Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Января 2012 в 13:37, контрольная работа
Планирование – это разработка и установление руководством предприятия системы количественных и качественных показателей его развития. В которых определяется телены, пропорции и тенденции развития данного предприятия как в текущем периоде, так и на перспективу. Планирование является центральным звеном хозяйственного механизма управления и регулирования производства. Планирование, административное управление и контроль за деятельностью предприятия в зарубежной практике определяют одним понятием «менеджмент».
1. Имеются ли отличия планирования в условиях различных экономических систем. 3
2. Что определяет выбор схемы организации работ по составлению планов? 8
3. Какое влияние оказывает на объем товарной продукции предприятия стоимость изделий вспомогательных и подсобных производств? 11
4. Какие факторы оказывают влияние на формирование объема реализуемой продукции? 13
5. Каким образом структурные сдвиги в производственной программе влияет на рост ПТ (ПТ- производительность труда). 16
Список литературы 20