  увеличилась с 84,1% до 89,4%.

Оборотные активы Предприятия за анализируемый  период увеличились с 35 910тыс. руб. до 69 854 тыс. руб. Прирост оборотных активов произошел за счет увеличения следующих составляющих:

  • запасов;
  • дебиторской задолженности;
  • краткосрочных финансовых вложений;

Рост  оборотных средств (то есть запасов, краткосрочной и долгосрочной дебиторской  задолженности) свидетельствуют о  нерационально выбранной хозяйственной  стратегии, вследствие которой значительная часть текущих активов иммобилизована, что в конечном итоге может  привести к росту кредиторской задолженности  и ухудшению финансового состояния  предприятия.

Стоимость запасов за анализируемый период увеличилась на 3 068 тыс. руб., что  является негативным изменением, так  как при этом длительность оборота  запасов выросла.

В составе  запасов на конец анализируемого периода преобладают сырье и  материалы (1 078 тыс. руб.), доля которых уменьшилась с 17,8% до 11,1%.

За анализируемый  период объемы дебиторской задолженности  выросли на 29 690 тыс. руб. (с 14 233 тыс. руб. до 43 923тыс. руб.) (56,2 %), что является негативным изменением и может быть вызвано проблемами, связанными с оплатой продукции Предприятия, либо активным предоставлением потребительского кредита покупателям. Выручка от реализации продукции при этом выросла в меньшей степени, что свидетельствует о росте неплатежей со стороны потребителей.

Сумма денежных средств в анализируемом периоде  имела тенденцию к уменьшению с 8 249 тыс. руб. до 6 263 тыс. руб.

В пассивах в анализируемом периоде, в целом, увеличение прибыли с 7 465 тыс. руб. до 18 472 тыс. руб. является результатом эффективной работы Предприятия. За анализируемый период в структуре капитала доля нераспределенной прибыли имела тенденцию к росту (с 17,5% до 23,6%). Организация на протяжении анализируемого периода убытков по балансу не имела. В структуре заемного капитала краткосрочные обязательства за анализируемый период выросли на 24 373 тыс. руб., а их доля изменилась с 82,3% до 76,2%.Кредиторская задолженность за анализируемый период практически сильно изменилась, составив 59 515 тыс. руб. на конец анализируемого периода.

В анализируемом  периоде наибольшими темпами  роста характеризуются задолженность  перед прочими кредиторами, перед  поставщиками и подрядчиками.

Рассчитаем  коэффициенты, характеризующие финансовую устойчивость предприятия.

Коэффициент финансовой независимости ()

Показывает, в какой степени используемые предприятием активы сформированы за счет собственного капитала, а также  долю собственного капитала в валюте баланса. Рассчитывается по формуле:

(2.3.1)

где - собственный капитал; – валюта баланса

(стр. 490 + стр.640 + стр.650) / стр. 700 ф.1

= 7 565 / 42 707=0,18

= 18 572 / 78 149=0,24

Рекомендуемое значение показателя – выше 0,40,6. Превышение указывает на укрепление финансовой независимости предприятия от внешних источников

Коэффициент финансовой зависимости ()

Показывает, в какой степени предприятие  зависит от внешних источников финансирования, т.е. сколько заемных средств привлекло предприятие на 1 рубль собственного капитала, а также меру способности предприятия, ликвидировав свои активы, полностью погасить кредиторскую задолженность. Рассчитывается по формуле

(2.3.2)

где - заемный капитал; - собственный капитал

(стр.590 + стр.690 – стр.640 – стр.650) / (стр. 490 + стр.640 + стр.650)  ф.1

= 35 142 / 7 565 = 4,65

= 62+59 515 / 18 572 = 3,24

Рекомендуемое значение показателя - менее 0,7

Превышение  указанной границы означает потерю финансовой устойчивости.

Коэффициент самофинансирования ()

Показывает какая часть деятельности финансируется за счет собственных, а какая -  за счет заемных средств, рассчитывается по формуле:

           (2.3.3)

(стр. 490 + стр.640 + стр.650) / (стр.590 + стр.690 – стр.640 – стр.650) ф.1

=7 565 / 35 142 – 3 500 = 0,21

=18 572 / 62+59 515 =0,31

Рекомендуемое значение ≥ 0,7. Оптимальное значение - 1,5.

Указывает на возможность покрытия собственным  капиталом заемных средств

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами ()

Характеризует наличие собственных оборотных  средств (чистого оборотного капитала), необходимых для финансовой устойчивости предприятия. Рассчитывается по формуле

                   (2.3.4)

где - собственные оборотные средства; - оборотные активы

 ((стр. 490 + стр.640 + стр.650 – стр.190) / (стр.290) ф.1

=  7 565 -  6 797 / 35 910 = 0,02  или 2%

=  18 572 -  8 295 / 69 854 = 0,15 или 15%

Рекомендуемое значение показателя ≥0,1 (или 10%) Чем  выше показатель, тем больше возможностей у предприятия в проведении независимой  финансовой политики.

Коэффициент маневренности ()

Показывает, какую долю занимает собственный  капитал, инвестированный в оборотные  средства, в общей сумме собственного капитала предприятия. Рассчитывается по формуле

                  (2.3.5)

((стр. 490 + стр.640 + стр.650 – стр.190) / (стр. 490 + стр.640 + стр.650)  ф.1

= 7 565 - 6 797 /  7 565 = 0,10

= 18 572 - 8 295 /  18 572 = 0,55

Рекомендуемое значение 0,2 – 0,5. Чем ближе значение показателя к верхней границе, тем  больше у предприятия финансовых возможностей для маневра.

Коэффициент финансовой напряженности ()

Обратный коэффициенту автономии. Отражает долю заемных средств в валюте баланса заемщика. Рассчитывается по формуле

           (2.3.6)

где - заемный капитал; - валюта баланса заемщика 1 - 

  или (Стр.590 + стр.690 – стр.640 – стр.650) / стр.700 ф.1

= 35 142 / 42 707 = 0,82

= 62+59 515 / 78 149 = 1,4

Не более 0,5. Превышение верхней границы свидетельствует  о большой зависимости предприятия  от внешних финансовых источников.

Коэффициент соотношения мобильных иммобилизованных активов ()

Показывает  сколько в необоротных активов приходится на каждый рубль оборотных активов. Рассчитывается по формуле

                    (2.3.7)

где - оборотные активы; - внеоборотные (иммобилизованные) активы

(Стр.290 / 190) ф.1К с нач = 35 910/ 6 797 = 5,28

= 69 854 / 8 295 = 8,4

Индивидуален для каждого предприятия.

Чем выше значение показателя, тем больше средств  авансируется в оборотные (мобильные  активы)

Коэффициент имущества производственного назначения ()

Показывает  долю имущества производственного  назначения в активах предприятия. Рассчитывается по формуле

                     (2.3.8)

где - внеоборотные активы; - запасы; - общий объем активов (имущества)

(стр.190 + 210) /  стр.300 ф.1

= 6 797 + 10 793 / 42 707 = 0,41

= 8 295 + 13 861 / 78 149 = 0,28

Рекомендуемое значение показателя ≥0,5.

При снижении показателя ниже чем 0,5, необходимо привлечение заемных средств для пополнения имущества.

 Мультипликатор  собственного капитала ()

Информация о работе Научно-исследовательская практика на предприятии ООО «ПЕНОПЛЕКС»