Национальная инновационная система Китая

На примере Технопарка Гонконга, можно сделать вывод, что  в Китае несколько лет назад  вдруг увеличили финансирование науки в 2 раза, потом еще на 50%. Однако китайцы столкнулись с  тем, что можно быстро закупить новейшее оборудование, приборы и т.д., но для  приобретения профессионального уровня и опыта нужны десятилетия.

Тогда китайцы начали учиться, в том числе у нас. А потом  организовали очень интересную программу "100 талантов". Суть ее в том, что  они каждый год приглашают к себе на работу 100 молодых ученых со всего  мира, предлагают им зарплату, не уступающую американскому уровню, а то и превосходящую  его.

Параллельно с этим энергично  развиваются и программы возвращения  соотечественников. Для этого создан хороший фон - зарплата ученого в  США составляет $500-1000 в месяц. Многие молодые специалисты из Силиконовой  долины охотно поехали в Поднебесную, стали там директорами институтов.  

5) Экспертно-консалтинговая  инфраструктура

Один из самых крупных  консалтинговых центров Китая –  это CCID Consulting имеет давнюю историю, которая началась в 1986 году как исследовательская группа в сфере информации в соответствии с бывшем китайским министерствов электронной промышленности. Так как Китай претерпел глубокие изменения социально-экономического роста и преобразований, он имеет свои государственные структуры. CCID Consulting ничем не отличается , так как он рос в таких же размерах и масштабах. К 1995 году CCID Consulting была известна как Market Information Research Center или CCID-MIC.

К декабрю 2002 года CCID Consulting стала первой профессиональной китайской исследовательской и консалтинговой фирмой, которая числится на фондовой бирже, Гонконг.

Почти все ведущие китайские  предприятия в сфере ИКТ (информация, связь и технологии) являются клиентами CCID Consulting, а также крупные транснациональные корпорации в области ИКТ, которые имеют представительства в Китае. CCID Consulting сочетает в себе лучшие из обоих миров для своих клиентов: Доступ к информации и отчетности рынка. Штаб-квартира находится в Пекине с филиалами в Шанхае, Гуанчжоу, Шэньчжэнь, Чэнду, Нанкин, Ханчжоу, Ухань, Харбин, Далянь и Сиань. Компания также имеет беспрецедентную сеть, которая охватывает более 200 городов Китая. [16]

Еще одним примером крупной  консалтинговой фирмы можно назвать  AsianBiz.

AsianBiz является лидером рынка в сфере обслуживания бизнеса в Шанхае. В настоящее время компания имеет семь бизнес-центров по всему региону. Эта консалтинговая служба дает информацию о открытие бизнеса и экономии средств. Компания предоставляет Виртуальный офис, что дает поддержку и наличие профессионального штаба; предоставляет консалтинговые услуги для поддержки бизнеса. [17]

ВЫВОДЫ

Переломным в поднятии экономики Китая стал 1978 год. Тогда  правительство Китая во главе  с «отцом-реформатором» экономики  Дэн Сяопином приняло решение, известное  как «модернизация четырех» –  промышленности, сельского хозяйства, науки и техники, вооруженных  сил. При этом Д. Сяопин подчеркнул, что наука и техника служат первой производственной силой. Китайские  ученые обозначили это время, как  «весна науки». Рассмотрим, как «весна»  превращается в «лето».

Политику реформ в области  развития высоких технологий можно  условно разделить на пять этапов. На первом этапе (1978-1984 годы) ставилась  задача достигнуть того уровня технологического развития, который существовал до Культурной революции. На этом этапе  в Китае начали создаваться специальные  экономические зоны (СЭЗ). Через них  в страну поступали капиталы, высокие  технологии, знания, управленческий опыт, который после адаптации в  зонах использовался по всей стране.

Второй этап (1985-1986 годы) характеризуется  реформами, направленными на изменение  системы управления наукой и техникой. Одной из основных целей этого  периода стала попытка создания рынка технологий с поддерживающими  институтами.

На третьем этапе (1987-1992 годы) основное внимание уделялось  установлению тесных взаимосвязей между  академическими институтами, вузами и  предприятиями. Была начата реализация первых инновационных программ, к  числу которых следует отнести  «Факел», «Искру», «Новые отечественные  продукты», «Распространение научно-технических  достижений». На этом этапе в целях  привлечения инвестиций и технологий в наукоемкие отрасли экономики  Китай создал целый ряд новых  инвестиционных зон по развитию высоких  технологий.

Четвертый этап (1992-2001 годы) ознаменовался массовым привлечением иностранных инвестиций, особенно ПИИ, и передовых технологий в экономику  страны благодаря тому, что в 1992 году «политика открытости внешнему миру»  была распространена на центральные  и западные регионы страны.

На пятом этапе, начавшемся в 2001 году, пятилетним планом развития на 2001-2005 годы сектор ИКТ определен  как ключевое направление долгосрочного  развития Китая.

В заключение можно подчеркнуть, что процесс развития высокотехнологичного сектора экономики Китая происходил эволюционно и имел комплексный характер. Комплексный подход сыграл важную роль в развитии передовых отраслей, в увеличении количества наукоемких предприятий, в диверсификации экономики, в росте ВВП и благополучия народа и в целом в повышении конкурентоспособности экономики Китая. Это позволяет предположить, что в обозримом будущем Китай может стать одним из мировых лидеров в области развития высоких технологий.