Мировой рынок алмазов

Мировой рынок алмазов

План:

Введение………………………………………………………………….3

Раздел 1. История развития мирового рынка алмазов....................4

Раздел 2. Мировой рынок алмазов…………………………………..8

Заключение……………………………………………………………22

Библиография………………………………………………………...23

Введение

Алмаз как драгоценный камень известен с древности, название получил за твердость (от греческого -«адамантос», «адамас», неодолимый; в древнерусском и церковнославянском языках - адамант, но уже в путевых заметках тверского купца Афанасия Никитина «Хождение за три моря» о его путешествии в Индию в 1466-1472 годах появилось слово- алмаз). Ничто не может сравниться с этим камнем по твердости, поэтому он поистине вечен – это алмаз.

Твердость Алмаза при шлифовании в 140 раз выше, чем корунда. Впрочем, на разных направлениях твердость алмаза несколько от­личается. Это позволяет шлифовать его алмазным порошком.

Бриллианты, как и многое другое, вне зависимости от размера, могут быть хорошего качества и не очень. Качество камней определяется по четырем признакам: форма, вес, цветность и беспорочность. Идеально беспорочных камней, то есть прозрачных, практически нет. В большинстве своем они содержат мельчайшие трещины и пылевидные включе­ния, которые ухудшают внешний вид.

В настоящее время алмазам в основном придают форму бриллиантов и только небольшие гранят в форме розы. Совершенный бриллиант имеет 58 граней, на небольших камнях делают не более 44.

Месторождения: ЮАР, Намибия, Ангола, Танзания, Бразилия, Индия, Австралия, Заир, Россия (Якутия-Саха, Урал), недавно появилась информация об открытии месторождений алмазов в Архангельской области, где обнаружено более 50 кимберлитовых трубок, а запасы оцениваются на уровне залежей ЮАР. По западным оценкам, у нас в стране ежегодно добывается около 15 млн. кар. Алмазов.[1]

Раздел 1. История развития мирового рынка алмазов

До конца XIX века объемы добычи алмазов в мире были слишком малы, чтобы существовала возможность формирования глобального мирового рынка алмазов. Естественно, сделки с драгоценными камнями совершались, но они проводились нерегулярно и осуществлялись только на уровне либо отдельных личностей, либо целых государств. В торговых операциях еще не участвовали компании мирового масштаба, преследующие коммерческие интересы - тогда их попросту не существовало.

Контролировать рынок было просто: спрос на алмазы никогда был не слишком высоким, зато их цена была велика. Соответственно, объемы продаваемых камней не были большими.

С открытием богатейших месторождений в Южной Африке и с началом "алмазной лихорадки" начали организовываться компании, занимавшиеся добычей алмазов. Добыча алмазов резко выросла, они стали широко распространенными драгоценными камнями, и цены на них начали падать.

Появилась необходимость контролировать количество поступавших на рынок алмазов, а для этого было необходимо объединять многочисленные алмазодобывающие предприятия. 

Одним из первых это понял основатель "Де Бирс" выдающийся английский предприниматель Сесиль Джон Родс. В 1893 году он принял участие в создании "Лондонского алмазного синдиката", объединившего несколько добывающих компаний. Синдикат преследовал цели обеспечить продукции своих рудников определенные преимущества на рынке и поддерживать определенный уровень цен, согласуя объем добычи алмазов со спросом на рынке. 

Соглашение удовлетворительно действовало на протяжении приблизительно тридцати лет, вплоть до открытия новых африканских месторождений и развертывания на них работ. Эти алмазоносные площади, в основном расположенные на юго-западе Африки, не контролировались синдикатом.

Началась ожесточенная конкуренция, так что синдикат не мог больше осуществлять эффективный контроль над рынком.

Чтобы исправить положение, в 1925 году был создан новый, более крупный синдикат, объединивший алмазные рудники Юго-Западной и Южной Африки, Анголы и Конго. Однако правительство Южно-Африканской Республики не захотело передать государственные разработки алмазов в районе Намакваленда под контроль синдиката, поэтому он через пять лет распался.

В конце концов, в 1931 году был заново создан "Лондонский алмазный синдикат". Была введена система квот, и правительство ЮАР согласилось регулировать добычу на государственных рудниках. 

Новый глава "Де Бирс" Эрнст Оппенгеймер убедил крупных производителей алмазов продавать сырье при посредничестве "Центральной сбытовой организации" (ЦСО), принадлежащей "Де Бирс". Эта организация начала скупать добытые алмазы у производителей и затем продавала их на рынке по стабильно высоким ценам. Большинство мелких производителей алмазов были вынуждены осуществлять сбыт своей продукции через ЦСО. Так сложилась система, которая до недавнего времени определяла состояние мирового рынка сырых алмазов. 

Конец алмазной монополии Либерализация внешнего рынка и изменение правил игры на внутреннем заставляют АК "Алроса" искать новые принципы взаимоотношений с компанией De Beers и менять стратегию поведения на мировом алмазном рынке.

Мировой алмазный рынок, определенным образом организованный и структурированный, сложился в 30-е годы прошлого столетия, когда патриарх алмазного бизнеса Эрнст Оппенгеймер создал мощного оператора рынка - Центральную сбытовую компанию (ныне - Diamond Trading Company) как одно из подразделений концерна De Beers Consolidated Mines Ltd. С тех пор De Beers был самым мощным в мире производителем и продавцом сырых алмазов, занимал доминирующее положение на рынке, а остальные компании играли второстепенную роль. Концерн покупал сырые алмазы у добывающих стран и продавал их крупным производителям бриллиантов и фирмам-оптовикам, поддерживая приемлемый уровень цен. [2]

Одноканальная система сбыта, роль организатора которой взял на себя De Beers, являлась своеобразным буфером между производителями и потребителями: концерн придерживал запасы во время падения спроса и, мощно рекламируя бриллианты, осуществлял хорошо продуманные продажи во время всплесков, обеспечивая тем самым стабильность продаж.

Алмазный бизнес весьма специфичен. Ювелирные украшения не являются предметами повседневного пользования, и в периоды экономического спада спрос на них резко падает в первую очередь. И если огранщики и ювелиры могут относительно безболезненно пережить кризис и быстро восстановиться, то для производителей сырых алмазов он может обернуться настоящей катастрофой. Для алмазного рынка главное - стабильность спроса. 

Система эффективно работала и обеспечивала эту стабильность более шестидесяти лет. Россия как второй крупный игрок на алмазном рынке была вовлечена в эту систему и последние сорок лет продавала свои алмазы исключительно через De Beers. Первый контракт был заключен между Центральной сбытовой компанией и объединением "Союзпромэкспорт" в 1959 году. Тогда СССР продал 12,6 тыс. карат на сумму 85 тыс. фунтов стерлингов. Сегодня объем продаж "Алроса" и Гохрана через De Beers составляет более полумиллиарда долларов. 

Последнее торговое соглашение между "АЛРОСА" и De Beers, подписанное в 1998 году и заканчивающееся в конце нынешнего года, предполагает ежегодную продажу алмазов не менее чем на 550 млн долларов (37% общего объема производства). В виде исключения российской стороне было предоставлено право самостоятельно продавать 5% из каждой партии алмазов на свободном рынке, чтобы определить конъюнктуру цен.

К концу прошлого столетия ситуация на мировом рынке алмазов начала меняться. За последние годы добыча сырых алмазов увеличилась более чем в два с половиной раза - в основном за счет Ботсваны и месторождения Аргайл в Австралии. Появились новые мощные независимые от De Beers производители сырья в Канаде, а также мелкие (в основном из стран Африки) - и начали вести свою игру. Возрос поток "конфликтных" алмазов из районов Африки, охваченных войной, и контрабандных из России.

Раздел 2. Мировой рынок алмазов

Мировой рынок необработанных алмазов является высокомонополизированным. Центральная сбытовая организация (цсо) "de beers" контролирует около 2/3 (в стоимостном выражении) мировых продаж этих камней, предпринимая усилия, направленные на поддержание стабильности в алмазном бизнесе независимо от состояния экономики в целом. Однако доля "de beers" на мировом рынке необработанных алмазов в последние годы снижается, еще в начале 90-х годов она составляла примерно 80%. [3]

Ярким примером стратегии "de beers" может служить ситуация, сложившаяся в 1992 г., Когда на мировом рынке алмазов назревал серьезный кризис в условиях резкого роста поставок товара на фоне значительного падения спроса, что нарушило обычный ритм алмазного бизнеса. Тогда встал вопрос о способности "de beers" сохранить свою почти монопольную власть в отрасли. Для предотвращения резкого падения цен на алмазы картелю пришлось закупить алмазы на сумму 800 млн. Долл. И снизить их продажи на 13% по сравнению с 1991 г. И на 18% по сравнению с 1990 г. В результате в мировых гранильных центрах восстановился баланс спроса и предложения необработанных алмазов, и продажи цсо в целом в 1993 г. Достигли нового рекорда, увеличившись по сравнению с 1992 г. Почти на 28%, несмотря на то, что мировая экономика тогда еще не вышла из спада.

Мировые финансовые кризисы 1997 - 1998 гг. привели к падению спроса на ювелирные изделия с бриллиантами в ряде стран Латинской Америки и юго-восточной Азии (в первую очередь в Японии и Гонконге, где оптовые закупки алмазов гранильными предприятиями сократились по сравнению с 1997 г. На 20 - 40%). Рост продаж ювелирных изделий в США был недостаточен для того, чтобы компенсировать сокращение рынка в этих странах. В сложившихся условиях продажи алмазов в 1997 г. снизились на 4% по сравнению с рекордным уровнем 1996 г. В 4,8 млрд. Долл.

В 1998 г. Продолжавшийся в США рост продаж ювелирных изделий с бриллиантами, составивший, по оценке, 8%, также не мог компенсировать снижение спроса в других регионах. В условиях неблагоприятной рыночной конъюнктуры ЦСО существенно сократила свои продажи необработанных алмазов, что способствовало поддержанию стабильности цен на эти драгоценные камни в отличие от большинства других сырьевых товаров, в частности нефти, золота и никеля. В 1998 г. Продажи "de beers" снизились на 1 млрд. долл., а ее складские запасы возросли до 4,7 млрд. Долл., Что превышает годовой мировой спрос на этот товар. Политику сдерживания продаж компания продолжает и в 1999 г. Причем в ближайшей перспективе не предвидится улучшения ситуации, но картель "de beers" уверен в своей способности не допустить обвала рынка.

Деловые взаимоотношения "de beers" с бывшим СССР насчитывают десятилетия. До заключения официального пятилетнего соглашения между ними в 1990 г., В соответствии с которым ЦСО имела право на продажу 95% всех предназначенных на экспорт якутских алмазов, сотрудничество между этими партнерами в сфере торговли алмазами осуществлялось более 30 лет, но по политическим соображениям держалось советским правительством в тайне.

В 1995 г. истек срок соглашения бывшего СССР с "de beers", и в октябре 1997 г. После долгих и трудных переговоров российская компания "алмазы россии - саха" ("алроса"), производящая 98% российских алмазов, подписала действовавшее до конца 1998 г. 13-месячное соглашение с картелем. Затем в конце 1998 г. Между ними был подписан договор на ближайшие три года - до 31 декабря 2001 г., В соответствии с которым "de beers" получает доступ по меньшей мере к 2/3 продукции "алроса". Полагают, что продление договора должно способствовать стабилизации рынка алмазов, переживающего трудный период.

По данным "de beers", реальные продажи необработанных алмазов компанией "алроса" через ЦСО в 1997 г. Превысили минимальный запланированный уровень в 550 млн. Долл. И в среднем составили 80 - 100 млн. долл. в месяц. Однако минимальный уровень продаж через ЦСО относится только к вновь добытым камням, кроме того, ЦСО будет закупать алмазы из российских запасов, а также любые камни, которые россия не может гранить в стране. В 1999 г. "Алроса" намерена повысить добычу и реализацию алмазов.

В отличие от "de beers" в 1998 г. Возросли продажи алмазов одной из крупнейших в мире алмазных компаний "argyl diamands mine", партнерами которой являются австралийская фирма "ashton mining ltd." (38,2%), британская "rio tinto plc" (56,8%) и австралийская "western australian diamond trust" (5%). "argyl diamands mine" Является крупнейшим мировым продуцентом необработанных алмазов в количественном выражении, значительно опережающим по этому показателю другие алмазодобывающие фирмы. В 1996 г. Компания вышла из одноканальной системы сбыта алмазов через цсо "de beers" и наладила свою независимую торговлю. Продажи "argyl diamands mine" в 1998 г. Достигли рекордного уровня в 398 млн. Долл., Повысившись на 20% по сравнению с 1997 г. В условиях, когда потребление алмазов в мировой розничной торговле снизилось, по оценке, на 3%, а продажи цсо упали на 28%. По иронии судьбы "argyl diamands mine" может извлечь выгоду из падения спроса на изделия с алмазами, поскольку потребители переключились на покупку более дешевых камней, которые преимущественно и производит компания. Росту продаж "argyl diamands mine" способствовало начало сбыта продукции с нового рудника "guango" в анголе, 33,3% акций которого принадлежит этой компании. Продукция с этого рудника была продана через ЦСО в соответствии с предварительным соглашением с остальными партнерами предприятия.

Помимо высокой монополизированности рынок алмазов характеризуется также высокой степенью концентрации торговли - в мире имеется лишь около 20 центров алмазного бизнеса, ведущими из которых являются антверпен, бомбей, тель-авив, нью-йорк, лондон и москва.

Лидером мировой торговли алмазами и бриллиантами является бельгийский рынок, представляющий собой монопольного импортера и перепродавца алмазов картеля "de beers". Мировым транзитным центром этого товара является Антверпен, где сосредоточено несколько сот оптовых торговцев алмазами и бриллиантами, в том числе значительное количество сайтодержателей ЦСО. В 1995 г. в Антверпене годовой оборот торговли необработанными алмазами оценивался в 6 млрд. долл., а бриллиантами - в 5 млрд. Масштабы торговли необработанными алмазами в Бельгии (поступающими в значительной степени через ЦСО) в стоимостном выражении близки к их мировой добыче.