Контрольная работа по «Экономике предприятия»

     Оптовый оборот – это важнейший показатель деятельности оптового предприятия. Его можно рассматривать как результат деятельности оптового предприятия и от него зависит объем валовой и чистой прибыли, характеризующий эффективность торговой деятельности.

     Оптовый оборот может быть использован для  характеристики эффективности использования ресурсов предприятия (трудовых, материальных, финансовых) и общей суммы затрат на реализацию товаров. Оптовый оборот также используется для расчета трудоемкости, фондоемкости, затратоемкости, капиталоемкости ресурсов. С помощью этих показателей можно определить потребность предприятия в дополнительных ресурсах для обеспечения прироста оборота. [6.С. 85]

     О значимости предприятия на рынке  потребительских товаров можно  судить по объему оборота, который выражается размером денежной выручки за проданные  товары. [7.С.63] При этом анализ оптового оборота способствует определению эффективности деятельности предприятия, выявлению недостатков и определению возможных путей дальнейшего развития предприятия. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     2. Планирования оптового оборота 

     Планирование представляет собой процесс формирования планов развития торгового предприятия на основе анализа результатов его деятельности за предшествующие периоды и стратегии работы на будущий период. Планирование оптового оборота является одним из основных этапов в системе планов оптового предприятия, так как от его плановой величины зависят все основные показатели деятельности предприятия – доходы, издержки, чистая прибыль и в конечном итоге развитие предприятия. [1.С. 46]

     Основой планирования оптового оборота является всесторонний экономический анализ предыдущей деятельности. Результаты анализа, обнаруженные тенденции и выводы служат основой составления прогнозов.

      Планирование  оптового оборота осуществляется по следующим этапам (Рис. 1): 

     Рис.1 – Этапы планирования оптового оборота. [1.С.47]

     Основной  целью планирования оптового оборота  предприятия является обоснование объема, состава и структуры объема оптового оборота на планируемый период с целью его оптимизации. При этом основными задачами планирования оптового оборота являются:

• определение потребностей существующих и потенциальных покупателей, оценка их спроса;

• изучение товарного предложения и тенденций его развития;

• изучение экономических предпосылок планирования;
• расчет общего планового объема планового оптового оборота;
• планирование оборота по формам и видам продаж;

• планирование товарных запасов и товарного обеспечения оптового оборота;
• разработка рекомендаций по росту оптового оборота и оптимизации его состава и структуры.

     Выбор объекта и предмета планирования зависит от поставленной цели. Соответственно, предметом планирования является оптовый оборот, а объектом – какое-либо конкретное предприятие торговли. Качество результатов анализа и оценки также во многом зависит от полноты и достоверности собранной информации, правильности первичного анализа и синтеза информационных показателей.

     Подготовительный  этап включает в себя и такое направление, как изучение экономических предпосылок, которое заключается:

• в изучении законодательных, нормативных документов по вопросам учета и регламентации оптового оборота торговых предприятий, решений правительства и местных органов власти по вопросам социального и экономического развития страны;
• в изучении социально-экономических показателей развития отдельных регионов страны;
• степень развития рынка потребительских товаров и оценка его конъюнктуры;
• анализ основных показателей деятельности торгового предприятия за предшествующий ряд лет, оказывающих влияние на оптовый оборот предприятия;
• оценка проводимой торговым предприятием стратегии на потребительском рынке;
• анализ возможностей предприятия торговли (материально-техническая база, состояние трудовых, финансовых материальных и нематериальных ресурсов) и оценка перспектив деятельности предприятий торговли.

     На  основном этапе планирования оптового оборота, во-первых, необходимо провести планирование общего объема оптового оборота, для чего нужно осуществить планирование оптового оборота по видам и формам продаж. Далее проводится распределение оптового оборота во временном и ассортиментом аспектах, а также планируются товарные запасы и рассчитывается товарное обеспечение оптового оборота.

     На  заключительном этапе планирования оптового оборота осуществляется SWOT – анализ деятельности оптового предприятия, выявляются резервы роста оптового оборота и оптимизации его структуры и состава, разработка плана мероприятий по достижению запланированной величины оптового оборота. [1.С. 62] 

     2.1. Методы планирования оптового оборота 

     Основной  этап планирования оптового оборота  предприятия, главным образом, заключается в расчете планируемого объема оптового оборота торгового предприятия на будущий год. Планирование оптового оборота торгового предприятия имеет свою специфику и осуществляется с применением различных методов.

     Для планирования оптового оборота по видам продаж используются различные методы, выбор которых зависит как от наличия необходимой информации, требований точности и достоверности плана, так и от наличия квалифицированных специалистов, программного обеспечения и т.д. (методы планирования оптового оборота по реализации представлены в Приложении 1). Для планирования межрегионального, межгосударственного и внутрисистемного оптового оборота целесообразно применение следующих методов:

• метод прямого счета, основанного на расчете плановой суммы объема оптового оборота на основе заключенных договоров поставки товаров, государственных программ и заказов;
• метод экспертных оценок, основанного на плановом расчете объема и структуры отдельных видов оптового оборота на основе суждений высококвалифицированных специалистов. [1.C.54]

     Для планирования оптового оборота по формам продаж, включающего в себя планирование складского и транзитного оборотов, используются методы, представленные в Приложении 2. При планировании оптового оборота по формам продажи следует учитывать следующие условия:

• увеличение доли складского оборота, чтобы повысить удельный вес товарных запасов в оптовой торговле;
• рациональнее распределить их между оптовыми и розничными предприятиями;
• создать благоприятные условия для маневрирования товарными ресурсами;
• обеспечение постоянного наличия на складах оптовых предприятий товаров в количестве и ассортименте, достаточном для своевременной подсортировки и снабжения розничной торговли.

     Для определения планируемого общего объема оптового оборота является расчет валового оборота: 

       
       

     Планирование  оптового оборота по периодам года включает в себя следующие методы:

• Планирование на основе средних удельных весов квартальных оборотов в годовом объеме оборота. Использование данного метода предполагает расчет средних удельных весов квартальных оборотов в годовом объеме оптового оборота за последние два – три года работы предприятия по формуле средней арифметической:

       

     Тогда квартальный оптовый оборот соответствующего квартала на будущий год рассчитывается следующим образом: 

         

Планирование  квартальных оборотов оптовой торговли с помощью индексов сезонности. Данный метод заключается в расчете среднеквартального оптового оборота на будущий год:

 
       

     Далее рассчитывается планируемые квартальные  оптовые обороты путем умножения среднеквартальных оборотов предприятия в будущем году на индексы сезонности соответствующего квартала. При этом индексы сезонности рассчитываются как отклонение фактического уровня соответствующего квартала к уровню, рассчитанному по методу скользящей средней. 

       

     Расчеты структуры планируемого оптового оборота  предполагают определение оборота  по отдельным товарам и товарным группам или по продовольственным  или непродовольственным товарам.

     Методы  планирования оптового оборота по структуре включают:

• Метод выравнивания динамического ряда по скользящей средней.